500.000 ember volt főnöke: a magyar mentalitás óriási előny a nyugatiakkal szemben - Kapitány István
· PT2H17M10SÖsszefoglaló
Kapitány István, a Shell korábbi globális alelnöke, megosztja karrierútját és vezetői tapasztalatait. Beszél a magyar mentalitás üzleti előnyeiről, a márkaépítésről, és a motiváció fontosságáról.
Fejezetek
- — 00:45: Bevezetés és a vendég bemutatása.
- — Hogyan kezdődött a karrierje? Egy ártatlan kérés a Sugár üzletközpontban elindította a Shell karrierjét.
- — Shelles karrierút és globális felelősség.
- — Gyermekkor, értékrend és személyes sztorik.
- — Vállalkozói és vezetői szemlélet közötti különbségek.
- — Motiváció és elismerés kultúrája.
- — Márkaépítés – tettekben, nem szavakban.
- — Miért választanak vezetők gyengébb embereket? A félelem visszatart: egy jó vezető nem fél okosabb embereket maga mellé v
- — Részletek szeretete és matek mindenek felett.
- — Storytelling, amerikai kultúra és humor.
- — Történetmesélés és prezentációs tippek.
- — Empower the frontline: döntések decentralizálása.
- — Búcsú és utódlás – hogyan adj át egy birodalmat? Átadás-átvétel, amikor már „nem te vagy a legjobb ember a feladatra”.
- — Magánélet, család, barátok – az igazi támogatórendszer.
- — A siker új definíciója – sztorik, élmények, emberek.
Ebben az epizódban
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?
A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon? 1.
Személyre szabott fejlesztési tervet 2.
Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre 3.
Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez 4.
A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!
Töltsd ki a rövid kérdőívet a https://minicrm.hu/audit oldalon, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.
Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv. 00:00 – 00:45: Bevezetés és a vendég bemutatása.
A vendég Kapitány István a Shell globális alelnökeként 500 ezer kollégáért és 47 ezer töltőállomásért felelt világszerte.
Magyar származású, világszinten elismert vezető. 00:45: Hogyan kezdődött a karrierje?
Egy ártatlan kérés a Sugár üzletközpontban elindította a Shell karrierjét.
Aki mer felelősséget vállalni, annak megnyílnak az ajtók. 02:31: Shelles karrierút és globális felelősség. 200 milliárd dolláros üzletág, félmillió ember.
Hogyan lehet ekkora szervezetet vezetni?
István hozzáállása a felelősséghez. 04:50: Gyermekkor, értékrend és személyes sztorik.
Fűszeres unoka, aki pilóta akart lenni, végül üzletet csinált.
Emberi történetek, családi háttér és inspirációk. 08:48: Vállalkozói és vezetői szemlélet közötti különbségek. „80% működtetés, 20% stratégia” – A vezető dolga nem a nagy szavak, hanem a napi működés biztosítása. 13:28: Motiváció és elismerés kultúrája.
Több ezer kutast vitt el évente világkörüli utakra.
Az elismerés ereje és személyes példák a Shellből. 20:41: Márkaépítés – tettekben, nem szavakban.
A márka az, amit csinálsz, nem amit mondasz.
Magyar innovációk (Club Smart, Select shop) bejárták a világot. 26:13: Miért választanak vezetők gyengébb embereket?
A félelem visszatart: egy jó vezető nem fél okosabb embereket maga mellé venni.
Magyar és amerikai példák. 33:30: Részletek szeretete és matek mindenek felett.
Még a grillcsirkére is P&L számítást végeztek.
Ezért lett világsiker a magyar csapat. 39:24: Storytelling, amerikai kultúra és humor.
Jay Leno-s hasonlat, sztorik Amerikából.
Hogyan épített kapcsolatot több ezer fős közönséggel?
Humor és önazonosság ereje. 57:22: Történetmesélés és prezentációs tippek.
Magyarország és olimpiai érmek – hogyan lehet kicsiből nagyot csinálni?
És miért fontos, hogy ne küldj túl hosszú e-maileket? 1:16:37: Empower the frontline: döntések decentralizálása.
A valódi vezető nem kontrollál, hanem felhatalmaz.
Döntések nem a központban, hanem a terepen születnek. 1:30:42: Búcsú és utódlás – hogyan adj át egy birodalmat?
Átadás-átvétel, amikor már „nem te vagy a legjobb ember a feladatra”.
A jó vezető felismeri, mikor kell hátrébb lépni. 1:43:47: Magánélet, család, barátok – az igazi támogatórendszer.
Aki sikeres, az nem egyedül csinálja.
Barátság, feleség, gyerekek: nélkülük nincs semmi. 2:01:05 : A siker új definíciója – sztorik, élmények, emberek.
Nem a pénz a végső cél, hanem az emberek, akiket magaddal viszel.
Egy emlékezetes, mélyre menő zárás.
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője a multinacionális és KKV szektor közötti különbségekről, a változás szükségszerűségéről, valamint a vezetői karrier és a magáné…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a cégépítésről, a vállalkozói létről és a Graphisoft történetéről beszél. Szó esik a tehetségek megszerzéséről és megtartásáról, a piacról, a v…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó ingatlanbefektető az üzleti döntésekről, cégépítésről és gerillamarketingről beszél, kitérve a családi prioritásokra és egészségre. Elmondja, miért nem érdemes rossz ü…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója a Cégépítők podcastben osztja meg gondolatait a céges elakadásokról, vezetői túlterheltségről és a generációváltásról. Az epizód kitér…
- Az érettségi előtt vállalkoztam, 20 évesen milliárdos cégem volt - Pachert Balázs, Balazs Kicks
Pachert Balázs, a BalázsKicks alapítója a Cégépítők podcast vendége. Az epizódban arról beszél, hogyan épített fel milliárdos árbevételű vállalkozást, a Z generáció munkáról, pénz…