Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
· PT1H35M30SÖsszefoglaló
Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály ebben az epizódban arról beszélnek, hogy egy CRM-rendszer miként válhat valóban a cég motorjává, szemben azzal, ha csak hátráltatja a működést. Fókuszban a vezetői gondolkodásmód és a hatékony CRM-használat áll.
Fejezetek
- — Bevezető 06:30 – Milyen problémákkal küzdenek a cégek a CRM használatakor? 13:45 – Miért nem a CRM funkciói számítanak,
- — Hogyan építették fel a saját rendszerüket MiniCRM-ben 31:50 – Mit jelent, ha minden projekt egyértelmű lépések mentén ha
- — Milyen különbség van adminisztráció és működtetés között? 01:02:00 – Hogyan vezeti Krisztián a csapatát napi szinten a C
- — Miért éri meg újragondolni a CRM szerepét vezetőként? Hogyan lehet a CRM a céged egyik legnagyobb erőssége – ha eddig cs
Ebben az epizódban
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?
A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon?
Személyre szabott fejlesztési tervet Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!
Töltsd ki a rövid kérdőívet, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.
Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.
Hogyan lehet a CRM nem nyűg, hanem a cég egyik legfontosabb eszköze?
A Cégépítők mai epizódjában Egerszegi Krisztián és Dr.
Kertész Mihály veszik górcső alá azt a nagyon is gyakori jelenséget, amikor egy CRM-rendszer nem segíti, hanem inkább hátráltatja a cég működését – és hogy mit lehet ezzel kezdeni.
Krisztián több mint egy évtizede dolgozik cégvezetőkkel MiniCRM rendszerben, de még mindig gyakran találkozik azzal, hogy a vezetők nem érzik a CRM valódi értelmét.
Ez az epizód nem technológiai kérdésekről szól.
Hanem arról, hogyan gondolkodjon egy vezető úgy, hogy a CRM valóban a cége motorja legyen – nem pedig egy kényszer.
Ebben az epizódban Krisztián őszintén mesél arról, hogy: Hogyan építettek ki házon belül egy olyan CRM-logikát, ami nemcsak adminisztrációt, hanem valós működést követ Miért nem kell mindent látni a rendszerben – csak a fontos státuszokat és elmozdulásokat Hogyan vezetik a MiniCRM csapatában projektszemlélet szerint a belső és külső ügyeket Mit jelent az, hogy „a státusz a vezető gondolkodása” – és hogyan segíti ez a döntéshozatalt Mikor válik egy CRM valódi stratégiai eszközzé, és mikor csak drága táblázattá 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – Bevezető 06:30 – Milyen problémákkal küzdenek a cégek a CRM használatakor? 13:45 – Miért nem a CRM funkciói számítanak, hanem a vezető gondolkodásmódja? 20:10 – Hogyan építették fel a saját rendszerüket MiniCRM-ben 31:50 – Mit jelent, ha minden projekt egyértelmű lépések mentén halad? 41:00 – Miért nem kell mindent látnod a CRM-ben – csak azt, ami döntést igényel 50:30 – Milyen különbség van adminisztráció és működtetés között? 01:02:00 – Hogyan vezeti Krisztián a csapatát napi szinten a CRM-ből? 01:15:00 – Mikor kezdett működni élesben a saját rendszer – és mit tanultak a bevezetésből? 01:30:00 – Miért éri meg újragondolni a CRM szerepét vezetőként?
Hogyan lehet a CRM a céged egyik legnagyobb erőssége – ha eddig csak nyűg volt?
Mit jelent az, ha a státuszok nem csak adminisztratív jelölések, hanem egy egész működés leképezései?
Mi kell ahhoz, hogy a rendszer ne csak adatokat tároljon, hanem döntéseket készítsen elő?
Ebben az epizódban Krisztián megmutatja, hogyan lehet egy CRM nem eszköz, hanem vezetői gondolkodási tér.
Ha valaha is úgy érezted, hogy a CRM „csak egy újabb feladat”, akkor ezt az adást hallanod kell.
További információkért, kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2025/08/13/egerszegi-krisztian-crm-kerdesek/
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője a multinacionális és KKV szektor közötti különbségekről, a változás szükségszerűségéről, valamint a vezetői karrier és a magáné…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a cégépítésről, a vállalkozói létről és a Graphisoft történetéről beszél. Szó esik a tehetségek megszerzéséről és megtartásáról, a piacról, a v…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó ingatlanbefektető az üzleti döntésekről, cégépítésről és gerillamarketingről beszél, kitérve a családi prioritásokra és egészségre. Elmondja, miért nem érdemes rossz ü…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója a Cégépítők podcastben osztja meg gondolatait a céges elakadásokról, vezetői túlterheltségről és a generációváltásról. Az epizód kitér…
- Az érettségi előtt vállalkoztam, 20 évesen milliárdos cégem volt - Pachert Balázs, Balazs Kicks
Pachert Balázs, a BalázsKicks alapítója a Cégépítők podcast vendége. Az epizódban arról beszél, hogyan épített fel milliárdos árbevételű vállalkozást, a Z generáció munkáról, pénz…