Epizódok
- Innovációk terjedése és az Átkelés a Szakadékon - Hogyan győzhetsz a piacon
Ez az epizód az innovációk terjedésének módjait vizsgálja, kitérve az új ötletek és technológiák elterjedését befolyásoló tényezőkre, mint a relatív előnyök, kompatibilitás és komplexitás. Megtudhatod, hogyan győzhetsz…
- Stratégia a VUCA világban - Reziliencia és merészség
Ez az epizód a stratégiai döntéshozatalra és a kockázatkezelésre összpontosít a bizonytalan üzleti környezetben. Kitér a reziliencia és merészség fontosságára a VUCA világban.
- Coaching a vezetésben - Miért nehéz változni, és hogyan legyél coach-szemléletű vezető
A modern vezetés az utasításról a coachingra váltott. A sikeres vezetőknek tanár és coach szerepben kell segíteniük az alkalmazottak fejlődését, a tanulást és a szervezeti teljesítményt.
- 7 Ne csak fúrót adj, hanem lyukat! Marketing Rövidlátás és Jobs to Be Done a gyakorlatban
Az epizód azt vizsgálja, miért hátrányos, ha egy vállalat csak a saját termékeire koncentrál a piacmeghatározás során, és hogyan vezethet ez stagnáláshoz. Hangsúlyozza az ügyféligényekre való fókuszálás fontosságát.
- A hármas szabály
Ez az epizód a versenyző piacok hármas szabályát és e piacok struktúráit tárgyalja. Figyelmeztet a szereplők utánzásának veszélyeire a piacokon.
- Porter általános stratégiái
Ez az epizód Michael Porter általános stratégiáit vizsgálja, bemutatva, hogyan alakíthatnak ki a cégek védhető piaci pozíciót, és miért kerülendő a "mindenkinek mindent" megközelítés.
- A Balanced Scorecard
Ez az epizód a Balanced Scorecard fogalmát és stratégiai menedzsment eszközként való felhasználását tárgyalja. Kiemeli, hogy miért tekinthető holisztikusabbnak és jelentőségteljesebbnek, mint a vállalat teljesítményét m…
- Porter öt erőmodellje
Ez az epizód Porter öt erőmodelljéről szól, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és alakítják a stratégiát. A hallgatók mélyebb betekintést nyerhetnek abba, hogy melyek ezek a versenyerők.
- Mi a vezetés?
Ez az epizód a vezetés fogalmát járja körül a modern szervezetek kontextusában. Szó esik a vezetői képességek fejlesztéséről, az adaptív kihívásokról, az innovációról és az érzelmi intelligenciáról.
- Mi a stratégia?
Ez az epizód a stratégia fogalmát járja körül, tisztázva a különbséget stratégia, taktika és tervek között. Fókuszban a stratégiai gondolkodás jelentősége az üzleti életben.