#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
· PT32M28SÖsszefoglaló
Ez a podcast epizód Nyomárkay András #kifogásoknélkül ÜZLETI podcastban elhangzott második része. A beszélgetés a PHOENIXAD működését, az értékesítők felépítésének fontosságát, és a magyar sales piacgazdasági lemaradását tárgyalja. Kitérnek a Challenger-szemléletre, az ügyfelek…
Ebben az epizódban
Ez a beszélgetésünk második fele.Az első részben Nyomárkay András az embert kereste a cég mögött; ebben a részben a szakma és a rendszer kerül elő, ami mögötte áll.
Ha még nem láttad az első részt, érdemes azzal kezdeni, de ez a rész önállóan is követhető.Itt arról beszélgetünk, hogyan épül fel a PHOENIXAD három szolgáltatási lába, és miért gondolom, hogy a jó értékesítő inkább felépíthető, mint a piacról készen megvásárolható.
Szó esik arról, miért maradt le a magyar sales a piacgazdasági gondolkodásban, mit jelent az ügyfelet tanítani ahelyett, hogy meggyőznénk (Challenger-szemlélet), és hogyan kezelhető az egyre gyakoribb döntésképtelenség.Beszélünk az AI valódi helyéről az értékesítő mindennapjaiban, és arról is, hol rontja el a legtöbb cég.
A végén pedig elmondom, mi a misszióm, bejelentem az idén készülő könyvemet, és arról is mesélek, meddig vinném ezt a módszertant az országhatárokon túl.Ez a rész azoknak szól, akik a sales-t szakmaként nézik: B2B-s sales vezetőknek, tulajdonosoknak, és mindenkinek, akit az érdekel, hogyan lesz a működésből rendszer.Ezzel a kétrészes beszélgetés lezárul.
A #kifogásoknélkül ezután visszatér a megszokott formátumához, ahol témákat járunk körül, meghívott vendégekkel.
Fejezetek 00:00 Intro01:40 Folytatás: kezdj a miérttel!03:41 A fejlesztési láb: CRM, kiválasztás, onboarding05:04 HR és sales: kit tartunk jó értékesítőnek06:45 2026 Magyarországa: miért értékelődik fel a struktúra09:54 Challenger: tanítani az ügyfelet, nem meggyőzni12:17 Döntésképtelenség: egy aktuális terület a salesben14:25 Tréningek és AI: a favágómunkától a gondolkodásig17:51 Amikor rosszul használjuk az AI-t21:47 Motiváció, a Z generáció és a sales mint szakma23:58 A misszió, a könyv és a nemzetközi ambíció29:05 Hibakeresőtől a távlatig: a vérkép és a főnix Kapcsolat és háttér: PHOENIXAD Consulting: https://phoenixadconsulting.comA vendég, Nyomárkay András: https://eq.hu#kifogásoknélkül #sales #salesfejlesztés #változásmenedzsment
Említett entitások
Témák
- értékesítés
- sales fejladesztés
- ai
- struktúra
- challenger szemlélet
- döntésképtelenség
Személyek
- Nyomárkay András
Szervezetek, cégek
Tickerek
- OTP
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- A sales-rendszeredet soha nem találta ki senki ... csak kialakult
- LinkedIn a gyakorlatban: AI, tartalom és csapatstratégia
A #kifogásoknélkül podcast e heti adásában a LinkedIn üzleti használatát járják körbe. Az adásban szó esik arról, hogyan lehet tartalmat gyártani (akár AI segítségével) a saját ha…
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
A magyar üzleti élet szereplői a LinkedIn professzionális platformjának hatékony használatáról beszélgetnek. Kiemelik a profil hitelességének fontosságát, a tartalomgyártás straté…
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
Ebben a podcast epizódban Nyomárkay András Dulkai Miklóst, a PHOENIXAD Consulting alapítóját kérdezi. A beszélgetés során szó esik Dulkai Miklós karrierútjáról, a banki háttértől…
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…