Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel

#40 Sokat költesz marketingre, még sincs hatása? Méréssel találod meg a hibát 📏

· PT37M19S

Összefoglaló

A Marketing MSc Podcast 40. adása a marketing mérések fontosságát és a mérési rendszerek kialakítását tárgyalja. A műsorvezető kiemeli, hogy a hatékony marketing nem csak a kreatív tartalmakon múlik, hanem az eredmények mérésén és elemzésén is. Az adásban szó esik…

Röviden

Műsor
Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel
Megjelenés
2024. 10. 03.
Hossz
37 perc
Szereplők, említett nevek
Matykó Noémi
Témák
marketing mérés, mérési rendszerek, marketing hatékonyság
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

a vezetői dashboard az arra szolgál hogy következtessünk belőle az összes többi adatot a visszafordulási arányt a kosárba tesz százalékot a konverziós rátát a ctr-t a cpc-t a cpá-t majd mindjárt lesz szó arról hogy ezek mit jelentenek ezeket a marketingeseknek kell beállítani és nekik kell tudni bemérni úgyhogy remélem ezzel eljutunk arra a pontra hogy mindenki átérzi hogy a marketing nem abból áll hogy szép posztokat készít a tiktokra és kiteszem mert az még nem marketing egy marketingesnek mindezt tudni kell bemérni és fel kell tudnia állítani ezeket a mérési rendszereket [Zene] [Taps] [Zene] [Taps] [Zene] [Taps] [Zene] [Taps] [Zene] sziasztok kedves nézők és hallgatók ez a marketing msc podcast jubileumi 40 adása mielőtt belevágnánk a mai témába először szeretném nagyon-nagyon megköszönni azoknak a hallgatóknak a figyelmet akik már az eleje óta követnek minket mostanában hálistennek nagyon sok kedves üzenetet kaptam amiben arról számoltatok be hogy az összes adást végigallot végigallgattátok úgyhogy elképesztően hálás vagyok érte és nagyon-nagyon jól esik úgy adásokat készíteni hogy látom hogy van értelme hogy szeretitek hogy odafigyeltek rá és hogy a gyakorlatba átültetitek azokat amikről én itt beszélek úgyhogy még egyszer nagyon-nagyon köszönöm és köszönöm hogyha visszajeleztek bármikor bármelyik adásról ami tetszett vagy éppen nem tetszett vagy hogyha van bármilyen ötletetek mert egyrészt ez engem nagyon inspirál másrészt ebből tudunk tanulni és ebből tudjuk fejleszteni a marketing msc-t is és akkor vágjunk is bele a mai témába a nagy ünnepi alkalomra egy jó bonyolult jó hardcore és nehéz témát hoztam mára nektek mégpedig a méréseket és a mérési rendszerek kialakítását az elmúlt 40 adásban szerintem egyetlen egy alkalommal sem hagytam ki a mérés szót azért mert annyira fontosnak tartom és egyébként erről már volt egy külön adásunk baj áronnal az exact matchtől készítettem egy interjút aki még nem látta annak mindenképpen ajánlom figyelmébe áron egy zseniálisan jó szakember szerintem az ország top háromjában benne van hogyha analitikáról és ppc-ről van szó és brutál jó dolgokat mond abban az adásban ezt be fogjuk linkelni majd a leírásba is úgyhogy ha azt még nem hallgattátok vagy néztétek meg akkor mindenképpen ajánlom ott főleg a ga4 és beállításokról és váltásról volt szó a mai adásban viszont még gyakorlatibb szintre szeretnék hozni a méréseket és a mérési rendszerek kialakítását úgyhogy az egészen alapoktól el fogunk jutni a nagyon durva és brutális beállításokig ez egy nagyon nehéz téma ahogy mondtam úgyhogy ha sok olyan dolgot mondok ami nem biztos hogy elsőre egyértelmű akkor ne ijedjetek meg igyekszem azért mindent részletesen elmagyarázni hogy mit mi mire jó és miért csináljuk illetve a végén megállunk egy ilyen nagyon haladó erős középszintnél tehát a legdurvább mérésekre már vagy a legdurvább mérésekbe már nem megyünk bele mielőtt belevágunk egy picit szeretnék nektek arról beszélni hogy miért fontos egyáltalán mérni azon túl hogy azt mondjuk hogy egy marketing akkor jó hogyha vannak mérések és akkor ki van pipálva hogy igen a marketingesünk mér valamit akkor már nekünk az jó elsősorban azért mérünk hogy az adott kampányaink teljesítményét értékelni tudjuk azért hogy meg tudd nézni konkrétan hogyha elköltesz 100000 ft-ot facebook hirdetésre akkor az megérte vagy nem érte meg ez az egyik oka a méréseknek a másik hogy csak akkor tudsz igazán jó döntéseket hozni hogyha azokat adatokkal alá tudod támasztani mondok egy példát az első hirdetésed 100000 ft-ból készít vagy csinál 3 millió ft bevételt a második hirdetésed szintén 100000 ft-ból csinál 2 millió ft bevételt és ha neked döntést kell hozni hogy melyik hirdetést futtasd akkor ebben az esetben nyilván az a verziót fogod futtatni de mi van akkor hogyha még a b verziód is mondjuk egy 4 5 6 800%-os rasszal működik hirdetés megtérüléssel akkor nem biztos hogy le kell állítani a második verziót is de ahhoz hogy ilyen pontos és fontos döntéseket meg meg tudj hozni mindenképpen kell hogy legyen valami adat a kezedben amihez viszonyítani tudsz természetesen nagyon fontos a célok lekövetésében is ugye stratégiáról is sokat beszélünk itt a marketing msc-ben a marketing akkor működik jól hogyha stratégiai alapokon nyugszik és a stratégiának az első pontjában meghatározzuk a célokat mekkora bevételt szeretnél elérni hány ajánlatkérésre van szükséged hogy mennyivel akarod növelni a weboldalat forgalmát ezt természetesen csak akkor tudod nyomon követni ha folyamatosan méred az eredményeket és ezt vissza is vezeted a rendszerbe és dokumentálod is a negyedik fontos szempont az a roinak az értékelése tehát a return on investment azaz a marketing befektetéseidnek a megtérülése mert lehet hogy a hirdetéseid önmagában nagyon jól működnek és megtérül de ha hozzáadod a grafikusnak a munkabérét hozzáadod a az ügynökségi díjat hozzáadod a szoftvereket amiket fizetsz lehet hogy összességében kijön hogy az egész marketing rendszered tök veszteségesen működik na ezt se tudod megállapítani hogyha nem működik möik jól a mérési rendszered és az ötödik pont ami talán kevésbé fontos de szerintem azért mégsem szabad elmenni mellette az a folyamatos fejlődés biztosan ismeritek ti is azt a mondást hogy ami nem fejlődik az hanyatlik a marketingre ez sajnos vagy nem sajnos kifejezetten igaz hiszen elképesztően gyorsan változik változnak a technológiai eszközök gondolok itt az ai-ra vagy a meta folyamatos fejlesztéseire de változnak ezzel együtt a felhasználó szokások és a felhasználói attitűd is ezért hogyha te tavaly beállítottál egy baromi jól menő kampányt és nem nyúlsz hozzá fél éven keresztül vagy egy éven keresztül nem biztos hogy egy év múlva az ugyanolyan jól fog működni sőt szinte biztos hogy nem fog ugyanolyan jól működni jó esetben azonnal földbe áll rossz esetben meg szép lassan elkezdenek romlani az eredmények amiket te nem veszel észre csak akkor amikor már nagyon-nagyon késő van szóval ezért fontosak a mérések mielőtt még tovább megyünk két nagyon fontos kifejezést érdemes tisztázni az egyik a metrika vagy mutató a másik pedig a kpi a metrikák vagy a mutatók azok szimpla adatok önmagában nem sokat mondanak el 2 17 28 ebből még nem tudod megállapítani hogy valami jó vagy rossz hogy fejlődik hogy piaci átlag alatt vagy fölött van-e viszont ezek a mutatók kellenek ahhoz hogy meg tudjuk határozni a kpi-okat kpi-nak nevezzük a kulcsfontosságú mutatókat ez a key performance indicator angolul annak a rövidítése ezek azok a mutatók amik közvetlen hatással lesznek a te üzleti eredményeidre kepi lehet például a konverziók száma hogy hány darab vásárlás érkezik hozzád kepi lehet a kosárérték hogy egy ember mennyi pénzt hagy nálad egy vásárlás alkalmával de ilyen kpi lehet például a weboldal forgalom is hogyha te tudod hogy ha nagyobb a weboldal forgalmad akkor többen fognak nálad vásárolni ez azért elég logikusan összefüggő mutató akkor neked az is kpi lehet van akinek a leadek száma vagy a feliratkozás szám a kepi de az is lehet hogy a marketing költség a kepi mert azt próbálja valaki folyamatosan lejjebb vinni ugye hogyha valakit több bevételt több ügyfelet szeretne akkor fölfelé tornázzuk a marketing számokat és hogyha valakinek előfordul hogy mondjuk elérte a kapacitása maximumát a az eredmény mert nem tud több terméket vagy szolgáltatást eladni akkor el szoktuk kezdeni a marketing költségeket csökkenteni na ez is lehet egy kepi tehát nagyon fontos hogy a kepiokat kell valóban figyelembe venni de ahhoz mindig az adatokat és a metrikákat kell bemérni mi számít mérésnek és mi számít mi az ami nem számít mérésnek az hogy neked valaha valaki bekötött egyszer egy google analytics fiókot és láttál már olyan embert aki hallott már olyan emberről aki tudja hogy hogy kell kell abba belépni az sajnos nem mérés ö nem akarok senkit megbántani de ezért nagyon-nagyon gyakori a magyar vállalkozásoknál hogy fogalmuk sincs arról hogy egyáltalán van-e bekötve google analytics és hogy annak a belépési adata az hol van hogyan elérhető arról nem is beszélve hogy attól hogy még be van kötve egy rendszer de soha senki nem néz rá az megint csak nem számít mérésnek és nincs kipipálva a mérés hogyha megvannak a különböző adatok azt össze tudod vezetni abból te valóban fontos döntéseket vagy következtetéseket tudsz levonni és ezeket a következtetéseket vissza is vezeted az eredeti rendszerbe na akkor már mérésről beszélünk és mérési rendszerről és akkor nézzük meg hogy hogyan áll össze egy igazán profi mérési rendszer ugye ott kezdődik hogy mindenképpen kell egy google analytics amit összekapcsolsz a weboldaladdal ehhez általában webfejlesztői segítség kell és a google analyticsen kívül még egy csomó mérési kódot be kellene tenni a weboldalban ehhez nulladik lépésként létre szoktunk hozni egy tag meneder fiókot ezt úgy képzeld el mint egy konténert aminek a kódját beleteszed a weboldalba tehát ezt a tag managert összekötöd a weboldallal és utána ebbe a konténerbe rakod bele az összes többi kódot a facebook pixeleket a google ads kódokat a google analytics kódokat a hírlevél kódokat minden egyéb kódot ennek két oka van amiért ez jó ez a tag menager fiók az egyik hogy nem terheled túl direktben a weboldaladat különböző kódokkal ami lassíthatja a weboldalt vagy össze is akadhatnak néha ezek a kódok és működésbeli problémát is okozhat a másik pedig hogy ezt a tag menager kódot egyszer kell belerakni a weboldalba amihez általában webfejlesztő kell hogyha nem egy erősebb cmes rendszert használsz és utána a marketinges programozási tudásnél tudja belepakolni ezeket a kódokat sokkal profibbá és gyorsabbá válhat az egész folyamat szóval nulladik lépésként kell egy tag meneder fiók ebbe fogjuk belepakolni utána a különböző kódokat ha vannak hirdetéseid akkor a hirdetéseket mindig az adott felületen is mérjük ha google ads hirdetést futtatsz akkor a google ads-en is mérni kell a számokat ha metahirdetéseket futtatsz ha tiktok hirdetéseket futtatsz akkor a metát és a tiktokot is külön-külön kell mérni a hirdetési fiókokat és hogyha te ott organikusan is posztolsz napi szinten készítesz posztokat akkor bizony a tiktok belső statisztikáit és a meta organikus statisztikáit is folyamatosan figyelni kell ez már ugye az ötödik hatodik verzió ha van hírlevélmketinged akkor azt is folyamatosan monitorozni kell és a hírlevélnek a statisztikáit is figyelned kell illetve ha van egy crm rendszered amibe beérkeznek például a vásárlások adat adatai az ajánlatkérések adatai a a kosárérték és egyéb elkereskedelmi mutatók akkor azt is be kell mérni ez azt jelenti hogy egy mérési rendszernek legalább hat-nyolc különböző eleme van amit külön-külön be kell mérni egy idő után azért ez elég átláthatatlan tud lenni úgyhogy ezért szoktuk az összes bemért adatot átültetni egy rendszerbe mi ehhez a kiromarketingben a luker stúdiót használjuk ez tulajdonképpen egy adatvizualizációs eszköz ahová bekötjük a google analyticset a google adset a facebookot a facebooknak az organikus számait a facebooknak a hirdetéseit a tiktok fiókot a youtube csatornát annak a hirdetési eredményeit bekötjük az email marketinget a blognak az eredményeit tehát mindent mindent egy nagy rendszerbe rakunk össze és ebből készítjük el a vezetői dashboardot ez most egy nagyon-nagyon fontos pont a vezetői dashboard az arra szolgál hogy következtessünk belőle az összes többi adatot a visszafordulási arányt a kosárba tesz sáal-ot a konverziós rátát a ctr-t a cpc-t a cpá-t majd mindjárt lesz szó arról hogy ezek mit jelentenek ezeket a marketingeseknek kell beállítani és nekik kell tudni bemérni úgyhogy remélem ezzel eljutunk arra a pontra hogy mindenki átérzi hogy a marketing nem abból áll hogy szép posztokat készítek a tiktokra és kitesz mert az még nem marketing egy marketingesnek mindezt tudni kell bemérni és fel kell tudnia állítani ezeket a mérési rendszereket szóval a marketinges beméri ezeket a dolgokat összerakja vizualizálja esetleg egy dashboardban amiből utána készül egy vezetői riport és a marketingvezetőnek tudni kell hogy mik azok a kpi-ok amikbe be amik be kell hogy kerüljenek ebbe a vezetői riportba és a cég vezetésének már csak ezt az egy-két maximum három oldalas vezetői anyagot kell átnéznie ebből ő azt fogja látni hogy jól működnek a számok vagy nem neki nem kell azt látni hogy a 28 futókampánynak az aktuális egyenkénti teljesítménye milyen azt a marketingesnek kell látni a cég vezetőjének azt kell látni hogy jól működik-e a konverzió van-e elég vásárlás van-e elég bevétel és mennyibe kerül a marketing és ennek a különbsége mennyi ez lesz majd a roi tehát a return on invest m mekkora a hirdetés vagyis mekkora bocsánat a marketing effortnak a megtérülése mindjárt fogok beszélni majd a roasról és a royról mert két különböző szám mind a kettő nagyon fontos lesz de most még nem keverelek bele ebbe benneteket szóval hogy legyen egy vezetői dashboard és hogyha mindezzel megvagytok nagyon fontos lesz hogy ne csak alakítsátok ki a méréseket és legyen meg egyszer kipipellvea hogy igen összeraktuk a méréseket létre van hozva ez a dashboard és azt időnként ellenőrizzük legyen meghatározva hogy milyen időszakonként ellenőrzitek a számokat ha nem túl gyorsak a változások a cégen belül mondjuk egy nagyobb b2b-ről van szó akkor lehet hogy elég hogy havon hogyha havonta ellenőrzitek ezeket a számokat aztán nagyon nagy forgalmú eker webshopoknál simán lehet hogy napi szinten érdemes ellenőrizni a metrikákat és az adatokat mert egy apró pici változás nagyon nagy hatás lehet a bevételekre vagy éppen a költségekre szóval ez megint csak iparágfüggő piacfüggő és hát természetesen a cégvezetőnek a mentalíásától is függ van aki életében nem nézett még statisztikákat és nem is érdekli aztán van az a típus aki meg napi szinten frissítgeti és és minden pillanatról mindent tudni akar szerintem valahol a kettő között van a az arany középút érdemes minimum két hetente havonta egyszer ránézni a számokra de azért nem érdemes elveszni a nagy tömegű adatban sem mert ez ez egy nagyon nagy hiba lehet…

Említett entitások

Témák

  • marketing mérés
  • mérési rendszerek
  • marketing hatékonyság

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „#40 Sokat költesz marketingre, még sincs hatása? Méréssel találod meg a hibát 📏”

Miről szól ez az epizód: „#40 Sokat költesz marketingre, még sincs hatása? Méréssel találod meg a hibát 📏”?

A Marketing MSc Podcast 40. adása a marketing mérések fontosságát és a mérési rendszerek kialakítását tárgyalja. A műsorvezető kiemeli, hogy a hatékony marketing nem csak a kreatív tartalmakon múlik, hanem az eredmények mérésén és elemzésén is. Az adásban szó esik… Az epizód a Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 10. 03..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „#40 Sokat költesz marketingre, még sincs hatása? Méréssel találod meg a hibát 📏”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Matykó Noémi.

Milyen témákat érint ez az epizód: „#40 Sokat költesz marketingre, még sincs hatása? Méréssel találod meg a hibát 📏”?

Fő témái: marketing mérés, mérési rendszerek, marketing hatékonyság.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „#40 Sokat költesz marketingre, még sincs hatása? Méréssel találod meg a hibát 📏”?

Megjelenés: 2024. 10. 03.. Hossz: 37 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/marketing-msc-podcast-matyko-noemivel/40-sokat-koltesz-marketingre-meg-sincs-hatasa-meressel-talalod-meg-a-hibat-2aa24c8b

Több epizód a Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból