#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
SalesSkills 2/2: Jó értékesítőnek JÓ VEZETŐ kell! Mutatjuk, milyen! 💣
· PT26M48SÖsszefoglaló
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille alapítója, és Dulkai Miklós, sales tanácsadó, arról beszélgetnek, mi tesz valakit jó sales vezetővé, hogyan ismerhető fel az ideális kereskedelmi vezető, és milyen tényezőkre érdemes fókuszálni a fejlesztés során.
Ebben az epizódban
PHOENIXAD Consulting: Kifogások nélkül – Üzleti podcast a változásról S1E09 – MÁSODIK RÉSZ: SalesSkills: ...ha már érted milyen a jó hunter sales profil, most mellé tesszük a vezetőit is.
Kívánunk mély, önreflektív végignézéseket ツ⸻🔎 Rövid leírás: Mi a három legfontosabb tényező, ami meghatározza az igazán ütőképes, vezetni és fejleszteni tudó, eredményeket szállítani képes sales vezetőt?
Ja, hogy nem is elég 3 tényező?Ebben az adásban dr.
Andrejka Zoltán (Quantille) visszatérő vendégként segít megérteni, hogyan ismerhető fel az ideális kereskedelmi vezető, aki a „hunter” típusú értékesítőket irányban tartja és eredményt ér el velük – és mivel nincs tökéletes vezető, mik azok a tényezők, amire érdemes jobban figyelni és fejleszteni magunkban.
Dulkai Miklós sales tanácsadó kompromisszumok nélkül keresi és építi az ideális profilt, hátha sokatok közel áll hozzá és ez kapcsol át néhány fontos dolgot a fejekben.⸻🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó:➜ Mi az a három plusz kettő rejtett személyiségfaktor, ami nélkül ne várj ütőképes sales vezetői profilt (és miért nem fejleszthető mind)?➜ Mit jelent a reflexió és hogyan ismerhető fel a gyakorlatban?➜ Miként buknak el cégek azon, hogy „kutató”-heavy vezetőt tartanak pozícióban „falkavezér” helyett?➜ Hol érdemes kompromisszumot kötni, és hol nem szabad engedni, még ha jelentős szakmai háttere is van az esetleges új kulcsembernek?⸻ 🎙️ A vendég: dr.
Andrejka Zoltán A Quantille alapítója és vezető tanácsadója. 12+ éve dolgozik azon, hogy a magyar cégek hatékonyabban válasszanak, fejlesszenek és tartsanak meg kulcsembereket.
Több mint 200 hazai vállalatnál segítette már a teljesítmény alapú működés kialakítását, különös hangsúllyal a sales-re és vezetői döntésekre.⸻🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha…➜ ha nincs dedikált sales vezetőd és azt hiszed, cégvezetőként "majd megoldod" te magad➜ muszáj jó sales csapatot építened➜ nem érted, miért nem teljesítenek az értékesítők, miközben vezetőjük is van➜ a vezetődnek túl sok energiája megy a csapat operatív kontrolljára – és folyamatosan falakba ütközik,➜ konkrét támpontokat keresel az új vezetőd kiválasztáshoz és fejlesztéshez,➜ érdekel, mit nem lehet megtanítani – és mi az, amiben viszont van mozgástér,➜ nem motivációs frázisokat, hanem személyiség-alapú döntési logikát akarsz hallani.⸻ 👤 A műsorvezető: Dulkai Miklós Változásmenedzsment tanácsadóként a működési struktúrák, a vezetői döntések és a fejlődési elakadások foglalkoztatnak – különösen, ha azok a sales eredményeket érintik.
Ebben a podcastban olyan emberekkel beszélgetek, akik nem kifogásokat gyártanak, hanem megoldásokat mutatnak.
Mellébeszélés nélkül.⸻📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn: Dulkai Miklós 👉 További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha hasznos volt az adás: értékeld, kommentelj, oszd meg – hátha más is pont ezt keresi!⸻#KifogásokNélkül #SalesSkills #SalesVezető #Változás #ÜzletiPodcast #B2Bsales #Vezetésfejlesztés #Kiválasztástámogatás #Quantille #Phoenixad #Tanácsadás
Említett entitások
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…