Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
· PT34M20SEbben az epizódban
Hogyan lehet valaki 32 évesen egy patinás alapkezelő vezérigazgatója?
Mit jelent az „avokádó vs. boomer” ellentét a pénzvilágban, és miért elengedhetetlen a radikális őszinteség a mai piaci zajban?
Az Epic Stories legújabb adásában Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója ül a mikrofon mögött.
Balázs igazi ritkaságnak számít a hazai pénzügyi szektorban: az első munkahelyén maradt, ahol elemzőből és portfóliókezelőből vált fiatal vezetővé.
Ebben a részben nemcsak a karrierútjáról és a 2020-as piaci mélypont tanulságairól mesél, hanem arról is: - hogyan lehet felvállalni a generációs konfliktusokat, - miért fontos a strukturált gondolkodás a mindennapi infóviharban, - és hogyan formálja át a HOLD kommunikációját egy érthetőbb, közvetlenebb irányba.
Műsorvezető: Dojcsák Dániel. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!
Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.
A podcast támogatója a Shiwaforce. https://www.shiwaforce.com/
Hallgasd meg
Több epizód a Epic Stories-ből
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
- Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
- Dávid-Barrett Tamás (viselkedéskutató, Oxford Egyetem): Így szimulálható az emberi társadalom
- Gauder Milán: Az innováció természete
- Mátyás-Kollár Gabriella (Head of AI, Shiwaforce): Agentic workforce
- Gosztonyi Csaba (színész, MOME Open vezetője): Karrier bungee jumping
Gosztonyi Csaba, a MOME Open vezetője, a felnőttkori karrierváltás motivációiról, a felnőttkori képzés fontosságáról és arról, hogyan teremthető új munkakör egy képzéssel, mesél a…
- Pőcze Balázs (társalapító és kreatívigazgató, Mito Creative): Mit hagy meg az AI a kreatív szakembereknek?
- Szerémi Péter (kommunikációs tréner): Hogyan közöljünk rossz híreket?
Szerémi Péter kommunikációs szakértővel beszélgettek a rossz hírek cégen belüli kommunikálásáról, a frusztráció kezeléséről és a biztonságos céges kultúra kialakításáról.
- Szvetelszky Zsuzsa (vállalati pletyka kutató): Konfliktus, vita, veszekedés
Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletyka kutató az Epic Stories podcastben arról beszél, hogy a vita tudásmenedzsment is lehet, és nem az számít, kinek van igaza, hanem hogy közösen t…
- Al Ghaoui Hesna (médiapszichológus, újságíró, író): Félelem és rettegés az irodában
Al Ghaoui Hesna médiapszichológus és író az Epic Stories-ban a munkahelyi félelem és szorongás okairól, megelőzéséről és kezeléséről tárgyal. Kiemeli a pszichológiai biztonság és…