A sikeres második interjú titkai – Útmutató vezetőknek és HR partnereknek
· PT29M57SEbben az epizódban
Epizód leírása (Show Notes): Vajon mi a titka annak, hogy a második interjú végén a legkiválóbb "termelő" munkatársak csatlakozzanak a céghez?
Ebben az epizódban Bánkuti József cégfejlesztő és tréner útmutatásai alapján vesszük végig a sikeres második körös interjúk lépéseit.
Megbeszéljük, miért kell értékesítési folyamatként tekinteni a kiválasztásra, miért tilos a korábbi munkatársakra panaszkodni az interjún, és hogyan kezeljük profin a bértárgyalás kényes kérdését.
Ha cégvezetőként vagy HR szakemberként szeretnéd elkerülni a rossz felvételeket és magabiztosan irányítani a felvételi folyamatot, ez az adás pontosan neked szól!
Az első és második interjú dinamikája: Míg az első kör a személyiség feltérképezéséről, a motivációról és a "termelői" hajlandóság vizsgálatáról szól, a második kör már a konkrétumoké.
Az interjú előkészületei: Miért létfontosságú a pontosság, az üzleti öltözet és a csendes, zavartalan környezet biztosítása?.
A kiválasztás, mint értékesítés: Hogyan "add el" a pozíciót a jelöltnek már a találkozó első perceiben?.
A legjobb kérdések a második körben: Mire emlékszik a jelölt az első interjúból?
Mik az elért eredményei a korábbi feladatai helyett?.
A legnagyobb hibák interjúztatóként: Miért minősíted le magad azzal, ha a korábbi munkatársakat vagy a cég problémáit szidod?.
Bértárgyalás mesterfokon: Hogyan hangold össze a cég által biztosított bérkeretet a piac és a minőségi pályázó elvárásaival?
Mi a teendő, ha a jelölt magasabb bért kér?.
Döntéshozatal és lezárás: Miért ne dönts azonnal, bármennyire is szimpatikus a jelölt?
A maximum egyhetes várakozási idő és a sorrend felállításának fontossága.
Szakértői tippek a végére: Miért készíts előre írott interjú forgatókönyvet, és miért hívj mindenkit szimplán "Munkatársnak"?.
Forrás: Bánkuti József – Cégfejlesztő & Tréner (Cégelemzések, Munkatárs Kiválasztás, Képzés).
Többet szeretnél tudni? https://totalflowsystem.hu #kiválasztás #interjú #cégfejlesztés #hr #bértárgyalás #vezetés #toborzás #munkatárs
Hallgasd meg
Több epizód a Cégfejlesztés Podcast-ből
- 30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján
Ez az epizód a "30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz" e-book tanulságait dolgozza fel, fókuszálva a vezetői szemléletre a munkatárs kiválasztásában, beleértve az ideális jelöltpro…
- Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak
Molnár Zoltán, a Cégfejlesztés Podcast vendégeként, a kapcsolatok erejéről beszél, kiemelve, hogy az üzleti siker hiteles emberi interakciókból fakad. Elmondása szerint több mint…
- Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv
Ez a rövid epizód tíz vezetői alapelvet mutat be, amelyek hozzájárulhatnak a kiugró vállalati növekedéshez, akár 300%-os teljesítménynövekedést is eredményezve mikromenedzsment né…
- 2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód
A Cégfejlesztés Podcast nyitóepizódja a 2026-os év kihívásait taglalja a KKV vezetők számára, fókuszálva a tervezésre, a vezetői gondolkodásmódra és a hatékonyságnövelésre. Bemuta…
- 5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló
A Cégfejlesztés Podcast ezen epizódjában a 2025-ös HR e-book tartalmába nyerhetünk betekintést. Az e-book a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be, amely seg…
- Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban?
Ez az epizód a mesterséges intelligencia programok használatát vizsgálja a munkatársak kiválasztásában és toborzásában. A HR-ben rejlő lehetőségeket és a technológia alkalmazásána…
- Beharangozó: hamarosan érkezik új HR e-bookunk
A Cégfejlesztés Podcast bemutatja új HR témájú e-bookját, amely a munkatársak kiválasztásának és megtartásának legfontosabb szempontjait gyűjti össze. Rövid összefoglaló hallható…
- Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat?
Ez az epizód arról szól, hogy miért buknak el a jó ötletek és a kezdeti álmok keserű tapasztalataivá válnak. Hangsúlyozza, hogy a jó csapat tudatosan választott, különböző emberek…
- Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan?
Bánkuti József üzleti mentor ebben az epizódban arról beszél, mi tesz erőssé egy csapatot, kik szükségesek hozzá, és hogyan rombolhatják a rejtett ellenállások vagy a bizonytalan…
- A képzés nem költség – hanem munkatárs megtartás.
Bánkuti József üzleti mentor a munkatársak képzésének fontosságáról beszél a Cégfejlesztés Podcastban, kiemelve, hogy a képzés valójában hozzájárul a munkatársak megtartásához és…