Porter öt erőmodellje
· PT1H20M48SÖsszefoglaló
Ez az epizód Porter öt erőmodelljéről szól, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és alakítják a stratégiát. A hallgatók mélyebb betekintést nyerhetnek abba, hogy melyek ezek a versenyerők.
Ebben az epizódban
Persze, hallottál már Porter öt erőmodelljéről.
Csak a versenytársaiddal versenyzel az értékért (profitért)?
Melyek valójában az öt versenyerő, amelyek meghatározzák az iparág jövedelmezőségét és alakítják a stratégiát?
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Az MBA a zsebedben-ből
- Üzleti értékteremtés a futószalagon túl
Az epizód az értéklánc-elemzést (VCA) mint stratégiai módszert mutatja be, amelynek célja a vállalat belső tevékenységei által generált versenyelőny azonosítása.
- Miért maradnak le a jól informált cégek
A sikeres tanulás a cégekben a kapcsolati kompatibilitás és a tudás könnyű közlésének eredménye. Az epizód a tudástranszfer mechanizmusait és akadályait vizsgálja.
- Erőforrás-alapú nézet és a VRIO keretrendszer
Az erőforrás-alapú nézet (RBV) a belső vállalati eszközökre fókuszál. A VRIO keretrendszer segít elemezni, hogy az erőforrások értékesek, ritkák, utánozhatatlanok és a szervezet á…
- Hatalom - A karrierpolitika túlélőkészlete
Ez az epizód a hatalomdinamikát és a karrierpolitikát vizsgálja a szervezetekben. Arról szól, hogyan lehet megszerezni, megtartani és elveszíteni a hatalmat, és miért van hatalma…
- Pszichológiai biztonság és a félelem nélküli szervezet
Az epizód a pszichológiai biztonság fogalmát járja körül, tisztázza a félreértelmezéseket, és bemutatja, hogyan járul hozzá a magas teljesítményű szervezetekhez a vezetői alázat é…
- Motiváció
Ez az epizód a munkahelyi motiváció összetett témáját vizsgálja, Maslow szükséglethierarchiájától Herzberg kétfaktoros elméletén át a viselkedéstudomány legújabb eredményeiig.
- A változás kudarca és a duális rendszer
Ez az epizód a szervezeti változások kudarcának okait és a tartós változásokhoz szükséges tényezőket vizsgálja.
- Kék Óceán Stratégia - Légy lényegtelen a piacon a versenytársaid számára!
Ez az epizód a Kék Óceán Stratégiáról szól, amely arra ösztönzi a vállalatokat, hogy innovációval versenytárs nélküli piacokat hozzanak létre.
- Az innovátor dilemmája
Az epizód azt vizsgálja, miért veszítik el sikeres vállalatok piacvezető szerepüket az új technológiák fejlődésével, és bemutatja az Eastman Kodak Company példáját.
- Innovációk terjedése és az Átkelés a Szakadékon - Hogyan győzhetsz a piacon
Ez az epizód az innovációk terjedésének módjait vizsgálja, kitérve az új ötletek és technológiák elterjedését befolyásoló tényezőkre, mint a relatív előnyök, kompatibilitás és kom…