Karson Podcast

Business & Finance

Karson Podcast — 16 epizód a Podiverzumon. Hallgasd online, böngészd a kereshető AI-összefoglalókat, az említett személyeket és témákat.

A műsorról

Vállalkozásokat juttatunk magasabb szintre: stabilból növekedőt, növekedőből eladhatót. Ilyen cégeket építünk. Podcastjainkban elmondjuk miként.

Epizódok

  • Cégátadás: cégeladás, generációváltás, exit

    Ebben a podcast epizódban a cégeladás, átadás és generációváltás témakörét járják körül. Vargáné Gróh Ilona vendégei Hűvös Ágnes, stratégiai tanácsadó és Farkas Pali, tranzakciós tanácsadó, akik a felkészülés fontosságáról, a lehetséges hi…

  • Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia (2. rész)

    Farkas Pali és Báti Márton szakértők az akvizíció, azaz a cégvásárlás előnyeit ismertetik, mint a magyar KKV szektorban kevésbé kihasznált növekedési lehetőséget.

  • Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia

    Farkas Pali és Báti Márton szakértők a cégvásárlás (akvizíció) előnyeit és a magyar KKV szektorban rejlő növekedési lehetőségeket mutatják be. Az epizód megfontolandó tanácsokat és tapasztalatokat oszt meg a témában.

  • Üzleti szervezetfejlesztés meseterápiával

    A Karson Podcast legújabb adásában Varga Nóra Szirtesi-Nagy Rékával beszélget a mesék szervezetfejlesztésben betöltött szerepéről. Réka, aki tréner, coach és metamorfózis meseterapeuta, arról értekezik, hogy a történetek erejét hogyan lehe…

  • A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!

    Berze Márton kommunikációs szakember a múlttapasztalatait ülteti át a jelenbe. A megfelelő kommunikáció elengedhetetlen a jó vezetővé váláshoz.

  • Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval készült interjú a konferenciák előnyeiről. Az epizód kitér a friss trendek, a szakmai inspiráció és a networking fontosságára, valamint a potenciális partnerekkel és ügyfelekkel való találkozás leh…

  • B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval arról volt szó, hogy a B2B networking hogyan segíti az új üzleti kapcsolatok és együttműködések kialakítását, a bevételi lehetőségek növelését és a piaci bizonytalanság csökkentését, valamint a tud…

  • A vállalkozás szellemi tulajdona

    Keresnyei János szellemi vagyon auditor a vállalkozások immateriális javainak fontosságáról, a know-how, szabadalmak és márkanevek helyes kezeléséről beszélget. Kitér arra, hogy a cégvezető személyes tudása nem válik automatikusan a cég tu…

  • A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban

    Prauda Gergő, LinkedIn szakértő volt a Karson Podcast vendége, ahol a platform kkv-kra gyakorolt jelentőségét vitatták meg. Kiemelték, hogy a LinkedIn bár felületes hasonlóságokat mutat más közösségi médiákkal, alapvetően üzleti célokra le…

  • 4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?

    Baksa Zsuzsanna folyamatfejlesztési szakértővel a 4 napos munkahét KKV-kban való megvalósíthatóságáról beszélgetnek. A műsorban optimalizált folyamatokról és rejtett időpazarlásról esik szó.

  • Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe?

    Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub tanácsadói a Karson Podcastben a delegálás mikéntjét és az empowerment gyakorlati megvalósítását vitatják meg. Kiemelik, hogy a mikromenedzsment helyett a feladatok és felelősség átadása el…

  • Reziliencia vezetőként – hogyan maradj stabil a nehéz időkben is?

    A Karson Podcast ezen epizódjában Lepés Marianna coach-csal a reziliencia szerepéről beszélgetnek a vezetői működésben. Szó esik arról, hogyan lehet belső erőtartalékot építeni egy változó gazdasági környezetben, és hogyan maradhat egy vez…

  • Tudatos pénzügyi tervezés a KKV-k életében

    Fábián-Seremetyev Márk pénzügyi tanácsadóval Nagy Dórával beszélget a tudatos pénzügyi tervezés fontosságáról kis- és középvállalkozások számára. Kiemelik a cash flow tervezés, döntéstámogatás és a pénzügyi tudatosság üzleti értékét. Megbe…

  • Interim menedzsment – mikor érdemes beugró vezetőt hozni a cégbe?

    Hűvös Ágnes és Pesthy Péter stratégiai tanácsadók arról beszélnek, mikor érdemes interim vezetőt alkalmazni egy cégben, ha hiányzik a belső kompetencia vagy idő a helyzet kezelésére.

  • Mi az az operatív vezetői inkubáció, és hogyan segíti a céged növekedését?

    A Carson Podcast vendége Orosz Adrián, a Carson Managing partnere, aki az operatív vezetői inkubációs programról beszél. Az operatív vezető szerepét tisztázzák: ő a cég motorja, aki a napi működésért felel, míg az ügyvezető a stratégiai cé…

  • Bemutatjuk a Karsont

    Ez az első epizód a Carson Podcastban, amely a Carson Consulting szolgáltatásait mutatja be kis- és középvállalkozásoknak. Az adásban Nelliszter Dóra, Hűvös Ágnes és Orosz Adrián arról beszélnek, hogyan segítenek a KKV-knak a növekedési ki…

Témák

Személyek

Szervezetek