Coaching a vezetésben - Miért nehéz változni, és hogyan legyél coach-szemléletű vezető
Összefoglaló
A modern vezetés az utasításról a coachingra váltott. A sikeres vezetőknek tanár és coach szerepben kell segíteniük az alkalmazottak fejlődését, a tanulást és a szervezeti teljesítményt.
Röviden
- Műsor
- Az MBA a zsebedben
- Megjelenés
- 2025. 12. 12.
Ebben az epizódban
A vezetés a modern, gyorsan változó munkahelyi igények kielégítése érdekében az utasításról és ellenőrzésről a coachingra váltott.
A sikeres vezetőknek a tanár és coach szerepét kell felvállalniuk ahhoz, hogy kibontakoztathassák az alkalmazottakban rejlő potenciált, elősegítsék a tanulást és ösztönözzék a szervezeti teljesítményt.
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Coaching a vezetésben - Miért nehéz változni, és hogyan legyél coach-szemléletű vezető”
Miről szól ez az epizód: „Coaching a vezetésben - Miért nehéz változni, és hogyan legyél coach-szemléletű vezető”?
A modern vezetés az utasításról a coachingra váltott. A sikeres vezetőknek tanár és coach szerepben kell segíteniük az alkalmazottak fejlődését, a tanulást és a szervezeti teljesítményt. Az epizód a Az MBA a zsebedben című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 12. 12..
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Coaching a vezetésben - Miért nehéz változni, és hogyan legyél coach-szemléletű vezető”?
Megjelenés: 2025. 12. 12.. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/az-mba-a-zsebedben/coaching-a-vezetesben-miert-nehez-valtozni-es-hogyan-legyel-coach-szemleletu-vez-3e69032b
Több epizód a Az MBA a zsebedben-ből
- Versenyelőny a turbulens piaci sokkokból
- Üzleti értékteremtés a futószalagon túl
Az epizód az értéklánc-elemzést (VCA) mint stratégiai módszert mutatja be, amelynek célja a vállalat belső tevékenységei által generált versenyelőny azonosítása.
- Miért maradnak le a jól informált cégek
A sikeres tanulás a cégekben a kapcsolati kompatibilitás és a tudás könnyű közlésének eredménye. Az epizód a tudástranszfer mechanizmusait és akadályait vizsgálja.
- Erőforrás-alapú nézet és a VRIO keretrendszer
Az erőforrás-alapú nézet (RBV) a belső vállalati eszközökre fókuszál. A VRIO keretrendszer segít elemezni, hogy az erőforrások értékesek, ritkák, utánozhatatlanok és a szervezet á…
- Hatalom - A karrierpolitika túlélőkészlete
Ez az epizód a hatalomdinamikát és a karrierpolitikát vizsgálja a szervezetekben. Arról szól, hogyan lehet megszerezni, megtartani és elveszíteni a hatalmat, és miért van hatalma…
- Pszichológiai biztonság és a félelem nélküli szervezet
Az epizód a pszichológiai biztonság fogalmát járja körül, tisztázza a félreértelmezéseket, és bemutatja, hogyan járul hozzá a magas teljesítményű szervezetekhez a vezetői alázat é…
- Motiváció
Ez az epizód a munkahelyi motiváció összetett témáját vizsgálja, Maslow szükséglethierarchiájától Herzberg kétfaktoros elméletén át a viselkedéstudomány legújabb eredményeiig.
- A változás kudarca és a duális rendszer
Ez az epizód a szervezeti változások kudarcának okait és a tartós változásokhoz szükséges tényezőket vizsgálja.
- Kék Óceán Stratégia - Légy lényegtelen a piacon a versenytársaid számára!
Ez az epizód a Kék Óceán Stratégiáról szól, amely arra ösztönzi a vállalatokat, hogy innovációval versenytárs nélküli piacokat hozzanak létre.
- Az innovátor dilemmája
Az epizód azt vizsgálja, miért veszítik el sikeres vállalatok piacvezető szerepüket az új technológiák fejlődésével, és bemutatja az Eastman Kodak Company példáját.
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- A jó szakember nem mindig vezető — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan a…
- 21. Empatikus vezetés: minden, amit tudnod kell (Mi ez, mik az előnyei és hátrányai?) — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez a MindSetup podcast epizód az empatikus vezetésről szól, bemutatva annak előnyeit és hátrányait, valamint a vezetői megközelítés fontosságát napjainkban. Az epizód kitér az emp…
- Változásmenedzsment: az emberekre fókuszálj (#43) — Onlife Menedzsment Podcast
Ez az epizód a változásmenedzsmentről szól, hangsúlyozva az emberekre való fókuszálás szükségességét a változások sikeres bevezetéséhez, szemben az érvekkel és adatokkal.
- Milyen tulajdonságai vannak egy jó vezetőnek? Erről beszélünk ma... — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód a jó vezető tulajdonságait és a csapat irányításának kihívásait tárgyalja.
- Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…
- Mitől lesz valaki igazán jó vezető? — RE-BUSINESS
Ez az epizód a felelős vállalkozásról és a jó vezetői tulajdonságokról szól. Gauder Milán (Mastercard) és Bárdos András osztja meg gondolatait arról, hogyan lehet etikusan vezetni…
- MOST - #10 Vezető vagy főnök? — NewDoor Podcast
Ez az epizód a főnök és a vezető közötti különbségeket vizsgálja, bemutatva jellemzőiket és értékeiket. Segít a hallgatóknak azonosítani saját vezetői vagy főnöki tulajdonságaikat…
- Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe? — Karson Podcast
Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub tanácsadói a Karson Podcastben a delegálás mikéntjét és az empowerment gyakorlati megvalósítását vitatják meg. Kiemelik, hogy a m…