The Long Story

Miért keress magadnak egy Productivity Pajtást? És hol?

· PT59S

Összefoglaló

A Hatékony Leszek Podcast negyedik epizódja a "produktív pajtás" koncepcióját mutatja be, amelynek célja a hatékonyság növelése személyes támogatással. A műsorban elhangzik, hogy ez a megközelítés a hatékonysággal kapcsolatos kihívások megosztására és közös fejlődésre épít…

Röviden

Műsor
The Long Story
Megjelenés
2023. 02. 07.
Hossz
1 perc
Szereplők, említett nevek
Tóth-Czere Péter
Témák
produktív pajtás, hatékonyság, személyes támogatás
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Hát, amikor utánanéztem a témának, hogy hogyan lehet hatékonyabbá tenni téged majd, akkor kitaláltam, hogy egy tök jó megoldás lesz neked, meg hát nekem is a produktív tippel kifejezés és folyamata, úgyhogy ebből lett a produktív tervből a produktív pajtás. - Alliterál, alliterál.

További szinonimákat pedig várunk majd tőled. - Hatékony leszek. - Egy podcast azoknak, akik szeretnének hatékonyabbak lenni. - Hatékonyabbak, de hatékonyabbak. - A napi küzdelmeidben az idővel folytatott harcodban szeretnénk segíteni ezzel a műsorral, veled együtt keressük részről részre, hogy hogyan lehet szervezettebben élni, időt spórolni, kevésbé aggódni. - Ez a cél.

A többit pedig már csak rajtad és rajtunk múlik. - Hatékony leszek Podcast, ha jobb akarsz lenni saját magadnál. - Helló, adj Isten, nagy szeretettel köszöntünk téged.

Ez a Hatékony Leszek Podcast, amely elérkezett immáron a negyedik epizódjához, de hát ki számolja ezt?

És hát miközben egyébként így a mérhetőség után, merthogy az előző részünkben, ha még nem hallgattad meg, akkor hallgasd meg bátran.

A mi hatékonyságunkban most már méri azt, hogy négy részen vagyunk túl.

Ketten ülvén itt, meginvitálunk téged is, és nemsokára egy képzeletbeli negyediket is, mert hogy a mai napon pont egy személyt, egy pajtást fogunk ide ültetni, méghozzá a Productivity Pelt, azaz a produktív pajtásunkat.

Így ketten együtt evezünk a hatékonyság tengerén, amelyet próbálunk kisimítani neked is.

És hát igen, a mai napon négyen leszünk ebben a csónakban, mert azt hiszem, ez a produktív pajtás egy valóban létező ember lehet, mert most így elsőre én, amikor megláttam, és akkor lehet, hogy kezdjük innen kérlek, hogy akkor nyugtass meg mindenkit, magamat is, engemet is, a szomszédot is, aki ezt hallja, így a falon keresztül.

Szóval, hogy itt ez nem egy képzelt ember, a produktivity pel? - Nem, nem, abszolút.

Itt a megoldás az az, hogy van, aki segítsen konkrétan emberként, létező emberként.

Ezt most már azért kell hozzátenni, most már lassan az éjjel tartod, hogy esetleg ezt a részét ki tudja venni, de nem, nem.

Itt abszolút élő, lélegző emberről van szó. - Kicsit az van bennem, hogy mondjuk ez az egyedül nem egy kategóriája, hogyha esetleg úgy érzem, hogy egyedül nem megy, vagy nem ugyanúgy megy.

Esetleg gondjaim vannak azzal, hogy magammal szemben hogyan tartsak rendet, fegyelmet, még talán ezt a szót is használnám, akkor mondjuk jól jöhet egy ilyen smasszer az életembe, akit így behívhatok, mint egyfajta ilyen, nem tudom, őrkutyát. - Ez a cél. - Igen, igen. - Aha.

Jó, tehát akkor itt egy ilyen nagyon kedves mini közösségről van szó, és ez egyébként gyorsan két emberes, vagy akár lehet három-négy emberes sztori is? - Lehet, de én inkább azt javaslom, meg úgy is olvastam, hogy alapvetően amit olvastam, az két főre volt kitalálva.

Én ezen gondolkoztam egy kicsit, és igazándiból bővíthető, de nem javaslom.

Ennek pont abban van meg a varázsa, hogy van egy ilyen nagyon kis pici mikroközösség, ami lehet egy-két-három-négy ember, de minél kevesebb, annál jobb elven működik. - Én valahogy egy kicsit úgy is értelmezem a mai adásunkat, és akkor lehet, hogy ezt kellene először rendbe tenni, hogy azon túl, hogy most a Produktivity Pell vagy Pajtás személyéről beszélgetünk, hogy milyennek kell lennie, mit tudom én, mi a jó feladatmegosztás, oda-vissza alapon történik-e, tehát ezeket majd mindjárt így remélem átbeszéljük, de egy kicsit talán arról is beszélünk így a fű alatt, vagy az avar alatt, hogy itt a produktivitás, vagy az, hogy még jobb talán, hogy a hatékonyság szót használjuk, az nem feltétlenül egy magányos dolog, tehát, hogy nem feltétlenül csak te egyedül kell, hogy megküzdj ezzel.

Mondom én ezt egy ilyen nagyon kedves bosszúállók zenével aláfestve, hogy akár csapatban is mehet, de hogy egyedül jobb, többel jobb, mennyire magányos dolog, mennyire nem magányos dolog.

Tehát, hogy ez egy ilyen érdekes pont nekem, mert az én fejemben az van, hogy az én hatékonyságom az rám tartozik, tehát én vagyok felelős azért, hogy ez hogyan működik.

És valahol ezt így igaznak is érzem, de ugyanakkor meg lehet, hogy a hatékonyság hatékony legyen, használhatom ezt így, ahhoz meg jól jön valaki, aki esetleg rámutat dolgokra, hogy ne a fától az erdőt legyen. - Én is egyébként ezen a vonalon mozgok.

Nekem alapvetően szórakoztató magának a kis saját hatékonysági rendszeremnek az építgetése, mert nagyon-nagyon szerteágazó tud lenni, tehát az, hogy hogyan, milyen tempóban, ritmusban, minőségben vezetem a feladataimat, mint digitális eszköz, egészen odáig, hogy teszem azt, ez a felvétel, hogy hogy tud gördülékeny lenni, hogy tudjuk megcsinálni azt, hogy így hangozzon, úgy hangozzon, így nézzen ki, úgy nézzen ki.

Ezek ilyen kis apró, pici dolgok egy-egy témakörön belül, amik nekem hozzátesznek és ez engem szórakoztat.

Azt tapasztalatból tudom, hogy itthon például, ha összeszámolom magamat is ebbe a kis lelki közösségbe a feleségemmel együtt párban, akkor egy főt szórakoztat, még akkor is, ha ketten vagyunk.

Tehát tudom, hogy ez a része, ez egy magányos dolog, de ez akkor működik, hogyha engem tényleg elfoglal, meg engem foglalkoztat, az nem is feltétlenül szórakoztat, hanem ha nekem fontos az, hogy ez működjön, akkor ez engem lefoglal egy bizonyos pontig.

Tehát ennek van egy magányos része.

A páros része ott jön be, hogyha olyan valakivel akad össze az ember, mint mondjuk te.

Vagy amikor én eljutok arra a szintre, amikor azt érzem, hogy már nagyon fárasztó vagyok magamnak, mert egyébként ilyen negyedévente félévente eljön nálam ez a pont, hogy felülértékelem azt, hogy megéri-e beleölni azt a sok időt.

Tízezer, vagy ilyen kis izé. - Kiszólás. - Kiszólás.

Tehát, hogy azért nem árulok el titkot, általában negyedévente, félévente mindig az a megoldás jön, hogy igen, megéri.

De, hogy kell nekem ez a retrospektív pillanat, hogy megbízzak abban, hogy ezt tényleg azért csinálom, mert jó, és nem azért, mert függő vagyok.

Jó, egy függő azt mondja, hogy ez egy jó dolog. - Igen, ez egy jó dolog, ez kell nekem.

Jaj, értem ezt a részét, de várjál!

Akkor, ha jól értelmezem, például ebben a vonatkozásban most azon túl, hogyha éppen véletlenül túl tudunk lépni, hogy most te nem vagy itt, aki ezt hallod, és ez nem egy műsor, akkor mi egyébként ebben a felállásban lehetünk-e egymásnak pajtásai? - Sőt, én merénylettel készültem.

Én egy felkéréssel jöttem, hogy az idei évben legyünk egymás Productivity pajtásai. - Húúú!

Hát még elfogadnám a felém nyújtott kacsót, és meg nem csókolnám, addig azért mégiscsak ezt a feladatkört körbe kell járnom, hogy ez hogy van.

Rögtön a legelső kérdésem az működhet-e, hogy mondjuk, az én képzeletemben az van, hogy mondjuk egy-két lépéssel te valamennyivel előrébb jársz.

Én meg itt ilyen kis tudatlanként ilyen kvazimodó púppal limpegek mögötted.

Szóval, hogy így, legalábbis ami a hatékonyságot illeti, hogy ez így, az úgy jó-e, és mindenféle sértettség nélkül, hogyha ez így nem egy egyenrangú kapcsolat, mármint a hatékonyság vonatkozásában. - Nem, nem, de nem is azért, mert ami miatt te gondolod, ami miatt jó.

De ahogy az egésznek a felépítése, meg amikor ez jól működik meg, ahogy az jól működik.

Ez a faktor, hogy ki mennyire tartja saját magát hatékonynak és ki mennyire tartja saját magát a másikhoz képest hatékonynak, az tök mindegy.

Tehát pont ez a jó ebben a rendszerben, hogy amikor én ebbe az egészbe beleástam magam, akkor két megoldás van, és ezzel egy kicsit előre kacsintva egy mai későbbi témára, hogy csak hogy lásd, hogy miért működhet ez a megoldás is jól, meg más megoldás is jól.

Hogyha két nagyon hasonló embert rakunk össze, akkor azok viszonylag nagyon hamar megértik egymást, és akkor elviszik egymást egy ilyen nagyon-nagyon fókuszált szűk ösvényen, nyílegyenesen egy olyan közös cél felé, ami felé szeretnének menni.

Megvan ennek az előnye, hogy ez ilyen fénysebességgel zajlik.

A hátránya meg az, hogy ilyen szűklátókörű tud lenni a dolog. - Ühüm. - Egy ilyen buborék kialakul. - Igen, ilyen nagyon szemellenzős lesz.

És egyébként szerintem a hazai Masterman csoportoknak van egy típusa, ami erre fókuszál, hogyha nagyon egy témára keresett például.

A Project Eatly Pajtás szerintem a Master Mind módszertannal nagyon szoros kapcsolatot ápol.

És akkor vannak azok a típusú mastermelők, amikor azt mondják, hogy akik ezzel foglalkoztok és ebben az iparágban dolgoztok, ti gyertek ide és akkor úgy beszélgessetek.

És van a másik fele, amiben meg szerintem nekem több fantázia van például.

Tehát én abban több energiát, meg több eredményt látok kinyerni magamnak.

Hogyha nagyon két ellentétes ember fog össze, mentalitás szempontból vagy fókuszok szempontjából, mert sokkal több tudást tudnak egymásnak átadni.

És ebben is van új Mastermaine csoport.

Én például olyan Mastermaine-ba járok, ahol az a kikötés, hogy ilyen nagyon azonos területről nem jöhetnek emberek.

Pont azért, hogy legyen egy nagyon szöges ellentétben álló nézőpont bizonyos kérdésekben, és tudjuk megvilágítani a dolgokat más-más szempontból. - Na de akkor még körbejárva ezt a munkakört, amelyet itt felajánlottál nekem, hogy ez az elszámoltatásról szól, vagy a tanításról is egy kicsit, tehát, hogy mondjuk van-e annak olyan része, hogy nekem kell majd tanítanom neked valamit, vagy hát ugye aki te ezt hallod, akkor ugyanígy, hogyha majd te elgondolkodsz, hogy valakivel közösen ugyanígy egy pajtásságot alapítanátok, akkor kell-e mondjuk várnod azt, hogy valaki tanítson neked, vagy neked kell-e várnod magadtól, hogy valakinek taníts? - Értem. - Szerintem mind a két módszer szerint kell, hogy benne legyen a tanítástanulás egy ilyen önzetlen, nyitott formában.

Tehát, hogy ha úgy állok hozzá, hogy én most ebben az egészben azért akarok részt venni, mert tanítani akarok neked valamit, akkor már most borítékolható, hogy inkább feszültséget fog belevinni az egész működésbe, mint hasznot.

Ebben a megfogalmazásban ez a tanítás tanulás, ez akkor működik jól, hogyha ez egy tényleg egy ösztönös, önzetlen, természetes folyamatként rá.

Amikor így a beszélgetés, meg az egymással való kommunikáció is van egy rájasz dolgokra, hogy ja, várjál, ez így tök jó.

Na, ezek azok, amik igazándiból hasznot adnak egyrészről.

De másrészről viszont igazad van, mert kell, hogy legyen mindkét félnek a másik felé egy olyan felhatalmazása, hogy időről időre rákérdezhet nyugodtan, hogy na és akkor hogy állunk így?

Egyet év, hogy állunk az éves tervekkel?

Kell, hogy legyen benne egy kontroll, pont azért, hogy legyen egy felhatalmazása a másiknak, hogy lendületben tart téged.

Nem vastatásról van szó, hanem egy időszakos revizitől, hogy akkor hogyan néz ki most az, amit együtt elterveztünk év elején mindenki saját magának.

És én lehet, hogy húsz dolgot írok össze egyébként az évre magamnak, te meg lehet, hogy kettőt.

Tehát, hogy még ebben sincsen ilyen kvantitatív megkötés.

Amit szeretnél az évben, abban segít neked a másik. - És akkor ez a másik, aki most ugye a mi vonatkozásunkban, jelen esetben te vagy, az belelát mindenbe?

Tehát úgy értem, hogy be kell avatni őt mondjuk a személyes célokba, vagy csak abba, amibe akarod? - Ez megállapodás kérdése.

Én inkább azt mondom, hogy érdemes úgy választani produktivity pajtást, hogy bele merd avatni viszonylag sok mindenbe.

Nyilván az, hogyha neked vannak ilyen nagyon komoly családi dolgaid, meg nagyon komoly magánéleti dolgaid, amiket nem osztanál meg a pszichológuson kívül sem, nyilván azt mondom elvárás, hogy ezeket megbeszéljétek. - Na, itt a műsorban igen. - Nyilván itt négyszemközt vagyunk, persze, itt megbeszélünk valamit. - Hogyne! - De alapvetően azt gondolom, hogy ez akkor tud nagyon-nagyon jól működni, ha olyan embert találsz, akiben megbízol annyira, hogy az ilyen kis saját belső, mondjuk úgy, titkaidat, amiket alapvetően nem osztanál meg azért bárkivel, azt megmarad vele osztani, hogy segítsen annak a megoldásában.

Ha ilyen embert találsz, akkor azzal nagyon jól fogtok tudni együttműködni.

Tehát alapvetően én már évek óta vezetek magamnak például egy ilyen évtervezőt, ami tök privát, és nagyjából húsz-harminc sor az egész.

De ebben benne van a munka, magánélet, önfejlesztés.

Tehát, hogy tényleg az összes területet.

És akkor egy évre huszonöt sor minden területét magával foglalva az életemnek.

Úgyhogy nincsenek benne nagyon-nagyon mélyreható tervek, nem is az a cél, hogy ilyen komplett projekt tervek legyenek kidolgozva, hanem csak címszavak, meg érdeklődési területek, nem tudom, szeretnék egészségesebben táplálkozni idén.

Szeretnék végre nagyon rendszeresen sportolni idén.

Tehát, hogy ebben vannak ilyen életvitelszerű dolgok, azt mondom, hogy szeretnék elkészíteni egy új weboldalt annak a projektnek, amin dolgozok már régóta és már tolom magam előtt.

Ez egy harmadik sor, ami meg egy szakmai része a dolognak.

Szeretnék publikálni legalább tíz cikket idén különböző médiumokban. - Bármelyiket nem írom, tehát ezek már a mai. - Csak mondok példákat.

Nem voltam hatékony ebben. - Nem kell nagyon messzire menni ezzel kapcsolatban, hogy milyen célokat akarsz kitűzni magadnak.

Olyanokat találjál, amik nem feltétlenül a kötelezők, hanem azt mondod, hogy te szeretnél ezekkel idén foglalkozni, és szeretnéd, hogyha ezek megvalósulnának, és jó, hogyha ebben van, aki segít.

Ha csak annyiban, hogy motivál és időnként rákérdez, az is jó, ha abban, hogy tud benne tanácsot adni, hogy hogyan érdemes nekivágni vagy befejezni, az még jobb. - És egy ilyen paitit azt kell előtte ismernünk?

Vagy például, ha mondjuk most mondok egy példát, hogy alakulgat ugye a klubunk a discort szerveren, és mondjuk most megfogalmazódik benned is, aki ezt hallod, hogy de jó lenne egy pajti, de hát hirtelen a környezetemben nem tudok senkit, akit ebbe belerángatnék, akkor lehet-e mondjuk például ott keresni egy ilyen produktivity tinder jelleggel. - Productivity Tinder.

Említett entitások

Témák

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Miért keress magadnak egy Productivity Pajtást? És hol?”

Miről szól ez az epizód: „Miért keress magadnak egy Productivity Pajtást? És hol?”?

A Hatékony Leszek Podcast negyedik epizódja a "produktív pajtás" koncepcióját mutatja be, amelynek célja a hatékonyság növelése személyes támogatással. A műsorban elhangzik, hogy ez a megközelítés a hatékonysággal kapcsolatos kihívások megosztására és közös fejlődésre épít… Az epizód a The Long Story című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2023. 02. 07..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Miért keress magadnak egy Productivity Pajtást? És hol?”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Tóth-Czere Péter.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Miért keress magadnak egy Productivity Pajtást? És hol?”?

Fő témái: produktív pajtás, hatékonyság, személyes támogatás.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Miért keress magadnak egy Productivity Pajtást? És hol?”?

Megjelenés: 2023. 02. 07.. Hossz: 1 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/the-long-story/miert-keress-magadnak-egy-productivity-pajtast-es-hol-12185715

Több epizód a The Long Story-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból