Eladtuk a MiniCRM-et egy svéd multinak - A kulisszatitkok | Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
· PT1H56M6SÖsszefoglaló
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója ebben az epizódban a cég eladásának kulisszatitkairól mesél. Szó esik a vállalkozás felépítéséről, a nemzetközi piacra lépés nehézségeiről, valamint egy sikeres exit tapasztalatairól és annak érzelmi hatásairól.
Fejezetek
- — Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mé
- — Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott
- — Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:
Ebben az epizódban
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?
A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon? 1.
Személyre szabott fejlesztési tervet 2.
Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre 3.
Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez 4.
A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!
Töltsd ki a rövid kérdőívet a https://minicrm.hu/audit oldalon, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.
Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.
Hogyan zajlik le belülről egy cégfelvásárlás?
Milyen érzés átélni azt, amikor egy több mint tízéves vállalkozói út egy új szintre lép, és egy nemzetközi óriáscsapat veszi át a stafétát?
A Cégépítők legújabb epizódjában a Biznisz Boyz podcast két műsorvezetője, Sándorfy Adrián és Pál Zoli beszélgetnek Egerszegi Krisztiánnal, a MiniCRM társtulajdonosával a group.one felvásárlás kulisszatitkairól.
Ez az epizód több mint egy üzleti sztori: egy ritkán hallható, őszinte vállalkozói vallomás arról, hogyan lehet úgy felépíteni egy céget, hogy az végül a tulajdonostól függetlenül is jobban működjön.
Krisztián részletesen mesél arról, miként alakították ki azt a szervezeti struktúrát, amely nemcsak a mindennapi működést tette gördülékennyé, hanem vonzóvá is vált a befektetők számára.
Szó esik a nyugat-európai piacra lépés próbálkozásairól és a hozzájuk kapcsolódó nehézségekről, arról, hogyan kellett újra és újra tanulni, kísérletezni, hibázni és javítani.
A beszélgetésben kiderül, miért kulcsfontosságú egy vállalkozásban a riporting rendszer, a skálázhatóság és a menedzsment önállósága – és hogyan válnak ezek az értékek az exit szempontjából döntő tényezőkké.
Krisztián történetéből világosan látszik, hogy az exit nem a történet vége, hanem egy új fejezet kezdete.
Az eladás élménye nem csak anyagi siker, hanem mély érzelmi és identitásbeli változás is, amelyben az embernek újra kell definiálnia önmagát vállalkozóként és magánemberként.
Ez az epizód kötelező minden vállalkozónak, aki szeretné megérteni, hogyan építhet valódi, értékálló céget, és hogyan készülhet fel tudatosan egy esetleges exitre.
Akkor is sokat ad, ha még messze vagy ettől a lépéstől, hiszen a tanulságok a mindennapi vállalkozói döntésekben is alkalmazhatók.
IDŐBÉLYEGEK 00:00 – Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mérföldköveire 17:45 – Nyugat-európai piacralépési kísérletek és kudarcok tanulságai 28:10 – Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott ki a group.one 100 cég közül? 56:00 – Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:42:00 – Záró gondolatok: szabadság, felelősség és vállalkozói önazonosság 👉 Hallgasd meg most az epizódot Spotify-on, Apple Podcasten vagy a kedvenc lejátszódon!
Bővebb információért kattints ide: https://www.cegepitok.hu/2025/09/24/egerszegi-krisztian-biznisz-boyz/
Említett entitások
Témák
- exit
- business sale
- international markets
Szervezetek, cégek
- MiniCRM
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a Cégépítők podcast vendégeként mesél vállalkozói útjukról. Kiemeli, hogy a tőzsde nem csak publicitást, hanem tőkét is jelent, és hogy a valód…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója és exitelt tulajdonosa megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni. Kiemeli a gyor…
- A “jó deal” nem attól jó, hogy nagy — hanem hogy nem tesz tönkre később. — KissMarketz Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója a magyarországi cégfelvásárlások kulisszáiba avat be. Elmondja, hogy a sikeres exit nem feltétlenül jelent gyökeres életmódváltást, főleg…
- Élet a SIKERES EXIT után - Egerszegi Krisztián, MiniCRM — Igényesférfi.hu online magazin
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról beszél, hogyan változott meg az élete és a vállalkozói identitása a cégből való sikeres kivásárlása után.
- Cégépítéstől az eladásig: A MiniCRM cégeladásának tanulságai — Minner Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM volt tulajdonosa és cégvezetője mesél a cég eladásáról és az exit stratégiáról a Minner Podcastben. Elmondja, hogyan építették fel a céget külső tők…
- Több pénz, több élet — Concorde Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és a Cégépítők Podcast arca mesél a cégépítésről és a MiniCRM Group.one általi felvásárlásáról. Szó esik arról is, hogyan segíthetők a kis…
- Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója — RE-BUSINESS
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról mesél, miért döntött úgy, hogy a cége eladása után alkalmazottként folytatja. Szó esik a tudatos cégépítésről, a megvalósítás fontos…
- IDŐPOCSÉKOLÁS a munkaidő fele I Egerszegi Krisztián cégépítő — Mérlegen - a HVG üzleti podcastja
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM igazgatósági tagja megosztja tapasztalatait a mesterséges intelligencia cégvezetésre gyakorolt hatásáról, valamint egy jelentős hazai cégfelvásárlás…
- Szekeres Viktor - Kirúgták, most milliárdokat ér - de hogyan csinálta? — Instant Biznisz Podcast
Szekeres Viktor, a Gloster Infokommunikációs Nyrt. vezetője, megosztja tapasztalatait egy egyszerű vállalkozásból egy 250 fős nemzetközi cégcsoport vezetéséig. Beszél a vállalkozó…