Permakrízis és növekedés: Hogyan építsünk jövőálló termelővállalatot?
· PT39M57SRöviden
- Műsor
- Karson Podcast
- Megjelenés
- 2026. 10. 13.
- Hossz
- 40 perc
Ebben az epizódban
Ez a Karson Podcast, a Karson Consulting üzleti podcastja.
A magyar feldolgozóipari vállalkozásoknak a globális piaci kihívások, az ellátási láncok átalakulása és a disruptív technológiák miatt gyorsan kell alkalmazkodniuk a talpon maradáshoz.
Ebben az adásban Nyírő Ferenc Ipari digitalizáció üzletágvezető, Kontron Hungary Kft. és Pesthy Péter üzleti és stratégiai tanácsadó, Karson Partner segítségével járjuk körül, hogyan hozhat áttörést a célzott digitalizáció, a saját termékinnováció és a stratégiai diverzifikáció a hazai termelővállalatok versenyképességében és jövőállóságában.
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Permakrízis és növekedés: Hogyan építsünk jövőálló termelővállalatot?”
Miről szól ez az epizód: „Permakrízis és növekedés: Hogyan építsünk jövőálló termelővállalatot?”?
Ez a Karson Podcast, a Karson Consulting üzleti podcastja. A magyar feldolgozóipari vállalkozásoknak a globális piaci kihívások, az ellátási láncok átalakulása és a disruptív technológiák miatt gyorsan kell alkalmazkodniuk a talpon maradáshoz. Az epizód a Karson Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 10. 13..
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Permakrízis és növekedés: Hogyan építsünk jövőálló termelővállalatot?”?
Megjelenés: 2026. 10. 13.. Hossz: 40 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/karson-podcast/permakrizis-es-novekedes-hogyan-epitsunk-jovoallo-termelovallalatot-68794ac1
Több epizód a Karson Podcast-ből
- Papíron nyereséges a céged, de az év végén mégis üres a bankszámlád?
- A várakozás nem stratégia: Így csinálj a meglévő kapcsolatrendszeredből mérhető B2B növekedést
- Cégátadás: cégeladás, generációváltás, exit
Ebben a podcast epizódban a cégeladás, átadás és generációváltás témakörét járják körül. Vargáné Gróh Ilona vendégei Hűvös Ágnes, stratégiai tanácsadó és Farkas Pali, tranzakciós…
- Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia (2. rész)
Farkas Pali és Báti Márton szakértők az akvizíció, azaz a cégvásárlás előnyeit ismertetik, mint a magyar KKV szektorban kevésbé kihasznált növekedési lehetőséget.
- Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia
Farkas Pali és Báti Márton szakértők a cégvásárlás (akvizíció) előnyeit és a magyar KKV szektorban rejlő növekedési lehetőségeket mutatják be. Az epizód megfontolandó tanácsokat é…
- Üzleti szervezetfejlesztés meseterápiával
A Karson Podcast legújabb adásában Varga Nóra Szirtesi-Nagy Rékával beszélget a mesék szervezetfejlesztésben betöltött szerepéről. Réka, aki tréner, coach és metamorfózis mesetera…
- A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!
Berze Márton kommunikációs szakember a múlttapasztalatait ülteti át a jelenbe. A megfelelő kommunikáció elengedhetetlen a jó vezetővé váláshoz.
- Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!
Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval készült interjú a konferenciák előnyeiről. Az epizód kitér a friss trendek, a szakmai inspiráció és a networking fontosságára, valamint a…
- B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik
Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval arról volt szó, hogy a B2B networking hogyan segíti az új üzleti kapcsolatok és együttműködések kialakítását, a bevételi lehetőségek növe…
- A vállalkozás szellemi tulajdona
Keresnyei János szellemi vagyon auditor a vállalkozások immateriális javainak fontosságáról, a know-how, szabadalmak és márkanevek helyes kezeléséről beszélget. Kitér arra, hogy a…