#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Sales és Beszerzés összhangban 💯 avagy: csak a számok nem győznek meg senkit!
· PT51M19SÖsszefoglaló
Az epizód feltárja a sales és beszerzés közötti hatékony együttműködés rejtelmeit. Szó esik a beszerzés stratégiai fontosságáról, a vezetői torzításokról és a modern tárgyalási módszerekről egy nagyvállalati beszerzési igazgatóval készült interjú alapján.
Ebben az epizódban
🔎 Rövid leírás:🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó:Mi történik, amikor a sales és a beszerzés nem csak találkozik, hanem tanulni kezd egymástól?
Ebben az adásban egy olyan vendéggel beszélgetek, aki éveken át nagyvállalati beszerzési igazgatóként dolgozott, ma pedig tanácsadóként támogatja az üzleti működés újragondolását – nem csak a tárgyalóasztalnál, hanem szervezeti szinten is.
Miért fontos a beszerzés stratégiai szerepe?
És mit tanulhat egy B2B értékesítő abból, hogyan gondolkodik a „másik oldal”?és még: • Hogyan épül fel egy profi beszerző gondolkodása? • Mik azok az üzleti torzítások, amelyek miatt a vezetők nem látják tisztán a működésüket? • Miért nem a legolcsóbb ajánlat a legjobb? • Hogyan lehet „okos ellenfél” helyett igazi tárgyalópartnerként működni sales oldalról? • Milyen eszközökkel dolgozik ma egy beszerzési tanácsadó, aki nem enged a felszínes megoldásoknak?🎙️ A vendég bemutatása:35 év nagyvállalati beszerzési vezetői és tanácsadói tapasztalat birtokában ma tanácsadóként dolgozik beszerzési, működésfejlesztési és pénzügyi transzformációs projektekben.
Pontos, stratégiai gondolkodása mögött ott van a terepen szerzett tapasztalat – és az a képesség, hogy a problémát nemcsak látja, hanem rendszerszinten is értelmezni tudja.🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha…--- bármelyik oldalról is jössz, érdekel, hogyan működik „a másik” – a sales vagy a beszerzés, rendszerszinten,--- gyakran szembesülsz árérzékeny ügyfelekkel, és szeretnéd érteni a döntéseik logikáját,--- kíváncsi vagy, milyen belső dilemmákkal küzdenek a beszerzők egy-egy tárgyalás előtt,--- vezetőként úgy érzed, nem elég hatékony a működésed, és gondolkodásbeli váltásra van szükség,--- keresed azokat a beszélgetéseket, ahol a komfortzóna helyett a változásé a főszerep.👤 A műsorvezetőről: Dulkai MiklósÜzleti tanácsadóként és szervezetfejlesztőként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.
A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.
Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.
Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, nem csak a tankönyvi elméletek, akkor jó helyen vagy.Hol kövess tovább?
További tartalmakért, gondolatokért és üzleti változásmenedzsment témákért kövess LinkedIn-en: ➡ LinkedIn profilom💬 Tetszett az adás?Írd meg a véleményed, és ha hasznosnak találtad, oszd meg másokkal is!#KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Vezetőfejlesztés #Válságkezelés #Podcast #SalesFejlesztés #PHOENIXADCONSULTING
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…