A Billingo CMO-ja mutatja meg, hogyan legyél olyan vezető, aki számíthat a csapatára!
· PT2H11M18SÖsszefoglaló
Bonyhádi Gábor, a Billingo CMO-ja és a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja, a sikeres cégépítésről, vezetésről és a mentális egészség megőrzéséről beszél a "Hatékony leszek" podcastban. Kitér a rendszerszemlélet fontosságára, a pénzügyi tervezésre, a vízió, misszió és…
Ebben az epizódban
Mi a közös egy sikeres startupban és egy évtizedek óta virágzó nagyvállalatban?
Hogyan lehet egy jó ötletből olyan céget építeni, ami nemcsak túléli az első néhány kritikus évet, hanem hosszú távon is értéket teremt és növekedni képes?
És ami a legfontosabb: hogyan tehetjük mindezt anélkül, hogy vezetőként feláldoznánk a mentális egészségünket és a magánéletünket a siker oltárán?
A "Hatékony leszek" podcast eddigi egyik legmélyebb és legátfogóbb adásában ezekre a kérdésekre keressük a választ Bonyhádi Gáborral, a hazai marketingszakma egyik legelismertebb alakjával.
Gábor, a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja, nem egy tipikus "rocksztár" vállalkozó és a Billingo CMO-ja.
A több mint kétórás beszélgetés során Gábor egyedülálló őszinteséggel és alázattal bontja le a cégépítés mítoszait, és helyettük egy kézzelfogható, lépésről lépésre felépíthető modellt vázol fel.
Az epizód egy utazás, amely a vállalkozói lét legalapvetőbb kérdéseitől indul, és egészen a "legacy", vagyis a tartós örökség megteremtéséig vezet.
Gáborral megvizsgáljuk, miért bukik el annyi cég, amelynek pedig jó a terméke: a válasz gyakran a rendszerszemlélet hiányában és a pénzügyi tervezés buktatóiban rejlik.
Részletesen beszélünk arról, hogyan lehet egy dinamikus, a változókra érzékeny üzleti tervet készíteni, és miért elengedhetetlen a controlling, ami nem pánikot, hanem tiszta helyzetképet teremt.
A számok világán túllépve belemerülünk a cég lelkébe: a vízió, a misszió és az alapértékek hármasába.
Gábor a Golden Circle modell segítségével mutatja be, hogyan lehet ezeket az elvont fogalmakat a napi gyakorlatba átültetni, és olyan vállalati kultúrát teremteni, amely vonzza és meg is tartja a legjobb szakembereket.
Megtudhatjuk, miért a mikromenedzsment a növekedés egyik legnagyobb ellensége, és hogyan segíti a tudatos delegálás és a felelősség átadása a szervezet fejlődését.
Az adás egyik központi eleme az OKR (Objectives and Key Results) rendszer bemutatása.
Gábor elmagyarázza, miért több ez, mint egy egyszerű célkitűzési módszer: egy olyan eszköz, amely segít a cégnek kitörni a napi "business as usual" kereteiből, valódi innovációt végrehajtani és a nagy, közös vízió felé haladni.
Szó esik a változásmenedzsmentről (change management) is, és arról, miért kulcsfontosságú bevonni a munkavállalókat a folyamatok alakításába.
Végül, de nem utolsósorban, Gáborral arról is beszélgetünk, mit jelent valójában a siker.
Személyes történetein és felismerésein keresztül mutatja be, hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt a szakmai ambíciók és a magánélet k ------ A podcast műsor támogatója: ⭐️ A Living Foods: https://livingfoods.hu Használd a 'thelongstory' kupont és kapsz 10% kedvezményt is! 🎙 Podcast formában itt éred el a műsort🎙 - Apple podcast: https://thelongstory.hu/apple-podcast - Spotify: https://thelongstory.hu/spotify - Web: https://thelongstory.hu/podcast 🔵 The Long Story Circle 🔵 Lépj be a Discord szerverre és beszélgessünk: https://www.facebook.com/groups/hatekonysag ✉️ Iratkozz fel a Hírlevélre ✉️ https://thelongstory.hu/hirlevel 📌 Találkozzunk máshol is 📌 TikTok: https://tiktok.com/@hatekonysag Instagram: https://instagram.com/hatekonysag Facebook: https://facebook.com/hatekonyleszek Üzennél nekünk? https://thelongstory.hu/kapcsolat A műsor készítője: Tóth-Czere Péter The Long Story A műsor partnerei: A podcast a Remind Podcast Stúdió podcast partnere, akikkel együtt dolgozunk azon, hogy a legjobb műsorokat tudjuk elkészíteni számotokra!
A podcast egészségügyi támogatója a Living Foods (www.livingfoods.hu) - Használd náluk a thelongstory kupont és 15% kedvezménnyel tudsz egészségesebben táplálkozni!
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a The Long Story-ből
- Az újrakezdéshez nem tökéletes pillanat kell, hanem radikális döntés: válaszd önmagad!
- A poénokon túl: Kovács András Péter (KAP) élete legnehezebb pillanatairól és a boldogságról
- Terápiának indult a humor és a stand-up | Kovács András Péter, a színpadon túl
- A testbeszéd titkai és a sötét manipuláció (Így olvasd az embereket)
- Látom, ha hazudsz! A manipuláció és a profilozás pszichológiája | Sziklai Bence
- A karbon lábnyom az évszázad marketinghazugsága? l Stumpf-Bíró Balázs
Ez az epizód azt vizsgálja, hogy a karbonlábnyom fogalmát a British Petroleum (BP) vezette be marketingstratégiaként, hogy a globális klímaválság felelősségét az egyénekre hárítsa…
- Miért nem menti meg a Földet a vászontáska? Késő megmenteni a világot? Az igazság a klímaválságról (Amit elhallgatnak)
Az epizód a klímaválság mélyebb valóságát és a Deep Adaptation (Mély Alkalmazkodás) koncepcióját tárgyalja, figyelmeztetve a zöld illúziókra és a rendszerek exponenciális romlásár…
- A 21. század analfabétái azok, akik nem tudnak felejteni – Gesztesi Gábor
Gesztesi Gábor, a Wellis nemzetközi marketingigazgatója beszél a 21. századi kihívásokról, különösen a marketing változásairól, az adatok és az AI szerepéről, valamint a kiégésről…
- A komfortzónán túl: Hogyan lett egy magyar márka Amerikában piacvezető? – Gesztesi Gábor (Wellis)
Gesztesi Gábor, a Wellis nemzetközi marketing igazgatója mesél arról, hogyan épít egy magyar márkát globális piacvezetővé az amerikai piacon. Szó esik a karrierváltásról, az új cs…
- Az érzelemre és drámára építő: Pánikroham a színpadon és az esti Nutella-csapda – Lakatos Péter
Lakatos Péter egy különleges epizódban osztja meg gondolatait arról, hogyan küzd az idegrendszer a túlélésért stresszhelyzetekben. Az epizódban szó esik a pánikrohamról, a teljesí…