Kozmetikus Podcast

Burián Barbara - Buriba / Kozmetikus Podcast 24.adás

· PT53M23S

Összefoglaló

A Kozmetikus Podcast e heti adásában Burián Barbi marketinges és reklámügynökség tulajdonosa volt a vendég. A beszélgetés során a kozmetikusok marketingproblémáit vitatták meg, különös tekintettel a digitális eszközök hatékony használatára. Szó esett a célok kitűzéséről, azok…

Röviden

Műsor
Kozmetikus Podcast
Megjelenés
2024. 07. 20.
Hossz
53 perc
Témák
marketing, kozmetika, digitális eszközök
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Mi az a mi testkommunikációnkban az, ami olyan jeleket ad a befogadónak, hogy azt biztos nem fogja megvenni, mert néha mi magunk vagyunk a gátja annak, hogy ugye nem tudunk valamit eladni.

Nagyon fontos az, hogy akkor foglalkozzunk beszélgetés szintjén megfelelően, de a beszélgetés, ahogy te is mondtad, tehát van, aki relaxálni akar, de az ott is van a legelején, egy legvégén, amikor valamit meg tudsz osztani vele.

Tehát, hogy mindig el lehet mondani egy pár olyan dolgot, ami így a vállalkozásodról szól.

Mondjuk meghatároztam ezt, hogy a tavalyihoz képes szeretnék 30%-kal nagyobb árbevételt elérni idén.

És akkor ahhoz mit tettem én a hétfőn, mit tettem érte kedden.

Tehát ugye ott van a sok nap, amikor én mind tehetek azért valamit.

Tehát azért mondtam, hogy a célok, és az, hogy ezek legyenek feladatokra lebontva, amit én lássak minden nap.

Szeretettel köszöntöm a Kozmetikus Podcast nézőit és hallgatóit.

Ma egy nagyon fontos téma lesz a Kozmetikus Podcastban, ez a marketing.

Kozmetikusoknak még mindig nagyon nem megy ez a dolog, és nagyon sok problémát okoz, és éppen ezért szeretettel köszöntöm Burián Barbit, aki a Buriba Reklámügynökség és marketing tulajdonosa.

Ez mindig probléma, és nyilván ezek az új digitális eszközök, és minden lehetőség most már itt áll a zászló nekünk, és tudjuk ezeket használni és alkalmazni, de mégsem tesszük, úgyhogy most egy picit egy-két dologra muszáj, hogy válaszolj, hogy könnyebb legyen annak is, aki egyáltalán nem használ ilyeneket.

Például manapság folyamatosan ezt hallom a kozmetikusoktól, többtől, sminktetoválóktól is, hogy kevesebb a vendég.

Tehát fél napot dolgozom, össze-vissza dolgozom, hogy hol itt van beírva, hol oda van beírva, vagy azt hallom, hogy egész nap dolgozom, és mit tudom én 12 órát dolgozom, de nincs pénzem.

Vagy hát, hogy ki ne találd már, hogy egy hónapban majd én ötven vagy százezer forintot marketingre fogok költeni, mikor ilyen bazidrágák a termékek, meg a mit tudom én a gépeim, vagy nem fogok videókat gyártani, baromság, utálom a TikTokot.

Jó, oké, kiraktam valamit, vannak lájkok, senki nem jön be rá, tehát nincsen mozgás, tehát hogy ezeket hallom a kozmetikusoktól, és ez elég nagy probléma, mert hát ugye nyilván mi nem tanulunk semmit, semmi olyat már, minthogy a szakmánkat megtanuljuk, de nem tanulunk cégvezetést, és mégis valahogy menedzselni kellene magunkat, mert oké, hogy ezt hallottam egy másik helyről, hogy igen, tojást tojunk, tök jól csináljuk, stb., de most már azért kéne kukorékolni, de ezt valahogy nem nagyon szeretünk, hogy hogyan tudunk jól célokat felállítani.

Hát nagyon örülök, hogy összeszedted ezt a pár példát.

Nagyon fontos, hogy önkritikusak legyünk.

Hát amikor van egy problémánk, van egy fájó pontunk, akkor az egy lehetőség is, de hogyha nem teszünk ellene semmit, csak mindig elmondjuk ugyanazt, hogy nincs elég időpontfoglalás, nincs elég vendég, nem keresek elég pénzt, akkor igazából ebben a szituációban akár évekig vagy évtizedekigben tudunk ragadni.

A legfontosabb az az, hogyha felismerjük azt, hogy van egy ilyen fájó pont, és megnézzük, hogy akkor ezt hogyan lehet megoldani.

De ahogy te is mondtad, dőljünk hátra, vegyünk elő így a józan paraszti eszünket, és nézzük meg azt, hogy mit szeretnénk kihozni a mi életünkből és karrierünkből.

Tehát hogyha én egy kozmetikus vagyok, először is el kell az döntenem, hogy milyen módon szeretnék dolgozni.

Tehát szeretnék dolgozni alkalmazottként valahol egy szalonban, szeretnék egyéni vállalkozó lenni, szalontulajdonos lenni, vagy akár szeretnék egy franchise birodalmat felépíteni Magyarországon, vagy akár külföldön.

Tehát hogy ezek most nagyon nagy szavaknak hangzanak, de nagyon fontos az, hogy meglegyen az, hogy én tudjam, mi az utam, mi az a fő motivációm, amiért én kozmetikusként minden nap felkelek, és mit szeretnék ugye elérni magammal szemben.

Tehát ezek mindig hosszú távú célok legyenek?

Nagyon fontos legyen egy hosszú távú cél, tehát legyen ez a legfontosabb, de legalább annyira fontos az is, hogy ezeket a fő célokat pici, apró kis célokra lebontsuk.

De azt is mondanám, hogy mielőtt lebontjuk a célokat, nézzünk, tényleg csináljunk egy alapos önvizsgálatot.

Tehát kitaláltam azt, hogy én ki szeretnék lenni, de milyen szolgáltatást szeretnék nyújtani, miket szeretek csinálni, mindent, amit csinálunk, ugye muszáj, hogy benne legyen a szenvedély és a szakértelem, különben nagyon hamar ugye egy kozmetikus is ki tud égni, mint bármilyen más vállalkozó.

De az sem elég, hogyha csak azt nézzük, hogy mi mit szeretünk csinálni, hanem mire van igény a piacon, mit szeretnének a vendégek, hova tart az egész beauty szakma.

Tehát az legalább annyira fontos, hogy figyeljük a trendeket, mert ha az ember nem használ bizonyos digitális eszközöket, vagy nem nézi azt, hogy a szépségipar merre tart, akkor mondjuk öt év múlva lehet, hogy ott találja magát, hogy elment felettem a szakma, és egyszerűen nem vagyok már versenyképes.

Ugyanígy nagyon fontos az is, hogy hogyan pozícionálom magamat.

Itt tényleg szeretnék reagálni arra, hogy ez egy nagyon női szakma.

Én is tudom, én is egy női vállalkozó vagyok, és én is látom magamon és más mondjuk női üzletvezetőkön, hogy belesünk abba a hibába, hogy ilyen kicsit kicsinylően beszélünk magunkról.

Van egy kis szalonom, ahol dolgozok.

Jaj, hát van ez a új szolgálatás, kicsit drága, de hadd mutassam meg.

Tehát nagyon fontos az, hogy én hogyan mutatom be magamat és a vállalkozásomat.

Azt javaslom mindenkinek, hogyha meghatároztatok ezeket a célokat, amiben legyen mindenképp egy nagyobb, egy eszmei cél is, tehát az én fő célom nem lehet az, hogy mondjuk, nem tudom, napi hat vendéget szeretnék minden nap, vagy nem lehet az a célom, hogy megnyissak, vagy egy szalon.

Tehát ez nem elég cél, nem elég magasztós.

Az emberek nem ezért járnak, nem ezért választanak egy márkát, nem ezért járnak egy kozmetikushoz, hanem azért, mert képvisel egy olyan gondolkodásmódot, egy olyan ideológiát, amivel azonosulni tudnak, vagy amivel le tudnak szeretni, és így magukévá szeretnék majd azt tenni.

És erre mondasz egy példát, mert oké, ez a lekicsinylés, ezt látom nap, mint nap, hiszen mondjuk például nagyon nehéz nekik eladni drága kezelést, bizonyos kozmetikusoknak nehéz eladni egy drága kezelést, vagy egy drága terméket.

A másik kozmetikus meg hát röhögve eladja, és abszolút tökéletesen mozog ebben a közegben, pedig mondjuk nagyjából hasonló szinten és hasonló helyen vannak.

Tehát nem azért, mert az egyik, mit tudom én, a Budán a 12. kerületben van, a másik meg valahol nagyon-nagyon-nagyon vidéki kisfaluban, hanem pont mindegy is, hogy hol van.

Hogy ez a magasztos cél, ezt hogyan képzeljük el?

Lehet egy magasztos cél az, hogy én az életemet annak szentelem, hogy mondjuk edukáljam az emberket arról, hogy mondjuk mi a megfelelő egészséges napi bőrápolási rutin.

Tehát ez lehet egy magasztosabb cél, mert akkor tényleg én mindent annak szentelek fel, hogy én fejlesszem magamat, és a tudásomat utána át tudjam adni egy laikusnak, akinek utána tényleg szép lesz a bőre, rövid távon, hosszú távon azt lehet tudja adni a barátnőinek, a gyerekinek, elküldi hozzám.

Tehát nagyon fontos az, hogy legyen egy ilyen nagyobb cél, mert amikor megveszünk bármilyen terméket, mert nem csak szolgálatás terméket, ott is mindig egy mögöttes, ideológiát vásárolunk meg.

Tehát ha van nekem egy kedvenc mondjuk kávémárkám, akkor nem biztos, hogy a kávé miatt iszom, hanem mondjuk az életérzés miatt iszom.

Hogy mondjuk az azt jelenti, hogy mondjuk nekem az a hely, vagy mondjuk a munka után szeretek, vagy munka előtt szeretek bemenni.

Tehát ugyanezt kell megteremteni egy kozmetikusnak is, hogy mondjuk ő a szalonjába adja mondjuk meg azt az egy óra kikapcsot, amikor tényleg egy nő bemegy, és így meg tud újulni fel, tud frissülni, azt a kényeztetést, azt a pihenést, azt a tényleg azt, hogy eltűnik kicsit a világból, és csak magával foglalkozik, ez az én idő, amit mondjuk keres és nem tud máshol megkapni.

Tehát mindenkinek meg kell határozni, hogy mi az a plusz, amit szeretne átadni a vendégeinek.

Tehát nem feltétlenül csak azt, amit tanultunk, hogy oké, most kér egy szempillafestést, őt befestjük, megcsináljuk az egészet, nagyon jól egyébként, hanem azt, hogy mit vár a vendég, vagy mit várhat tőlem a vendég, vagy az én elképzelésemet arról, hogy én, és akkor itt jön be a saját ideológia, ugye, hogy én mit várnék akkor, hogyha én havonta egyszer most mondtam valamit, bemennék a kozmetikába azt a figyelmet, azt a dolgot, és akkor azt, tehát tulajdonképpen a gondolkodásmódunkat adjuk el, nem pedig a terméket vagy a szolgáltatást.

Hát igen, ugye mindig kell ez az egyedi úgymond értékesítési pont, ez az a dolog, amivel te kitűnsz, hiszen mindenki ad, majdnem mindenki ad peeling szolgáltatást, majdnem mindenki csinál pillát, majdnem mindenki, nem tudom én, acnekezelést végez, tehát hogyha így nézzük, tehát mindenki ugyanazt csinálja, és akkor meg kell nézni a piacot, hogy oké, de én mitől leszek más?

Mi az a plusz, amit én tudok adni?

Ezt mindenkinek meg kell tudnia válaszolni, különben soha nem fog amúgy jól menni, az értékesítés.

Tehát itt arról szól, hogy megint én ki vagyok.

Én mindig ezt szoktam mondani, hogy a kozmetikus szakma az egy ilyen, nem tudom, egy ilyen spirituális út, hogy tuti, hogy akiket bevonzok, azok fognak, amilyen én vagyok, azok jönnek, tehát ez egy nagyon érdekes.

Tehát hogyha a céljaimat meghatározom, tehát előtte akkor meg kell határoznom magam.

Magam, és akkor utána jönnek a célok, kisebbek, és amikor a kisebbek megvannak, akkor kell a prioritást, nem?

A prioritás legalább annyira fontos, mint a célok, mert az embernek rengeteg célja van, tehát mondhatnám ezt, hogy rengeteg álma van.

De hogy abból hogy lesz egy terv, hogy lesz ebből egy feladatlista, és hogy tényleg egy napi kivitelezés, az azt jelenti, hogy meg kell szadnom a prioritást, különben szét fogok aprózódni, és a legvégén semmi nem fog megvalósulni, vagy legalábbis biztosan nem úgy, ahogy elterveztem.

Igen, ez nekem is hibám, ez nekem szerintem ez a prioritással vannak őrült nagy problémáim, mert egyrészt mindent egyszerre szeretnék, és hát az ugye lehetetlenség, vagy pedig nem is tudom, elcsúszom.

Hát igen, ugye ez ugye nálad már egy nagyobb szinten jelentkezik, hiszen neked különböző úgymond üzleti profiaid vannak, ahol dolgozol.

De ez teljesen mindegy, hogy egyébként valaki milyen szinten van, kis szinten és legnagyobb szinten, ugyanúgy el lehet veszni a feladatok között.

Tehát ugye ez mindenkinek a saját feladata, hogy erre odafigyeljen, hogy legyen prioritás.

Tehát akkor az a következő, tehát meghatározom a céljaimat, meglesznek a prioritások, és mik azok az eszközeim, mert nyilván itt ezeket utána már az eszközhöz kell nyúljak, hogy hogyan tudom ezt megvalósítani ugye a kozmetikai szinten, és itt beszéljünk a kicsi szintről első körben, mert azért akik már nagyobb szintben dolgoznak, már talán van marketingesük, már talán van, mert az én vállamról azért leveszi a marketingesünk a dolgokat, a munka nehezét, de hogy digitálisan, nem digitálisan, online, offline, hogy mosódnak ezek egybe, vagy hogyan kezdjek neki?

Igen, én azt javaslom minden kozmetikusnak, hogy nézzen, tekintse magára úgy, mint egy üzletemberre, mert ugye azok, ugye mind vállalkozó.

Tehát akkor nézzük meg azt, hogy, hogy egy üzletembernek milyen szolgáltatások kellenek ahhoz, hogy tudjon működni.

Tehát ha nekem van naponta rengeteg feladatom, és azt szeretném megcsinálni, nyomon követni, hogy lássam, hogy elvégeztem, ahhoz valószínűleg kell egy olyan rendszer, ami tudja menedzselni azt, hogy nekem mik a napi feladataim, napi, havi, éves célok.

Tehát legyen mindig előttem a cél is, a feladat lebontva, és lássam azt, hogy azt elvégeztem.

Mert azért szeretjük egyébként a füzetben is leírni kézzel, hogy mik a feladatok, és kihúzni, mert olyan jó érzés, amikor látjuk, hogy végre egy dolgot megcsináltunk, kipipáltuk.

De ezért az érdemes nagyobb szinten online vezetni, és akkor sokkal rendszerezettebb lehet ott kapni egy emlékeztetőt, hogy ezt csináljam már.

Tehát tényleg mindig legyen előttem az, hogy ma mit kell elérnem, mielőtt lefekszem.

Ugye szokták ezt mondani, hogy nem akkor ér véget a nap, amikor fáradt vagyok, hanem amikor befejeztem a munkámat.

Tehát hogy erre oda kell figyelni.

Tehát javasolnék mindenképp egy ilyen management szoftvert.

Akik azok, akiknek mondjuk ugye a szívük, lelkük mondjuk a szolgálatás nyújtásban van, és mondjuk azt érzik, hogy nehéz nekik mondjuk megfogalmazni, nem érzik azt, hogy milyen tonalitásba kellene önteni a szavakat, azok tudják használni a ChatGPT-t.

Az ember beírja azt, hogy írj nekem légyszíves 300 karakterben arról, hogy a peeling miért jó, és egy másodperc múlva ott van.

Nyilván ez nagyon jól hangzik, és nagyon könnyűnek hangzik, de azért ez a rendszer is, még ez a szoftver is azért még a gyerekcipőben jár, tehát nem tudja megadni azt a tudást, vagy azt a szakmaiságot, ami a te fejedben van.

Ezért nagyon fontos, hogyha te bármilyen szoftvert használsz, vagy bármilyen munkatársra dolgozol együtt, vagy bármilyen szakemberről hallasz valamit, legyél kritikus.

Tehát a kritikus gondolkozás az alapvető, és javítsd ki, és mondd azt, hogy te hogyan tudod hozzátenni azt a pluszt, amit egy szoftver ugye nem tud mondjuk megcsinálni, és akkor írd át annak megfelelően a szöveget, de van ahhoz egy alap.

Tehát elég észre más valamit kijavítani egy percben, mint leírni és 40 percig fogalmazni egy posztot.

A másik, amit szintén ajánlanék, hogy vannak ingyenes kép, videószerkesztők, a social media csatornák, ugye azok is mind alapvetően ingyenesek.

Az egy másik kérdés, hogyha az ember szeretne abból ugye vendéget is hozni, akkor nyilván azokra költeni kell.

Mert ugye ez olyan, hogy kapunk egy rendszert, amit tudunk használni, jaj de jó, de nyilván ahhoz, hogy nekem nyerességem legyen, ahhoz nekem…

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Burián Barba

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Burián Barbara - Buriba / Kozmetikus Podcast 24.adás”

Miről szól ez az epizód: „Burián Barbara - Buriba / Kozmetikus Podcast 24.adás”?

A Kozmetikus Podcast e heti adásában Burián Barbi marketinges és reklámügynökség tulajdonosa volt a vendég. A beszélgetés során a kozmetikusok marketingproblémáit vitatták meg, különös tekintettel a digitális eszközök hatékony használatára. Szó esett a célok kitűzéséről, azok… Az epizód a Kozmetikus Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 07. 20..

Milyen témákat érint ez az epizód: „Burián Barbara - Buriba / Kozmetikus Podcast 24.adás”?

Fő témái: marketing, kozmetika, digitális eszközök.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Burián Barbara - Buriba / Kozmetikus Podcast 24.adás”?

Megjelenés: 2024. 07. 20.. Hossz: 53 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/kozmetikus-podcast/burian-barbara-buriba-kozmetikus-podcast-24-adas-650afc45

Több epizód a Kozmetikus Podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból