A TITOK, amit még a multik sem csinálnak (WIN-WIN megállapodás a munkatársakkal)
· PT14M59SÖsszefoglaló
Ez az epizód a win-win megállapodások és a munkatársak fizetés nélküli motiválásának fontosságát tárgyalja. Bemutatja, hogyan lehet megtartani és fejleszteni az értékes munkatársakat egy erős vállalati kultúra és teljesítményértékelés segítségével.
Fejezetek
- — A win-win koncepció bevezetése 00:45 – Házigazdák bemutatkozása 01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgeté
- — Miért nem motiválunk? Motiváló közeget teremtünk 04:13 – Az élménytérkép szerepe 05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésb
- — Mi van, ha a célja eltér a cégtől? 10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba? 14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablo
Ebben az epizódban
Win-Win megállapodás, avagy hogyan motiválj fizetés nélkül?
Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan lehet hosszú távon megtartani és fejleszteni a legértékesebb munkatársakat – nem(csak) pénzzel, hanem valódi, emberközpontú vállalati kultúrával.
Megismerheted a win-win alapú teljesítményértékelés működését, és azt is, hogyan épül fel egy olyan motiváló környezet, ahol a munkatárs szívesen marad, sőt: fejlődni akar.
Konkrét eszközöket, példákat és tanulságokat osztok meg saját vállalkozásomból – szó esik teljesítményértékelésről, jövőtervezésről, A-osztályú játékosokról, és arról, hogyan teremthetjük meg a bizalomra épülő együttműködést. 🔑 Témák: Win-win megállapodás: mit ad a munkatárs – mit ad a vezető?
Motivációs környezet: miért fontosabb, mint maga a motiváció?
Munkatársi élménytérkép: hogyan tervezzük meg a munkavállalói élményt?
Őszinteség, bizalom, hosszú távú gondolkodás – vállalkozói nézőpontból Hogyan reagáljunk, ha a munkatárs célja elvezet a cégtől? ⏱️ Időbélyegek: 00:00 – A win-win koncepció bevezetése 00:45 – Házigazdák bemutatkozása 01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgetés 02:30 – Miért fontos a win-win értékelés? 03:23 – Miért nem motiválunk?
Motiváló közeget teremtünk 04:13 – Az élménytérkép szerepe 05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésben 05:50 – Bizalom és jövőkép 08:13 – Mi van, ha a célja eltér a cégtől? 10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba? 14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablon 📥 A beszélgetéshez kapcsolódó letölthető dokumentum: https://bit.ly/44Uk3rF 📘 Ajánlott olvasmány: Önjáróbb Vállalkozás – Hogyan lesz több profitod és szabadidőd stresszmentesen (azon belül is az „A rohadt alma a kosárban” történet): https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/ 🎧 Hallgasd meg, ha érdekel egy olyan vezetői szemlélet, ahol a munkatárs nem csak dolgozik , hanem szárnyalni is akar.
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Önjáróbb Vállalkozás Podcast-ből
- Heti KPI-k: így lesz kontrollod
- A Sony trükkje ma is működik
- A vevődnek van pénze. Mégsem vesz?
- Az 50-50 üzlettársi modell csapdája
- Ki a főnök Üzlettársaknál?
- A tudást megkaptad, de hol kezdd el?
Az "Önjáró Vállalkozás Podcast" e részében arról beszélnek, hogyan ne hasonlítsuk magunkat mások sikereihez, hanem a saját fejlődésünkre fókuszáljunk. Tárgyalják a "beérés törvény…
- Enélkül sosem lesz több szabadidőd
Ez az epizód a növekedéshez szükséges középvezetői réteg fontosságát, valamint három vezetői gondolkodásmódot mutat be, amelyek egy önjáróbb céget építenek.
- A jó szakember nem mindig vezető
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan a…
- Tudatos exit a cégedből (ha akarod)
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet olyan vállalkozást építeni, amely a tulajdonos részvétele nélkül is értéket teremt, és eladható. Megbeszélésre kerül az "exit észjárás" konce…
- Mit csinálj, amikor minden bizonytalan?
A bizonytalan gazdasági helyzetben sok vállalkozó lefagy, döntésképtelenné válik, és csökken a kreativitása. Az epizód arról szól, hogyan lehet megkülönböztetni a befolyásolható é…