Mi a vezetés?
· PT16M25SÖsszefoglaló
Ez az epizód a vezetés fogalmát járja körül a modern szervezetek kontextusában. Szó esik a vezetői képességek fejlesztéséről, az adaptív kihívásokról, az innovációról és az érzelmi intelligenciáról.
Röviden
- Műsor
- Az MBA a zsebedben
- Megjelenés
- 2025. 10. 20.
- Hossz
- 16 perc
- Témák
- vezetés, szervezetek, vezetői képességek, innováció, érzelmi intelligencia
Ebben az epizódban
Könnyű beleesni az elméleti vezető kontra menedzser vitákba.
De hogyan néz ki a vezetés a való életben a mai szervezetekben?
Hogyan fejlesztheted a saját vezetői képességeidet?
Modern Vezetés - Adaptív Kihívások, Innováció és az Érzelmi Intelligencia.
Említett entitások
Témák
- vezetés
- szervezetek
- vezetői képességek
- innováció
- érzelmi intelligencia
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mi a vezetés?”
Miről szól ez az epizód: „Mi a vezetés?”?
Ez az epizód a vezetés fogalmát járja körül a modern szervezetek kontextusában. Szó esik a vezetői képességek fejlesztéséről, az adaptív kihívásokról, az innovációról és az érzelmi intelligenciáról. Az epizód a Az MBA a zsebedben című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 10. 20..
Milyen témákat érint ez az epizód: „Mi a vezetés?”?
Fő témái: vezetés, szervezetek, vezetői képességek, innováció, érzelmi intelligencia.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Mi a vezetés?”?
Megjelenés: 2025. 10. 20.. Hossz: 16 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/az-mba-a-zsebedben/mi-a-vezetes-eb64c788
Több epizód a Az MBA a zsebedben-ből
- Versenyelőny a turbulens piaci sokkokból
- Üzleti értékteremtés a futószalagon túl
Az epizód az értéklánc-elemzést (VCA) mint stratégiai módszert mutatja be, amelynek célja a vállalat belső tevékenységei által generált versenyelőny azonosítása.
- Miért maradnak le a jól informált cégek
A sikeres tanulás a cégekben a kapcsolati kompatibilitás és a tudás könnyű közlésének eredménye. Az epizód a tudástranszfer mechanizmusait és akadályait vizsgálja.
- Erőforrás-alapú nézet és a VRIO keretrendszer
Az erőforrás-alapú nézet (RBV) a belső vállalati eszközökre fókuszál. A VRIO keretrendszer segít elemezni, hogy az erőforrások értékesek, ritkák, utánozhatatlanok és a szervezet á…
- Hatalom - A karrierpolitika túlélőkészlete
Ez az epizód a hatalomdinamikát és a karrierpolitikát vizsgálja a szervezetekben. Arról szól, hogyan lehet megszerezni, megtartani és elveszíteni a hatalmat, és miért van hatalma…
- Pszichológiai biztonság és a félelem nélküli szervezet
Az epizód a pszichológiai biztonság fogalmát járja körül, tisztázza a félreértelmezéseket, és bemutatja, hogyan járul hozzá a magas teljesítményű szervezetekhez a vezetői alázat é…
- Motiváció
Ez az epizód a munkahelyi motiváció összetett témáját vizsgálja, Maslow szükséglethierarchiájától Herzberg kétfaktoros elméletén át a viselkedéstudomány legújabb eredményeiig.
- A változás kudarca és a duális rendszer
Ez az epizód a szervezeti változások kudarcának okait és a tartós változásokhoz szükséges tényezőket vizsgálja.
- Kék Óceán Stratégia - Légy lényegtelen a piacon a versenytársaid számára!
Ez az epizód a Kék Óceán Stratégiáról szól, amely arra ösztönzi a vállalatokat, hogy innovációval versenytárs nélküli piacokat hozzanak létre.
- Az innovátor dilemmája
Az epizód azt vizsgálja, miért veszítik el sikeres vállalatok piacvezető szerepüket az új technológiák fejlődésével, és bemutatja az Eastman Kodak Company példáját.
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Heffler Andrea szervezet -és vezetőfejlesztő tanácsadó — 90.9 Jazzy - Dr. Jazzy
Heffler Andrea szervezet- és vezetőfejlesztő tanácsadóval H. Varga Mariann a bizonytalan gazdasági környezetben történő vezetői kihívásokat, a VUCA mozaikszót, az érzelmi intellig…
- Mennyi energiát tegyél egy munkatársba? És meddig? — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód a munkatársakba fektetett energiáról és a vezetők dilemmáiról szól. Kitér arra, mikor érdemes még egy esélyt adni egy kollégának, és mikor kell elengedni. Az adás kit…
- 21. Empatikus vezetés: minden, amit tudnod kell (Mi ez, mik az előnyei és hátrányai?) — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez a MindSetup podcast epizód az empatikus vezetésről szól, bemutatva annak előnyeit és hátrányait, valamint a vezetői megközelítés fontosságát napjainkban. Az epizód kitér az emp…
- Hogyan kérdezz jobban menedzserként? (#67) — Onlife Menedzsment Podcast
Ez a podcast epizód arról szól, hogyan tehetnek fel jobb kérdéseket a vezetők, és mikor érdemes kérdezni. Bemutat konkrét helyzeteket, ahol a kérdésekkel nagy hatást lehet elérni.
- Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…
- Minden biznisz helyzetben a nap végén mégiscsak emberek vagyunk (16) — RE-BUSINESS
Pesti Tímea, a LeasePlan Hungary vezérigazgatója és Bodor Péter, az Alfa Biztosító vezérigazgató-helyettese az emberközpontú vezetésről, a bizalomépítésről és a vezetői mentoráció…
- Tűzoltás helyett vállalati kockázatkezelés│A pénz beszél — A pénz beszél
Heronyányi Péter és Le Long Ly Laurencia a vállalati kockázatkezelés fontosságáról, annak vezetői döntéshozatalba integrálásáról, valamint a megfelelés és jövőállóság megteremtésé…
- Hogyan szelídítsem meg a főnököm? — Gerilla Karrier Podcast
Ebben a részben Wavrik Gábor szervezetfejlesztő trénerrel a rázós főnök-beosztott kérdésekről beszélgetnek. Szó esik többek között a jó vezető ismérveiről, a vezetői készségekről…