Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
· PT1H35M30SÖsszefoglaló
Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály ebben az epizódban arról beszélnek, hogy egy CRM-rendszer miként válhat valóban a cég motorjává, szemben azzal, ha csak hátráltatja a működést. Fókuszban a vezetői gondolkodásmód és a hatékony CRM-használat áll.
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2025. 08. 13.
- Hossz
- 1 óra 36 perc
- Szereplők, említett nevek
- Dr. Kertész Mihály, Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos
- Témák
- crm, cégvezetés, hatékonyság
Fejezetek
- — Bevezető 06:30 – Milyen problémákkal küzdenek a cégek a CRM használatakor? 13:45 – Miért nem a CRM funkciói számítanak,
- — Hogyan építették fel a saját rendszerüket MiniCRM-ben 31:50 – Mit jelent, ha minden projekt egyértelmű lépések mentén ha
- — Milyen különbség van adminisztráció és működtetés között? 01:02:00 – Hogyan vezeti Krisztián a csapatát napi szinten a C
- — Miért éri meg újragondolni a CRM szerepét vezetőként? Hogyan lehet a CRM a céged egyik legnagyobb erőssége – ha eddig cs
Ebben az epizódban
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?
A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?
Személyre szabott fejlesztési tervet Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!
Töltsd ki a rövid kérdőívet, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.
Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.
Hogyan lehet a CRM nem nyűg, hanem a cég egyik legfontosabb eszköze?
A Cégépítők mai epizódjában Egerszegi Krisztián és Dr.
Kertész Mihály veszik górcső alá azt a nagyon is gyakori jelenséget, amikor egy CRM-rendszer nem segíti, hanem inkább hátráltatja a cég működését – és hogy mit lehet ezzel kezdeni.
Krisztián több mint egy évtizede dolgozik cégvezetőkkel MiniCRM rendszerben, de még mindig gyakran találkozik azzal, hogy a vezetők nem érzik a CRM valódi értelmét.
Ez az epizód nem technológiai kérdésekről szól.
Hanem arról, hogyan gondolkodjon egy vezető úgy, hogy a CRM valóban a cége motorja legyen – nem pedig egy kényszer.
Ebben az epizódban Krisztián őszintén mesél arról, hogy: Hogyan építettek ki házon belül egy olyan CRM-logikát, ami nemcsak adminisztrációt, hanem valós működést követ Miért nem kell mindent látni a rendszerben – csak a fontos státuszokat és elmozdulásokat Hogyan vezetik a MiniCRM csapatában projektszemlélet szerint a belső és külső ügyeket Mit jelent az, hogy „a státusz a vezető gondolkodása” – és hogyan segíti ez a döntéshozatalt Mikor válik egy CRM valódi stratégiai eszközzé, és mikor csak drága táblázattá 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – Bevezető 06:30 – Milyen problémákkal küzdenek a cégek a CRM használatakor? 13:45 – Miért nem a CRM funkciói számítanak, hanem a vezető gondolkodásmódja? 20:10 – Hogyan építették fel a saját rendszerüket MiniCRM-ben 31:50 – Mit jelent, ha minden projekt egyértelmű lépések mentén halad? 41:00 – Miért nem kell mindent látnod a CRM-ben – csak azt, ami döntést igényel 50:30 – Milyen különbség van adminisztráció és működtetés között? 01:02:00 – Hogyan vezeti Krisztián a csapatát napi szinten a CRM-ből? 01:15:00 – Mikor kezdett működni élesben a saját rendszer – és mit tanultak a bevezetésből? 01:30:00 – Miért éri meg újragondolni a CRM szerepét vezetőként?
Hogyan lehet a CRM a céged egyik legnagyobb erőssége – ha eddig csak nyűg volt?
Mit jelent az, ha a státuszok nem csak adminisztratív jelölések, hanem egy egész működés leképezései?
Mi kell ahhoz, hogy a rendszer ne csak adatokat tároljon, hanem döntéseket készítsen elő?
Ebben az epizódban Krisztián megmutatja, hogyan lehet egy CRM nem eszköz, hanem vezetői gondolkodási tér.
Ha valaha is úgy érezted, hogy a CRM „csak egy újabb feladat”, akkor ezt az adást hallanod kell.
További információkért, kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2025/08/13/egerszegi-krisztian-crm-kerdesek/
Említett entitások
Témák
Személyek
Szervezetek, cégek
- TOP CRM
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei”
Miről szól ez az epizód: „Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei”?
Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály ebben az epizódban arról beszélnek, hogy egy CRM-rendszer miként válhat valóban a cég motorjává, szemben azzal, ha csak hátráltatja a működést. Fókuszban a vezetői gondolkodásmód és a hatékony CRM-használat áll. Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 08. 13..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Dr. Kertész Mihály, Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei”?
Fő témái: crm, cégvezetés, hatékonyság.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei”?
Megjelenés: 2025. 08. 13.. Hossz: 1 óra 36 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/egy-kattintas-es-eltunt-25-milliom-azt-mondtam-soha-tobbe-egerszegi-krisztian-to
Több epizód a Cégépítők-ből
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és Pál Zoli beszélgetnek a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességéről, a digitalizáció és az AI szerepéről a jövőbeni pia…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- IDŐPOCSÉKOLÁS a munkaidő fele I Egerszegi Krisztián cégépítő — Mérlegen - a HVG üzleti podcastja
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM igazgatósági tagja megosztja tapasztalatait a mesterséges intelligencia cégvezetésre gyakorolt hatásáról, valamint egy jelentős hazai cégfelvásárlás…
- Több pénz, több élet — Concorde Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és a Cégépítők Podcast arca mesél a cégépítésről és a MiniCRM Group.one általi felvásárlásáról. Szó esik arról is, hogyan segíthetők a kis…
- Azért, hogy az értékesítőid ne utálják: építs jó sales-támogató rendszert! 🔥 — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid az EvoCRM-től arról beszélgetnek, miért nem működnek az értékesítést támogató rendszerek, és hogyan lehet valódi üzleti eredményt elérni velük. Ki…
- #52 Előbb adatgyűjtés, majd rendszerépítés: így automatizálj értékesítési rendszert — Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel
Matykó Noémi (Chiro Marketing) és Pál Zoltán Gábor (ALH Consulting) az értékesítési rendszerek automatizálásának fontosságáról és a KKV-k számára szükséges lépésekről beszélgetnek…
- 1. Te szívesen lennél egy veszteséges vállalkozás ügyfele? - podcast beszélgetés Egerszegi Krisztiánnal — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM Zrt. társtulajdonosa és vezetője beszélget Csehil Ádámmal a nyereséges vállalkozás fontosságáról, a rendszerek szerepéről, a matek elengedhetetlensé…
- Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója — RE-BUSINESS
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról mesél, miért döntött úgy, hogy a cége eladása után alkalmazottként folytatja. Szó esik a tudatos cégépítésről, a megvalósítás fontos…
- StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…