A Billingo CMO-ja mutatja meg, hogyan legyél olyan vezető, aki számíthat a csapatára!
· PT2H11M18SÖsszefoglaló
Bonyhádi Gábor, a Billingo CMO-ja és a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja a "Hatékony leszek" podcast vendége. A beszélgetés során a sikeres cégépítés, a növekedés menedzselése, a csapatépítés fontossága és a vezetői lét mentális egészségre gyakorolt hatásai kerülnek…
Ebben az epizódban
Mi a közös egy sikeres startupban és egy évtizedek óta virágzó nagyvállalatban?
Hogyan lehet egy jó ötletből olyan céget építeni, ami nemcsak túléli az első néhány kritikus évet, hanem hosszú távon is értéket teremt és növekedni képes?
És ami a legfontosabb: hogyan tehetjük mindezt anélkül, hogy vezetőként feláldoznánk a mentális egészségünket és a magánéletünket a siker oltárán?
A "Hatékony leszek" podcast eddigi egyik legmélyebb és legátfogóbb adásában ezekre a kérdésekre keressük a választ Bonyhádi Gáborral, a hazai marketingszakma egyik legelismertebb alakjával.
Gábor, a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja, nem egy tipikus "rocksztár" vállalkozó és a Billingo CMO-ja.
A több mint kétórás beszélgetés során Gábor egyedülálló őszinteséggel és alázattal bontja le a cégépítés mítoszait, és helyettük egy kézzelfogható, lépésről lépésre felépíthető modellt vázol fel.
Az epizód egy utazás, amely a vállalkozói lét legalapvetőbb kérdéseitől indul, és egészen a "legacy", vagyis a tartós örökség megteremtéséig vezet.
Gáborral megvizsgáljuk, miért bukik el annyi cég, amelynek pedig jó a terméke: a válasz gyakran a rendszerszemlélet hiányában és a pénzügyi tervezés buktatóiban rejlik.
Részletesen beszélünk arról, hogyan lehet egy dinamikus, a változókra érzékeny üzleti tervet készíteni, és miért elengedhetetlen a controlling, ami nem pánikot, hanem tiszta helyzetképet teremt.
A számok világán túllépve belemerülünk a cég lelkébe: a vízió, a misszió és az alapértékek hármasába.
Gábor a Golden Circle modell segítségével mutatja be, hogyan lehet ezeket az elvont fogalmakat a napi gyakorlatba átültetni, és olyan vállalati kultúrát teremteni, amely vonzza és meg is tartja a legjobb szakembereket.
Megtudhatjuk, miért a mikromenedzsment a növekedés egyik legnagyobb ellensége, és hogyan segíti a tudatos delegálás és a felelősség átadása a szervezet fejlődését.
Az adás egyik központi eleme az OKR (Objectives and Key Results) rendszer bemutatása.
Gábor elmagyarázza, miért több ez, mint egy egyszerű célkitűzési módszer: egy olyan eszköz, amely segít a cégnek kitörni a napi "business as usual" kereteiből, valódi innovációt végrehajtani és a nagy, közös vízió felé haladni.
Szó esik a változásmenedzsmentről (change management) is, és arról, miért kulcsfontosságú bevonni a munkavállalókat a folyamatok alakításába.
Végül, de nem utolsósorban, Gáborral arról is beszélgetünk, mit jelent valójában a siker.
Személyes történetein és felismerésein keresztül mutatja be, hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt a szakmai ambíciók és a magánélet k ------ A podcast műsor támogatója: ⭐️ A Living Foods: https://livingfoods.hu Használd a 'thelongstory' kupont és kapsz 10% kedvezményt is! 🎙 Podcast formában itt éred el a műsort🎙 - Apple podcast: https://thelongstory.hu/apple-podcast - Spotify: https://thelongstory.hu/spotify - Web: https://thelongstory.hu/podcast 🔵 The Long Story Circle 🔵 Lépj be a Discord szerverre és beszélgessünk: https://www.facebook.com/groups/hatekonysag ✉️ Iratkozz fel a Hírlevélre ✉️ https://thelongstory.hu/hirlevel 📌 Találkozzunk máshol is 📌 TikTok: https://tiktok.com/@hatekonysag Instagram: https://instagram.com/hatekonysag Facebook: https://facebook.com/hatekonyleszek Üzennél nekünk? https://thelongstory.hu/kapcsolat A műsor készítője: Tóth-Czere Péter The Long Story A műsor partnerei: A podcast a Remind Podcast Stúdió podcast partnere, akikkel együtt dolgozunk azon, hogy a legjobb műsorokat tudjuk elkészíteni számotokra!
A podcast egészségügyi támogatója a Living Foods (www.livingfoods.hu) - Használd náluk a thelongstory kupont és 15% kedvezménnyel tudsz egészségesebben táplálkozni!
Említett entitások
Témák
- cégépítés
- marketing
- vezetői készségek
- csapatépítés
- növekedés menedzsment
- startup
Személyek
- Bonyhádi Gábor
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Több epizód a The Long Story-ből
- Megbocsátás, elengedés, felelősség — Dr. Buda László 5 legerősebb gondolata
- Miért nem gyógyít az önismeret önmagában? — Dr. Buda László a valódi belső változásról
Dr. Buda László pszichiáter vendége a Long Story podcastnak, ahol a valódi belső változásról és az önismeret korlátairól beszélgetnek. Fókuszban az ultrarövid terápia, a megbocsát…
- Miért áll le a fogyás? Csodadiéták helyett adatalapú egészség | Bartha Ákos
Az életmódváltás és a fogyás sosem a gyorsdiétákkal kezdődik, hanem az alapok megértésével. Bartha Ákos élelmiszermérnök szerint a sikeres változáshoz adatalapú megközelítés szüks…
- Az egészséges ételek legnagyobb hazugsága: Így ver át a fitnesz marketing - Bartha Ákos
A The Long Story podcast Bartha Ákos élelmiszermérnökkel az egészségesnek titulált, ám gyakran ultrafeldolgozott élelmiszerek marketingcsapdáiról beszélget. Szóba kerül az adatala…
- Az újrakezdéshez nem tökéletes pillanat kell, hanem radikális döntés: válaszd önmagad!
Ebben a különleges The Long Story epizódban Tóth-Czere Péterrel Sulciová Silvia mesél a karrierváltásáról. Silvia 27 évet töltött csúcsvezetői pozíciókban, mielőtt úgy döntött, há…
- A poénokon túl: Kovács András Péter (KAP) élete legnehezebb pillanatairól és a boldogságról
Ebben a válogatásban Kovács András Péter humorista legmélyebb gondolatait gyűjtötték össze. Arról beszél, hogy a humor gyakran fájdalomból vagy traumából fakad, és terápiás páncél…
- Terápiának indult a humor és a stand-up | Kovács András Péter, a színpadon túl
Kovács András Péter humorista a The Long Story podcast vendégeként mesél stand-up karrierjéről, amely számára terápiás célt is betölt. Részletesen beszél a humor mögötti tervezésr…
- A testbeszéd titkai és a sötét manipuláció (Így olvasd az embereket)
A podcast epizódban a nonverbális kommunikáció, különösen a testbeszéd elterjedt, de gyakran félreértelmezett mítoszait vizsgálják. Elismerik, hogy Albert Mehrabian kutatása szeri…
- Látom, ha hazudsz! A manipuláció és a profilozás pszichológiája | Sziklai Bence
Sziklai Bence profilozó és viselkedéselemző a mindennapi kommunikációban rejlő manipuláció és hazugság leleplezéséről beszél. Elmagyarázza, hogyan lehet a testbeszéd jelzéseit olv…
- A karbon lábnyom az évszázad marketinghazugsága? l Stumpf-Bíró Balázs
A műsor a "karbonlábnyom" koncepcióját elemzi, amelyet a British Petroleum (BP) marketingszakemberei dolgoztak ki. A podcast szerint ez a fogalom arra szolgált, hogy a felelőssége…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Ezért buknak el a vállalkozások: Balogh Levente a cégvezetés buktatóiról & a Szentkirályi sikereiről — Cégépítők
Balogh Levente, a Szentkirályi Magyarország elnöke megosztja vállalkozásépítési tapasztalatait. Beszél a jó termék, a marketing, a tőkeszerkezet fontosságáról, és arról, hogyan le…
- Wolf Gábor - Építs Marketing Birodalmat: Hogyan hozd ki cégedből a maximumot akkor is, ha unalmas az iparágad? — Instant Biznisz Podcast
Wolf Gábor megosztja személyes történetét arról, hogyan épített marketing birodalmat a nulláról, és tippeket ad arra, hogyan tehetjük izgalmassá az iparágunkat. Szó esik arról is,…
- FOLLOW MARKETING: A SIKER MÖGÖTT //EP 16 (4K) — Mahlzeit Podcast
Baranyai Örs, a Follow Marketing vezérigazgatója elmondja, hogyan építette fel cégét, milyen vezetői elveket vall, és hogyan kezeli a kudarcokat. Szó esik még a jövőbeli tervekről…
- #55 Céged akkor lesz válságálló, ha erős a branding és tudatos a marketing — Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel
Mándó Milán, a Minner alapítója a Marketing MSC Podcast vendége volt, ahol Matykó Noémivel beszélgetett. Milán bemutatta, hogyan építs válságálló céget tudatos marketingstratégiáv…
- Így építs olyan csapatot, ami nélküled is működik - A kiemelkedő operatív vezető kiválasztása — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan választhatunk sikeres operatív vezetőt, aki nélkülünk is működőképes csapatot épít. Szó esik arról, mikor van itt az ideje egy operatív vezető felv…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯 — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…
- 84. Lépj szintet vállalkozóként! - Minden az önismerettel kezdődik — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf és Sándorfy Adrián a vállalkozói önismeret fontosságát tárgyalják. Az epizód kitér arra, miért elengedhetetlen a vezetők számára az önismeret a célok eléréséhez, a kom…
- Cégszervezés mesterfokon: így növekedhet egy cég akár 200 főre — Építőtárs
Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője megosztja tapasztalatait a cégszervezésről és arról, hogyan növekedett a vállalat közel 200 főre. Az epizód betekintést nyújt a cégvezetői…