Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak
„Napi négy meeting után mikor dolgozol?” – vendégünk: Iványi András
· PT1H1M40SÖsszefoglaló
Iványi András, Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt a produktivitásról, agilis módszertanokról, meetingkultúráról, toolingról és tesztelésről beszélgetnek. Arról esik szó, hogyan lehet egy tesztelői csapat nemcsak hatékonyabb, de valóban hatásos is, és hogyan lehet ezt vezetőként…
Fejezetek
- — Bevezetés: miért fontos a produktivitás a tesztelésben is? 03:00 – A hatásosság és hatékonyság fogalma: „nem az a lényeg
- — Módszertanok: valóban agilisak vagyunk? 14:30 – Meetingek és flow: miért nem működik a napi négy meeting? 20:00 – A veze
- — Kommunikáció: hogyan vonjuk be valóban az ügyfelet? 36:00 – Tooling: mikor ártanak többet, mint használnak a tesztelési
- — Karrierlétra, tudásmegosztás, tudatosság: hogyan tanuljon a szervezet? Hallgasd meg ezt az epizódot, ha: gyakran vagy el
Ebben az epizódban
Mikor mondhatjuk magunkról, hogy igazán produktívak vagyunk?
És mi van akkor, ha a hatékonyság látszata mögött valójában csak végigrohanunk a napon?
A Nálunk működött! podcast harmadik adásában Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt vendége Iványi András a TesterLab produktivitási partnere , akivel a munka világának egyik legégetőbb kérdéséről beszélgetnek: hogyan lehet valóban hatásosnak és nem csupán elfoglaltnak lenni?
Mire van szüksége egy tesztelő csapatnak, hogy releváns maradjon a tudása?
Miért nem működik az, ha a cégek agilisként hivatkoznak magukra, de a működésük lényegében mit sem változott?
Honnan tudhatja egy vezető, hogy a csapata valóban eléri-e a céljait – és mit tehet azért, hogy ez megtörténjen?
Az adás során szó esik a túlzott meetingkultúra veszélyeiről, az eszközválasztás (tooling) csapdáiról, a tesztelés és követelmények közti átjárhatóság nehézségeiről, valamint arról, miért fontos, hogy a tanulás kultúráját valóban beépítsük a szervezetek mindennapjaiba. „Az egész agilitás nem más, mint egy világnézet” – hangzik el a beszélgetés egyik legfontosabb gondolata, és ez a mondat végigkíséri a teljes epizódot.
A vendégek őszintén beszélnek saját tapasztalataikról: hogyan találta meg Hargitai Zsolt a hatékony munkavégzést csak este öt után, amikor végre magára maradt az irodában, és mi történt, amikor egy valódi felhasználó mellett ülve rájött, hogy egy rakás tesztesetük nem fedi le a valós működést.
A tanulság világos: a hatékonyság és hatásosság csak tudatos döntések eredményeként születhet meg, ezekhez pedig kultúraváltásra és vezetői példamutatásra van szükség. „Tök mindegy, hogy milyen gyorsan tudsz felmászni egy létrára, ha a létra a rossz falhoz van támasztva.” Az epizód végén a tanulásról, a karrierlétra szerepéről és a közös fejlődés hatásosságáról esik szó.
Ha érdekel, hogyan lehet egy tesztelői csapat nemcsak hatékonyabb, de valóban hatásos is – és hogyan lehet ezt vezetőként támogatni –, akkor ezt az adást érdemes meghallgatnod.
Fejezetek az epizódban: 01:30 – Bevezetés: miért fontos a produktivitás a tesztelésben is? 03:00 – A hatásosság és hatékonyság fogalma: „nem az a lényeg, hogy sokat csináljunk” 08:00 – Módszertanok: valóban agilisak vagyunk? 14:30 – Meetingek és flow: miért nem működik a napi négy meeting? 20:00 – A vezetői példamutatás szerepe az agilitásban 27:00 – Kommunikáció: hogyan vonjuk be valóban az ügyfelet? 36:00 – Tooling: mikor ártanak többet, mint használnak a tesztelési tool-ok? 47:00 – Tanulás és képzések: hogyan lehet ezt okosan és hatásosan csinálni? 54:00 – Karrierlétra, tudásmegosztás, tudatosság: hogyan tanuljon a szervezet?
Hallgasd meg ezt az epizódot, ha: gyakran vagy elfoglalt, de mégsem haladsz úgy, ahogy szeretnél eleged van a napi 6-8 meetingből, és végre fókuszáltan dolgoznál vezetőként vagy csapattagként szeretnéd tudni, hogyan lehet valóban hatásosan működni érdekel, hogyan lehet a tesztelési folyamatokat tudatosabbá és eredményesebbé tenni 💬 Nálad mi szokott lenni a nap végén a mérce?
Mennyi teendőt pipáltál ki, vagy hogy elértél valamit?
Írd meg kommentben, kíváncsiak vagyunk, te hogyan méred a saját produktivitásod! 🎧 Hallgasd meg az adást Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts 👤 Vendégek LinkedIn-profiljai Hamana Zsolt • Hargitai Zsolt • Iványi András 🧠 Emlegetett AI-eszközök Tricentis – vezető AI-alapú tesztplatform Manus Agent – újgenerációs AI agent 💼 Kapcsolat, konzultáció További információkért és együttműködéshez: testerlab.io
Említett entitások
Témák
Személyek
Hallgasd meg
Több epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak-ből
- Amikor a szoftverhiba gázolajat éget – QA a logisztikában - Vendég: Ráti János
- Kognitív torzítások a QA-ban: Így kerülik el a hibák a csapat figyelmét
Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverfejlesztésben rejlő emberi tényezőket, kognitív torzításokat és azok hatását a minőségbiztosításra tárgyalják, kitérve a Dunning-Kruger ha…
- A neobanktól Amerikáig: Hadnagy Tamás a skálázódásról és az AI-ügynökök forradalmáról
Hahnady Tamás, a Palmsworth Group alapító-vezérigazgatója, a neobank építés kulisszatitkaiba, a globális terjeszkedésbe és a mesterséges intelligencia pénzügyi jövőjébe avatja be…
- A láthatatlan fluktuáció: A munkatársaid, akik a személyiségüket a kocsiban hagyták- Váradi Csilla
Váradi Csilla HR tanácsadóval a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait járják körül a "A jövő szervezetei" című könyv alapján. Beszélnek a TEAL modellről, a szervezeti színekről,…
- A felhasználók nem bocsájtják meg a hibáinkat - Vendég: Demény Tamás
Demény Tamás, QA Chapter Lead, a tesztelői karrierútjáról mesél, a startupokban szerzett tapasztalataitól a nagybani rendszerprojektekig. Az epizódban szó esik a motiváló munkakul…
- "A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" - Vendégünk: Dr. Csöndes Tibor
Dr. Csöndes Tibor, az Ericsson vezetője, a szoftverminőség építéséről és a tesztelés kultúrájáról beszél. Az epizód kitér az AI tesztelésben való alkalmazására és a közös gondolko…
- A technológia megelőzi az embert, ilyen lesz az IT-piac 2026-ban - Vendég: Farmosi Katalin
Farmosi Katalin, Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt az IT munkaerőpiac aktuális trendjeit és jövőbeli kilátásait tárgyalják 2026-ig. Kitérnek az IT költségekre, a junior munkaerőpiacr…
- Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab
Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt arról beszélgetnek, miért nélkülözhetetlen a tesztelési policy, stratégia és tesztterv minden szoftverfejlesztő cég számára. Elemezik a "nem értek h…
- Az AI bevezetése nem milliárdos befektetés, így csinálta meg az OTP - Vendég: Surányi Zsolt
Surányi Zsolt, az OTP Bank tesztelési CoE vezetője, elmondja, hogyan vezettek be AI-t a tesztelésbe milliárdos befektetés nélkül. Kiemeli, hogy az AI nem varázslat, hanem egy jól…
- 5 ok, amiért ott a helyetek a HUSTEF-en - Vendég: Fekete Attila, Dr. Csöndes Tibor, Kohl Csilla
A “Nálunk működött” podcastben Fekete Attila, Dr. Csöndes Tibor és Kohl Csilla beszélgetnek a HUSTEF konferenciáról. Szó esik a rendezvény történetéről, idei újdonságairól és arró…