Találtunk 8 millió forintot ennél a vállalkozónál. Cégfejlesztési Challenge 3. rész
· PT31SÖsszefoglaló
A Minner Cégfejlesztési Challenge harmadik részében a Board Game Café, a Husztipak és a Jobbmunkát.hu vállalkozások fejlődését követhetjük nyomon. A Board Game Café új bevezető társasjáték-programot indított, amely teltházas lett, és az ügyfelek átjárnak a többi programra is.…
Röviden
- Műsor
- Minner Podcast
- Megjelenés
- 2025. 04. 17.
- Hossz
- 1 perc
- Szereplők, említett nevek
- Mándó Milán
- Témák
- cégfejlesztés, vállalkozásfejlesztés
- Átirat
- Az epizód beszélt szövege alapján indexelve
Fejezetek
- — BoardGameCafé és az új ügyfelek bevonzása 3:34 Landing page, promóciós oldal szövegezés, marketing 7:20 Mi van, ha túl s
- — Nem féle, hogy megcsinálja külön maga a munkavállaló? 12:31 Rövid videoreklám, Videómarketing 14:17 HusztiPakk jött egy
- — Célcsoporthoz kapcsolódó szövegek, szituációk - marketing 20:46 Katalógus szövegezés frissítése ezek alapján 24:46 Adjun
- — Jobbmunkát.hu új ügyfél gyors eredmények 26:55 Állásbörze szervezése, mindezt online 28:34 Állásbörze ötletelés, tervezé
- — Árazás kérdés, ajánlat árazása 34:04 Mitől lesz ez állásbörze? Szolgáltatás fejlesztés.
Ebben az epizódban
Már bele is vágtunk a vállalkozókkal, ugye a cégfejlesztésbe.
Ugye ez most már a második videó mindegyik vállalkozónál.
Az első részben megismerhetted őket, mivel foglalkoznak.
Ugye most ebben a részben is lesz egy társasátékos kávézóval foglalkozó vállalkozás.
Egy csomagolóagkereskedő vállalkozás kihívásait ismerhetitek meg, illetve egy állásportál, aminél azz az érdekes, hogy találtunk valahol 8 millió Ft-ot.
Megláthatod, hogy ezt hogy csináljuk.
Indul a cégfejlesztési challenge a minnernél.
Megtaláltad azt az üzleti közösséget, ami ugyanúgy sikert akar elérni, mint te.
A minner összefogja azokat a vállalkozókat, akik azt keresik, hogyan lehet jobban csinálni.
Magyar példák, sikeres cégek, izgalmas üzleti ötletek, mélyebb üzleti tudás.
Az történt az elmúlt hónapban, hogy a múltkor megbeszélt ötletek közül az egyiket azt útjára indítottuk, és sikerült benne lépni előre.
Az történt, hogy volt ugye egy hiányunk, az első termékünk az hiányzott, amivel az új ügyfeleket be tudjuk vonzani.
És ugye már egy ideje nézegettük, hogy a nagyobb helyen az új ügyfelek nagy része az új vendég, aki nem nagyon ismeri még a társasjátékokat, és nagyon kezdő játékokat szoktak levenni a polcról.
És akkor itt jött ugye a nagy ötlet, hogy akkor csináljunk egy olyan programot, ami ilyen társas játék bevezető bemutató, és erre találtuk ki az úgynevezett onboardingot, amit sikerült is azóta bevezetni és elindítani.
Tehát lett egy olyan két heti rendszerességű játékbemutatónk, amin kifejezetten kezdőknek való játékokat veszünk elő, és akkor ezeknek megtanítjuk nem csak a szabályait, hanem a mechanikáit, és mind a két hétben más mechanikákat veszünk elő.
És ez olyan jól sikerült, hogy gyakorlatilag a második alkalomtól már teltházas ez a programunk.
Ö és szépen kezdenek is átmenni az ügyfelek.
Az akik itt jönnek és erre eljönnek, azok eljönnek most már a sima bemutatókra is, eljönnek közjátékozni is, úgyhogy elég jól sikerült az első bevezetés.
Talán van egy másik ötletünk is, aminek a kidolgozásán most még dolgozunk, az pedig maga a BG listánk, ugye a játéklistánk, amit mindig szoktak tőlünk kérni, hogy hol lehet elérni a játékaitokat, miért nincs ez kint online?
Persze kint van egy link a weboldalunkon, ami a BG-re visz, de itt helyszínen csak ilyen kinyomtatott verziónk van.
Úgyhogy a következő ilyen jó kis projektünk az majd az lesz, hogy egy ilyen érintőképernyős kis tévére kitesszük egy kis programozás segítségével azt, hogy a BG listából különböző paraméterek szerint tudjanak választani a vendégek, és azt meg is találják, hogy itt a polcainkon hol tudják levenni a játékot.
Na és akkor a harmadik dolog, ami most így történik velünk, az egy újabb ilyen alulról jövő kezdeményezés, mert szintén van két nagyon ügyes és okos munkatársunk, akiknek közül az egyik pszichológus végzettségű, a másik coachsként dolgozik, és gyakorolja ezt a tevékenységet és ővelük tervezünk egy ilyen társasjátékos önfejlesztő programot létrehozni, ami egy nyolc alkalmas történet lenne egy kis csoportos, zárcsoportos létszámmal.
És akkor most ennek a bevezetésén, a tavaszi bevezetésén fogunk dolgozni.
A mai napunk is majd erről fog szólni, hogy ehhez megnézzük milyen promptokat, landing oldalt, TikTok scriptet, nem tudom mi mindent kell még majd csinálnunk.
Mesélj egy kicsit nekem, hogy akkor most ide látom, itt meg is van akkor már hirdetésszövegek is.
Tehát ez a társas játékos önfejlesztő program.
Ennek írtunk egy ilyen kis hirdetésszövegét. ahol hát próbáltok az ebben is az a videc szövegben is, illetve a landing page-ben is ezt az a módszert követni.
Tehát mindenképpen valamiféle problémát próbáltunk az elején fölvetni.
És itt az volt, hogy az a problémája az embereknek általában, hogy ők egy kicsit visszahúzódóak, kicsit önbizalomhiányosak, azt látják, hogy mások sokkal jobban haladnak előre az életben.
És erre próbáltuk építeni ezt az egész tréninget.
És így így jött ez a felületés, hogy úgy érzed, neked nincs esélyed, meg másoknak előnyösebb tulajdonságai vagy jobb lehetőségei vannak.
És akkor mi a társaságok segítségével mutatjuk meg, hogyan tudod a saját adottságaidból a legtöbbet kihozni, hogy több ne kelljen azt érezned, hogy más megy előre helyetted.
És ugyanerre építettük a videót is, meg ugyanerre építettük a landing page-et is.
Nem teljesen azonos szöveggel, de a koncepciója az ez volt.
És gyere el társas játékos ön fejlesztő programunkra szerezz nagyobb magabiztosságot pszichológus kulcszakmájuk játékmestereink útmutatásával, és segítünk játszva elárni elérni a céljaidat.
Vagy pedig gyere játszani, játszani és fejlődni az a másik, mert ugye a gyere játszani az az alapszoganünk egyébként.
Szerintem egyébként ez nagyon jó a amit itt elsőre látok.
Most egyébként az az lett a legérdekes, itt a nézőknek is mondom, hogy ugye alapból beleesettsz abba a hibába, amibe pont ágék, nem?
Ha nem most átestitek a ló túloldalára, hogy ugye van az, amikor amikor fogyasztóközpontos szöveget írunk, tehát a fogyasztó problémájával kezdünk, ugye az a jó, hogyha ugye akkor esünk át a lót, vagy ha most ti úgy estetek át, hogy már túlságosan csak erről írtatok.
Ög a másik megoldás, ami ugye a rosszabb, az, hogy csak a termékről, szolgáltatásról, hogy figyelj, itt van egy coach, coachingos társas játékos program, gyere el meg minden.
Nem is biztos, hogy ebben a szakaszban ugye még ez ez eredményes lenne egyáltalán.
Na és akkor itt ami ami izgalmas lehet, ami részben egyébként az Aida struktúrában is benne van, de de főleg hirdetéseknél, ezt a social médiába jól lehet használni. a az előnyök, benefitek, és látve az, hogy ő mit nyer vele.
Tehát, hogy a felteszed a kérdést, hogy ő és hogy azért, mertogy ha ő látja azt, hogy mit nyer vele, még ezért nagyon érdekes, hogy akkor is le kell írni, hogyha ez tök evidens, hogy mit nyer vele, hogy szerintem azt majd írjuk valahogy írjuk bele, vagy egy oldalnánál egy kicsit jobban kész fejlesztettük ezt, mert ott azt írtuk, hogy hatékonyabban fog tudni dönteni, mert ugye a társas jáátékban muszáj dönteni, tehát rajtad van a lépés, ott valami felé el kell induljál, és azt a technikát és módszert, amit ott tudsz alk alkalmazni, azt tudod alkalmazni egyébként az életben is.
Tehát ezért lenne a hatékony döntés.
Az egyik az, hogy felismerd, hogy te neked mi a saját erősséged?
Ne akarjál mondjuk mindenképpen beszédben nagyot alkotni, amikor te írásban sokkal jobb vagy.
De akár a játékokra is igaz, hogy akkor én nem a beszélős akciót választom, hanem azt, amivel klánc mechanikát építettem ki.
És ugyanígy magabiztosabbá válni, akár mindettől a mindennapi helyzetekben, de leginkább attól, hogy megéled a társasátékokon keresztül, hogy te ott tudsz nyerni, igen, te nagyon jó vagy ebben, és megkeresni azt, hogy az életben mi az, amiben te tényleg igazán jó vagy, amire te tudod építeni azt a magabiztosságot, ami a játékokban már megvan, mert ott már jól csinálod, de az életben hiányzik.
Ott egyébként előttetek van az, hogy ki az, aki hogy milyen az a célcsoport.
Ő ő ő hogy érzi magát, mit csinál, egy például egyedülálló vagy párkapcsolatban van ilyen ilyenek?
Hát lehet mind a kettő, de szerintem ez inkább az egyedülállókra igaz talán, hogy ők kevésbé érzik magukat sikeresnek, talán azért is, mert még nem sikerült a társad majd tanálni.
Nyilván ez lehet, hogy egyébként ez is a lehet, hogy ez is egy pont lehetne.
Ott ott van egy olyan, hogy nyugodtan leírhatjuk azt, hogy hogy például segít a segít a párkapcsolat kialakításában vagy megerősítésében.
Akár lehet, hogy ilyen is egyébként, mert hogy hogy ha ha egyébként olyan ember olvassa a hirdetésünket, akire ez nem igaz, az csak az csak ezen túlmegy. viszont aki aki aki meg ezt átéli, ő neki ő ez ez egy jó trigger lehet, és azt mondja, hogy hogy jó, hát én már mindent megpróbáltam, tudod.
Akkor most nézzünk egyébként egy kicsit máshogy is, meg meg azért, hogy egy másab felütést, meg itt a nézőknek is mondom, hogy szerintem az az a jó, hogyha nagyon körbejárjuk magát a célcsoportot, többféle és és azt az egész szakaszt, amíg ő most azt a szakaszt nézzük azt, hogy van egy problémája.
Ő amúgy ezeket hogy oldatja meg és hogy nem akarja megoldani például, mertogy szerintem ez egy ilyen mondhatom azt, hogy a a ti társas játékos megoldásotok ez egy ilyen belépő szintű fejlesztő program.
Tehát hogy igen, ennek is szuk.
Tehát, hogy nem egy nem egy méregdrága coachot kell megfizetni, vagy beiratkozni egy ilyen kellene beér.
Ez legyen bennem, mert szerintem ez egyébként nagyon jó.
Nem biztos, hogy szeretne ő fordulni. ilyen igen, hiszen épp az a problémája, hogy ő nem magabiztos, ő félénk magától nem keres esetleg ilyen szintű segítséget, nem csak az ára miatt, hanem azért is, mert tart attól, hogy ott mit csinálnak vele, vagy mit kell magából kihoznia.
Itt meg pont azt mondjuk, hogy itt egy támogatóközben fogsz játszani.
Észre se veszed a játék mellett, hogy mi mindenről fogunk beszélgetni.
Ágnessel először arról beszéltünk, hogy az eddigi szolgáltatásaikra eseményeikre arányában férfiak vagy nők jelentkeztek inkább.
Ez azért fontos, mert próbáltuk úgy a szcsoportot behatárolni, hogy milyen szövegezése legyen magának a landing page-enek.
Ezután átnéztük azt a landing oldalt, amit eddig is elkészítettek, és több szempontot átrágtunk, mint például, hogy érzelmek legyenek benne, hogy szituációkat tartalmazzon, amiben magára ismer odalátogató.
Továbbá megvizsgáltuk, hogy mit kell még belefogalmazni, amivel egyértelmisíti és egy tűpontos leírás alapján, hogy mi ez az egész szolgáltatás.
Megjelenik az, hogy miből áll a program, illetve kitértünk arra, hogy milyen call to actionök, CTA-k legyenek az oldalon.
Tehát aminél már azt mondjuk, hogy ezért és ezért vági bele, jelentkezet a szövegeket ugye jól átnéztük, hogy mik lehetnének ezek a rövid mondatok.
A végén pedig beszéltünk Agnesel arról, hogy milyen módon működik a Borgame Cafénál az intrapreneurship, vagyis a cégen belüli vállalkozás, hogy néz ez ki az együttműködés, például milyen összegekben egyeztek meg, hogy látja ezt nemféle attól, hogy mondjuk a vállalkozásában valaki így még pluszba dolgozik, és mondjuk akár megcsinálja külön saját maga.
Erről most egy kis részletet láthatsz is.
Egyébként meg azért nem annyira féltünk ettől a dologtól, mert az alaptas ötlet az már bennünk is megfogalmazódott régebben.
Sőt, próbálkoztunk is már korábban olyan emberekkel megcsinálni ezt a az ötletet, akiknek nem volt ilyen végzettségük, és ez nyögbenyelős volt, nem ment.
Mi gondoltunk valamit, hogy ez hogy alakuljon ki, ők valami mást gondoltak.
Úgyhogy ezt már kétszer nekifutattunk ennek a dolognak, és nem egyikünk se érezte benne se azok, akikkel megpróbáltuk csinálni, se mi magunk, hogy ez egy ütős valami lenne.
Tehát összességében kiderült, hogy a munkatársaknak így teret adnak az alkalmazottaknak.
Ők valójában egy helyet biztosítanak a kávézóban, és persze megegyeztek a a pénzbeli osztooszkodásban is, hogy mindenki winwin szituációban legyen.
Mind a kettőjüknek szükségük van igazából egymásra. ezzel egy új terméketszolgáltatást is bevezettek a saját piacukra, illetve hát azért meg van oldva a munkaerőproéma is.
Mindig azt szoktuk mondani egyébként, és lehet, hogy ezért is ilyen nagyon jó nálunk a közösség a az alkalmazottak között, hogy hogy minden embernek engedni kell, hogy azt csinálja, amit ő legjobban szeretne és tudna csinálni, mert az visz minket is előre.
És mi ezt valljuk, hisszük, és és eszerint is választjuk az alkalmazottakat, és eszerint is engedjük nekik, hogy lépjenek bármilyen irányba.
És ez minket is színesít szerintem, mert lehet, hogy olyan ötletet hoznak, ami nekünk nem volt meg.
Most egyébként majd még egy olyat csinálunk, még van egy van egy kis időnk.
Ö itt most a nézőknek mondom, hogy most majd Ágival meg a videós munkatársunkkal csinálunk egy ilyen 15-30 másodpercses videó scriptet, amit amit egyébként ugye van az egyik minden cégfesztés ötlet, ami alapján megcsináljuk, merthogy nektek is egy olyat, hogy hogyan tehát mindenképpen legyen videós hirdetés, és hogy ebből ebből kaptok egy mintát ugye a videók vagy a az anyagleírás alapján, hogy hogyan kell ezt megcsinálni.
Utána egyébként ti is tudjátok majd reprodukálni, mert egyébként gyorsabb, mint tehát, hogy náluk azért mondjuk könnyű legyártani, mert ebben az esetben Zsófi is tudet gyártani, de kellenek ezek a nagyon rövid 1530 másodperces nem vagyunk jók, úgyhogy ezt örömmel várom.
Úgyhogy ezt ezt ezt most már megnézzük.
A videóban pedig így így így úgy valamennyire felgyorsítva igazából majd alatta gyors elpitelem, vagy most éppen látjátok a dolgokat és akkor és akkor egy egy ilyen videót megcsinálunk, és akkor utána ezt le tudjátok reprodukálni. kaptok, vagyis ott van a leírás a mindenem.
Meg akkor látjátok valósan, hogy a tiétek hogy néz ki.
Pont a az e-commerce expont csináltunk 25 cégnek ilyet, és és már elkezdték hirdetni is őket, és hogy látszik az, hogy hogy a ühüm, hogy a cégek látják benne a fantáziát, hogy hú, kicsit könnyebb legyártani a videókat, kellenek, add hozzá.
És ugye az videomarketing azért is jó, mert Facebookon, Tiktokon mind el tudjuk tárolni azokat az embereket, akik ugye megnézték ezeket a videókat.
Utána R lehet remarketingezni, meg ahogy is videó kell, kell mozogjon valami.
Meg ami nekünk egy picit hiányzik is, hogy ezek a hangulat jellegű elemek jobban benne legyenek a videóinkba.
És akkor hát én szurtok, hogy ez működjön.
Ugye már legutóbb megismertétek a céget, és most pedig megnézzük, hogy hogyan tudjuk fejleszteni a vállalkozását Ágotának.
Mesélj, mi újság nálatok, mióta ugye voltunk az előző felvételnél.
Elég sok minden változott azóta, mert több nagyobb cég is…
Említett entitások
Témák
Személyek
Szervezetek, cégek
- Board Game Café
- Husztipak
- Jobbmunkát.hu
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Találtunk 8 millió forintot ennél a vállalkozónál. Cégfejlesztési Challenge 3. rész”
Miről szól ez az epizód: „Találtunk 8 millió forintot ennél a vállalkozónál. Cégfejlesztési Challenge 3. rész”?
A Minner Cégfejlesztési Challenge harmadik részében a Board Game Café, a Husztipak és a Jobbmunkát.hu vállalkozások fejlődését követhetjük nyomon. A Board Game Café új bevezető társasjáték-programot indított, amely teltházas lett, és az ügyfelek átjárnak a többi programra is.… Az epizód a Minner Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 04. 17..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Találtunk 8 millió forintot ennél a vállalkozónál. Cégfejlesztési Challenge 3. rész”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Mándó Milán.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Találtunk 8 millió forintot ennél a vállalkozónál. Cégfejlesztési Challenge 3. rész”?
Fő témái: cégfejlesztés, vállalkozásfejlesztés.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Találtunk 8 millió forintot ennél a vállalkozónál. Cégfejlesztési Challenge 3. rész”?
Megjelenés: 2025. 04. 17.. Hossz: 1 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/minner-podcast/talaltunk-8-millio-forintot-ennel-a-vallalkozonal-cegfejlesztesi-challenge-3-res
Több epizód a Minner Podcast-ből
- A GTA VI megjelenése gazdasági leállást okozhat? - Üzleti hírek röviden 7. rész
Az epizód a legújabb üzleti híreket tárgyalja. Szó esik a GTA VI megjelenésének lehetséges gazdasági hatásairól, a Volkswagen csoport gyárbezárásairól, amelyek a győri Audi üzemet…
- Ne érezd magad rosszul, más magyar se megy nyaralni! - Üzleti hírek
- A gépek lázadása? Kiszabadult egy AI ügynök - Üzleti hírek 5. rész
Az "Üzleti hírek 5. rész" című Minner Podcast epizód a legfrissebb üzleti trendeket tárgyalja. Kiemelt témák: az Uber Foodora felvásárlása, az OpenAI egyik AI ügynökének kiszabadu…
- A MOL a hot dogból gazdagodik meg? Gyorsétterem lett - Üzleti hírek 4.
Új üzleti híreket hoz a Minner Podcast, beleértve a Zwack ellen indított pert egy évszázados szlogen miatt. Az AI hatása a grafikus szakmára is téma, ahol a cégvezetők költségcsök…
- KitKat rablás, renitens Z-generáció (igazuk van?).. további üzleti hírek (3.)
A Minner Podcast e heti adásában üzleti hírekkel jelentkezik. Szó lesz a proteintermékek trendjéről és az ezzel járó amerikai tejsavóhiányról, valamint a kínai importvámokról. Meg…
- A britek visszacsinálnák a Brexitet - Üzleti hírek 2
Az amerikai Anthropic cég mesterséges intelligenciája, az Entropic (és a hozzá tartozó Cloud AI) jelenleg népszerűbb, mint a ChatGPT, bár az utóbbi időben korlátozásokat vezettek…
- Ezzel küzdenek a megtorpant magyar cégek - Magyar cégek elakadásai 4.
A Minner Podcast e heti epizódja a magyar cégek növekedési akadályait veszi górcső alá. Az adás rávilágít azokra a szemléletbeli csapdákra, amelyek visszatartják a vállalkozásokat…
- Robot Blikk üzleti ötlet (AI). Vége a bulvár újságíróknak?
Az AI vállalkozásokról szóló epizódban szó esik arról, hogyan lehet az AI segítségével minimális emberi beavatkozással (napi 2 óra) pénzt keresni. Bemutatnak egy olyan AI-t, amely…
- 23 millió befektetés, ami 2 év alatt megtérül!
Ceglédi Tamás, a Mozgásklinika vezetője a Minner Podcast vendége. Elmondása szerint a hálózat évről évre megduplázza a működtetett egységek számát; másfél éve még csak 5, mostanra…
- "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész
A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…