Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak

„Napi négy meeting után mikor dolgozol?” – vendégünk: Iványi András

· PT1H1M40S

Összefoglaló

Iványi András, Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt a produktivitásról, agilis módszertanokról, meetingkultúráról, toolingról és tesztelésről beszélgetnek. Arról esik szó, hogyan lehet egy tesztelői csapat nemcsak hatékonyabb, de valóban hatásos is, és hogyan lehet ezt vezetőként…

Fejezetek

  1. — Bevezetés: miért fontos a produktivitás a tesztelésben is? 03:00 – A hatásosság és hatékonyság fogalma: „nem az a lényeg
  2. — Módszertanok: valóban agilisak vagyunk? 14:30 – Meetingek és flow: miért nem működik a napi négy meeting? 20:00 – A veze
  3. — Kommunikáció: hogyan vonjuk be valóban az ügyfelet? 36:00 – Tooling: mikor ártanak többet, mint használnak a tesztelési
  4. — Karrierlétra, tudásmegosztás, tudatosság: hogyan tanuljon a szervezet? Hallgasd meg ezt az epizódot, ha: gyakran vagy el

Ebben az epizódban

Mikor mondhatjuk magunkról, hogy igazán produktívak vagyunk?

És mi van akkor, ha a hatékonyság látszata mögött valójában csak végigrohanunk a napon?

A Nálunk működött! podcast harmadik adásában Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt vendége Iványi András a TesterLab produktivitási partnere , akivel a munka világának egyik legégetőbb kérdéséről beszélgetnek: hogyan lehet valóban hatásosnak és nem csupán elfoglaltnak lenni?

Mire van szüksége egy tesztelő csapatnak, hogy releváns maradjon a tudása?

Miért nem működik az, ha a cégek agilisként hivatkoznak magukra, de a működésük lényegében mit sem változott?

Honnan tudhatja egy vezető, hogy a csapata valóban eléri-e a céljait – és mit tehet azért, hogy ez megtörténjen?

Az adás során szó esik a túlzott meetingkultúra veszélyeiről, az eszközválasztás (tooling) csapdáiról, a tesztelés és követelmények közti átjárhatóság nehézségeiről, valamint arról, miért fontos, hogy a tanulás kultúráját valóban beépítsük a szervezetek mindennapjaiba. „Az egész agilitás nem más, mint egy világnézet” – hangzik el a beszélgetés egyik legfontosabb gondolata, és ez a mondat végigkíséri a teljes epizódot.

A vendégek őszintén beszélnek saját tapasztalataikról: hogyan találta meg Hargitai Zsolt a hatékony munkavégzést csak este öt után, amikor végre magára maradt az irodában, és mi történt, amikor egy valódi felhasználó mellett ülve rájött, hogy egy rakás tesztesetük nem fedi le a valós működést.

A tanulság világos: a hatékonyság és hatásosság csak tudatos döntések eredményeként születhet meg, ezekhez pedig kultúraváltásra és vezetői példamutatásra van szükség. „Tök mindegy, hogy milyen gyorsan tudsz felmászni egy létrára, ha a létra a rossz falhoz van támasztva.” Az epizód végén a tanulásról, a karrierlétra szerepéről és a közös fejlődés hatásosságáról esik szó.

Ha érdekel, hogyan lehet egy tesztelői csapat nemcsak hatékonyabb, de valóban hatásos is – és hogyan lehet ezt vezetőként támogatni –, akkor ezt az adást érdemes meghallgatnod.

Fejezetek az epizódban: 01:30 – Bevezetés: miért fontos a produktivitás a tesztelésben is? 03:00 – A hatásosság és hatékonyság fogalma: „nem az a lényeg, hogy sokat csináljunk” 08:00 – Módszertanok: valóban agilisak vagyunk? 14:30 – Meetingek és flow: miért nem működik a napi négy meeting? 20:00 – A vezetői példamutatás szerepe az agilitásban 27:00 – Kommunikáció: hogyan vonjuk be valóban az ügyfelet? 36:00 – Tooling: mikor ártanak többet, mint használnak a tesztelési tool-ok? 47:00 – Tanulás és képzések: hogyan lehet ezt okosan és hatásosan csinálni? 54:00 – Karrierlétra, tudásmegosztás, tudatosság: hogyan tanuljon a szervezet?

Hallgasd meg ezt az epizódot, ha: gyakran vagy elfoglalt, de mégsem haladsz úgy, ahogy szeretnél eleged van a napi 6-8 meetingből, és végre fókuszáltan dolgoznál vezetőként vagy csapattagként szeretnéd tudni, hogyan lehet valóban hatásosan működni érdekel, hogyan lehet a tesztelési folyamatokat tudatosabbá és eredményesebbé tenni 💬 Nálad mi szokott lenni a nap végén a mérce?

Mennyi teendőt pipáltál ki, vagy hogy elértél valamit?

Írd meg kommentben, kíváncsiak vagyunk, te hogyan méred a saját produktivitásod! 🎧 Hallgasd meg az adást Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts 👤 Vendégek LinkedIn-profiljai Hamana Zsolt • Hargitai Zsolt • Iványi András 🧠 Emlegetett AI-eszközök Tricentis – vezető AI-alapú tesztplatform Manus Agent – újgenerációs AI agent 💼 Kapcsolat, konzultáció További információkért és együttműködéshez: testerlab.io

Említett entitások

Témák

  • productivitás
  • agilis módszertanok
  • meetingkultúra
  • tooling
  • tesztelés

Személyek

  • Iványi András

Hallgasd meg

Több epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból