Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast

Excel-pokoltól a digitális mennyországig: ERP bevezetés mesterfokon

· PT59M11S

Összefoglaló

Kulcsár Alexandra, a Norex ERP ügyvezető-tulajdonosa beszél az ERP rendszerek sikeres bevezetéséről. Az epizódban kiderül, mikor érdemes bevezetni egy ilyen rendszert, milyen buktatói lehetnek a folyamatnak, és hogyan lehet elkerülni az Excel-poklot.

Ebben az epizódban

A Fel vagy véve! podcast legfrissebb részében a vállalati digitalizáció egyik legnehezebb és legkomplexebb területét, az ERP-rendszerek bevezetését járjuk körül.

Miért érdemes egy cégnek integrált vállalatirányítási rendszert bevezetnie?

Mikor jön el az a pillanat, amikor az egymástól elkülönülő Excel-táblázatok, szigetszerű rendszerek és a hónapzárás körüli pánik már több kárt okoz, mint hasznot?

Hogyan lehet úgy elindítani egy ilyen nagy volumenű projektet, hogy az valóban sikerre legyen ítélve?

Vendégünk Kulcsár Alexandra, a Norex ERP ügyvezető-tulajdonosa, aki 28 éves szakmai tapasztalattal és több mint 130 sikeres projekt vezetésével nyújt betekintést a vállalati transzformáció kulisszái mögé.

Alexandra különleges perspektívából látja az ERP-piacot: ügyféloldalon, szállítói oldalon és független tanácsadóként is egyaránt dolgozott, így első kézből ismeri a projektek valamennyi szereplőjének kihívásait. "Ez üzleti transzformáció, és az üzleti vezetőket kell kiszolgálni, nélkülük nem lehet.

Nem lehet, hogy a projekt háromnegyedénél szólunk nekik, hogy lesz itt valami, aztán gyertek, tanuljátok meg, ha egyébként ők azt nem kérték és nem vettük figyelembe az igényeiket" – mondja Alexandra az ERP-bevezetések egyik legkritikusabb sikertényezőjéről.

Az adásból többek között kiderül: ● Honnan lehet tudni, hogy egy cégnek már szüksége van ERP-rendszerre, és mikor érett erre a szervezet? ● Mennyire kell digitálisan érettnek lennie egy szervezetnek egy ilyen projekthez? ● Miért buknak el az ERP projektek, és hogyan lehet ezeket a hibákat megelőzni? ● Milyen kompetenciákra van szükség cégen belül egy sikeres ERP-implementáció során? ● Hogyan érdemes kiválasztani a kulcsfelhasználókat és miért nem elég a vezetőket bevonni? ● Miért kritikus a változáskezelés egy ERP-bevezetés során és hogyan lehet kezelni a fluktuáció kockázatát? ● Mennyiben más egy KKV és egy multinacionális vállalat rendszerbevezetési projektje? ● Milyen arányban érdemes külső tanácsadót igénybe venni, és mi az ügyféloldali tanácsadó szerepe? ● Hogyan alakítja át az AI az ERP-bevezetések világát és kinek a munkáját könnyíti meg? ● Milyen karrierlehetőségek vannak a fiatalok számára az ERP világában? ● Miért veszélyes az Excel-pokol jelensége és hogyan lehet ebből kiszabadulni? ● Miért kell elválasztani a projektben résztvevők feladatait és hogyan lehet őket motiválni?

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/ Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/ Instagram: https://www.instagram.com/felvagyveve/ Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu A Fel vagy véve!

Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/ Az adást az IDBC támogatta.

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Kulcsár Alexandra

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból