Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Először beszél ilyen nyíltan Egerszegi Krisztián a MiniCRM eladásának folyamatáról

· PT1H52M47S

Összefoglaló

Egerszegi Krisztiánnal, a MiniCRM egyik tulajdonosával beszélgetnek a cég eladásának folyamatáról. Szó esik a felvásárlás hátteréről, a cégértékelésről, és arról, hogyan élte meg Krisztián az exitet. Az epizód tanulságokkal szolgál a magyar KKV-k számára.

Fejezetek

  1. — Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mé
  2. — Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott
  3. — Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:

Ebben az epizódban

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele?

Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal.

Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============================= A MiniCRM eladásának híre futótűzként szaladt végig a hazai üzleti világon.

Azt tudni lehetett, hogy a svéd group.one vásárolta meg a MiniCRM-et, hogy beépítse 2 milliós ügyfélkörének nyújtott szolgáltatásai közé.

De egy csomó kérdés megválaszolatlan maradt: hogyan választották ki a MiniCRM-et a felvásárlásra? hogy néz ki belülről egy ilyen cégértékelési és -eladási folyamat? hogyan élte ezt meg Egerszegi Krisztián, az egyik tulajdonos, aki tavaly már elmesélte nekünk, hogyan lépett vissza az operatív cégvezetéstől néhány éve mik a tanulságok egy magyar KKV számára, ha szeretné követni Krisztiánék útját?

FEJEZETEK 00:00 – Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mérföldköveire 17:45 – Nyugat-európai piacralépési kísérletek és kudarcok tanulságai 28:10 – Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott ki a group.one 100 cég közül? 56:00 – Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:42:00 – Záró gondolatok: szabadság, felelősség és vállalkozói önazonosság 👉 Hallgasd meg most az epizódot Spotify-on, Apple Podcasten vagy a kedvenc lejátszódon! 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalatainkról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségünk ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Egerszegi Krisztián

Szervezetek, cégek

  • MiniCRM

Hallgasd meg

Több epizód a Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból