Porter öt erőmodellje
· PT1H20M48SÖsszefoglaló
Ez az epizód Porter öt erőmodelljéről szól, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és alakítják a stratégiát. A hallgatók mélyebb betekintést nyerhetnek abba, hogy melyek ezek a versenyerők.
Röviden
- Műsor
- Az MBA a zsebedben
- Megjelenés
- 2025. 10. 27.
- Hossz
- 1 óra 21 perc
- Témák
- porter öt erőmodellje, iparág jövedelmezősége, stratégia, versenyerők
Ebben az epizódban
Persze, hallottál már Porter öt erőmodelljéről.
Csak a versenytársaiddal versenyzel az értékért (profitért)?
Melyek valójában az öt versenyerő, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és alakítják a stratégiát?
Említett entitások
Témák
- porter öt erőmodellje
- iparág jövedelmezősége
- stratégia
- versenyerők
Szervezetek, cégek
- Porter
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Porter öt erőmodellje”
Miről szól ez az epizód: „Porter öt erőmodellje”?
Ez az epizód Porter öt erőmodelljéről szól, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és alakítják a stratégiát. A hallgatók mélyebb betekintést nyerhetnek abba, hogy melyek ezek a versenyerők. Az epizód a Az MBA a zsebedben című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 10. 27..
Milyen témákat érint ez az epizód: „Porter öt erőmodellje”?
Fő témái: porter öt erőmodellje, iparág jövedelmezősége, stratégia, versenyerők.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Porter öt erőmodellje”?
Megjelenés: 2025. 10. 27.. Hossz: 1 óra 21 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/az-mba-a-zsebedben/porter-ot-eromodellje-15a7a9a4
Több epizód a Az MBA a zsebedben-ből
- Versenyelőny a turbulens piaci sokkokból
- Üzleti értékteremtés a futószalagon túl
Az epizód az értéklánc-elemzést (VCA) mint stratégiai módszert mutatja be, amelynek célja a vállalat belső tevékenységei által generált versenyelőny azonosítása.
- Miért maradnak le a jól informált cégek
A sikeres tanulás a cégekben a kapcsolati kompatibilitás és a tudás könnyű közlésének eredménye. Az epizód a tudástranszfer mechanizmusait és akadályait vizsgálja.
- Erőforrás-alapú nézet és a VRIO keretrendszer
Az erőforrás-alapú nézet (RBV) a belső vállalati eszközökre fókuszál. A VRIO keretrendszer segít elemezni, hogy az erőforrások értékesek, ritkák, utánozhatatlanok és a szervezet á…
- Hatalom - A karrierpolitika túlélőkészlete
Ez az epizód a hatalomdinamikát és a karrierpolitikát vizsgálja a szervezetekben. Arról szól, hogyan lehet megszerezni, megtartani és elveszíteni a hatalmat, és miért van hatalma…
- Pszichológiai biztonság és a félelem nélküli szervezet
Az epizód a pszichológiai biztonság fogalmát járja körül, tisztázza a félreértelmezéseket, és bemutatja, hogyan járul hozzá a magas teljesítményű szervezetekhez a vezetői alázat é…
- Motiváció
Ez az epizód a munkahelyi motiváció összetett témáját vizsgálja, Maslow szükséglethierarchiájától Herzberg kétfaktoros elméletén át a viselkedéstudomány legújabb eredményeiig.
- A változás kudarca és a duális rendszer
Ez az epizód a szervezeti változások kudarcának okait és a tartós változásokhoz szükséges tényezőket vizsgálja.
- Kék Óceán Stratégia - Légy lényegtelen a piacon a versenytársaid számára!
Ez az epizód a Kék Óceán Stratégiáról szól, amely arra ösztönzi a vállalatokat, hogy innovációval versenytárs nélküli piacokat hozzanak létre.
- Az innovátor dilemmája
Az epizód azt vizsgálja, miért veszítik el sikeres vállalatok piacvezető szerepüket az új technológiák fejlődésével, és bemutatja az Eastman Kodak Company példáját.
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Ep. 6 Be different - Tűnj ki a sorból — Vállalkozás Anyaszemmel
Ez az epizód arról szól, hogy mi különbözteti meg az embert a piacon. Arról is szó esik, hogy miért válasszanak téged, és hogy sok kisvállalkozó miért felejti el ezt a részt az üz…
- #21 Elemzési alapok: hogyan és miért készítsünk versenytárs elemzést — Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel
A Marketing MSc Podcast második évadának negyedik része a versenytárselemzés alapjaiba vezeti be a hallgatókat. Megtudhatják, milyen előnyökkel jár, és hogyan végezhető el hatékon…
- Mitől lesz jó az értékalapú befektetéseknek? — Hold After Hours
Ez az epizód az értékalapú befektetésekkel foglalkozik. Megvitatják az olasz tapasztalatokat, a vakcinák szerepét, a momentumot, a bérinflációt és a piaci kapitalizmus jelenlegi á…
- Charm mint üzleti modell — Cup of Coaching - portfólió karrier építése
A Pandora ékszermárka üzleti modelljét mutatja be ez az epizód. Kiemeli, hogyan vált a 'charm' (bűbáj, bájital, talizmán) az üzleti modell központi elemévé, és hogyan épül fel err…
- Társtulajdonos az Amazonban? — Forex & Tőzsde - Hogyan trédelj?
Ez az epizód a részvényekről szól, beleértve azok alapjait, az árakat mozgató tényezőket, a kereskedést és az osztalékokat. Továbbá szó esik stratégiákról (Engulfing, Key Level) é…
- Stratégia a növekedési mindset kialakításához — Önazonos vagyon - a pénzről, ahogy sosem tanították
Ez az epizód a növekedési gondolkodásmód kialakításához szükséges stratégiákat tárgyalja. A siker eléréséhez szükséges gondolkodásmód áll a középpontban.
- Be Different -Tűnj ki a sorból — Vállalkozás Anyaszemmel
A Vállalkozás Anyaszemmel podcast vendége arról beszél, hogy mi teszi egyedivé a vállalkozásokat a piacon. Kiemeli, hogy a megkülönböztető jegyek és az egyedi értékek megfogalmazá…
- Miért (nem) ér annyit a céged, mint gondolod? – Cégértékelés a gyakorlatban szakértői szemszögből — Cégjogi Percek
Ebben az epizódban Szemerédi András, a Stochrone Advisory Kft. alapító partnere a vendég, akivel a cégértékelés fogalmáról, fontosságáról és buktatóiról beszélgetnek. Szó esik a h…