Cégépítők

500.000 ember volt főnöke: a magyar mentalitás óriási előny a nyugatiakkal szemben - Kapitány István

· PT2H17M10S

Összefoglaló

Kapitány István, a Shell korábbi globális alelnöke, megosztja karrierútját és vezetői tapasztalatait. Beszél a magyar mentalitás üzleti előnyeiről, a márkaépítésről, és a motiváció fontosságáról.

Fejezetek

  1. — 00:45: Bevezetés és a vendég bemutatása.
  2. — Hogyan kezdődött a karrierje? Egy ártatlan kérés a Sugár üzletközpontban elindította a Shell karrierjét.
  3. — Shelles karrierút és globális felelősség.
  4. — Gyermekkor, értékrend és személyes sztorik.
  5. — Vállalkozói és vezetői szemlélet közötti különbségek.
  6. — Motiváció és elismerés kultúrája.
  7. — Márkaépítés – tettekben, nem szavakban.
  8. — Miért választanak vezetők gyengébb embereket? A félelem visszatart: egy jó vezető nem fél okosabb embereket maga mellé v
  9. — Részletek szeretete és matek mindenek felett.
  10. — Storytelling, amerikai kultúra és humor.
  11. — Történetmesélés és prezentációs tippek.
  12. — Empower the frontline: döntések decentralizálása.
  13. — Búcsú és utódlás – hogyan adj át egy birodalmat? Átadás-átvétel, amikor már „nem te vagy a legjobb ember a feladatra”.
  14. — Magánélet, család, barátok – az igazi támogatórendszer.
  15. — A siker új definíciója – sztorik, élmények, emberek.

Ebben az epizódban

Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!

Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.

Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?

A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!

Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon? 1.

Személyre szabott fejlesztési tervet 2.

Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre 3.

Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez 4.

A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!

Töltsd ki a rövid kérdőívet a https://minicrm.hu/audit oldalon, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.

Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv. 00:00 – 00:45: Bevezetés és a vendég bemutatása.

A vendég Kapitány István a Shell globális alelnökeként 500 ezer kollégáért és 47 ezer töltőállomásért felelt világszerte.

Magyar származású, világszinten elismert vezető. 00:45: Hogyan kezdődött a karrierje?

Egy ártatlan kérés a Sugár üzletközpontban elindította a Shell karrierjét.

Aki mer felelősséget vállalni, annak megnyílnak az ajtók. 02:31: Shelles karrierút és globális felelősség. 200 milliárd dolláros üzletág, félmillió ember.

Hogyan lehet ekkora szervezetet vezetni?

István hozzáállása a felelősséghez. 04:50: Gyermekkor, értékrend és személyes sztorik.

Fűszeres unoka, aki pilóta akart lenni, végül üzletet csinált.

Emberi történetek, családi háttér és inspirációk. 08:48: Vállalkozói és vezetői szemlélet közötti különbségek. „80% működtetés, 20% stratégia” – A vezető dolga nem a nagy szavak, hanem a napi működés biztosítása. 13:28: Motiváció és elismerés kultúrája.

Több ezer kutast vitt el évente világkörüli utakra.

Az elismerés ereje és személyes példák a Shellből. 20:41: Márkaépítés – tettekben, nem szavakban.

A márka az, amit csinálsz, nem amit mondasz.

Magyar innovációk (Club Smart, Select shop) bejárták a világot. 26:13: Miért választanak vezetők gyengébb embereket?

A félelem visszatart: egy jó vezető nem fél okosabb embereket maga mellé venni.

Magyar és amerikai példák. 33:30: Részletek szeretete és matek mindenek felett.

Még a grillcsirkére is P&L számítást végeztek.

Ezért lett világsiker a magyar csapat. 39:24: Storytelling, amerikai kultúra és humor.

Jay Leno-s hasonlat, sztorik Amerikából.

Hogyan épített kapcsolatot több ezer fős közönséggel?

Humor és önazonosság ereje. 57:22: Történetmesélés és prezentációs tippek.

Magyarország és olimpiai érmek – hogyan lehet kicsiből nagyot csinálni?

És miért fontos, hogy ne küldj túl hosszú e-maileket? 1:16:37: Empower the frontline: döntések decentralizálása.

A valódi vezető nem kontrollál, hanem felhatalmaz.

Döntések nem a központban, hanem a terepen születnek. 1:30:42: Búcsú és utódlás – hogyan adj át egy birodalmat?

Átadás-átvétel, amikor már „nem te vagy a legjobb ember a feladatra”.

A jó vezető felismeri, mikor kell hátrébb lépni. 1:43:47: Magánélet, család, barátok – az igazi támogatórendszer.

Aki sikeres, az nem egyedül csinálja.

Barátság, feleség, gyerekek: nélkülük nincs semmi. 2:01:05 : A siker új definíciója – sztorik, élmények, emberek.

Nem a pénz a végső cél, hanem az emberek, akiket magaddal viszel.

Egy emlékezetes, mélyre menő zárás.

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Kapitány István

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból