Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak
Építs IT-t, ami túléli a vezetőjét | Vendég: Kuti Róbert
· PT1H16M50SÖsszefoglaló
Kuti Róbert, Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a vezetőjétől kevésbé függő informatikai szervezet kialakításáról és a tesztelés szerepéről beszél.
Röviden
- Műsor
- Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak
- Megjelenés
- 2026. 10. 15.
- Hossz
- 1 óra 17 perc
- Szereplők, említett nevek
- Hargitai Zsolt, Hamana Zsolt
- Témák
- it-menedzsment, tesztelés, kulcsember-függés, szoftverfejlesztés
Fejezetek
- — Előzetes 01:24 – Bevezetés: Miért kell olyan IT, ami a vezetője nélkül is működik? 03:24 – Motor vagy gát? Mikor válik a
- — Vodafone: Miért kellett szétválasztani az üzemeltetést, a támogatást és a tesztelést? 12:36 – Struktúra vs.
- — Hősök helyett rendszerek: Kulcsember-függés kis cégeknél és a mikromenedzsment csapdája 18:24 – Válság idején először a
- — Shift left a gyakorlatban: Mennyire korán lehet bevonni a tesztelést? 30:54 – Ahol a hiba nem opció: Szoftverfejlesztés
- — Hogyan áraz be egy bank egy reputációs kárt? A bizalomvesztés kamatos kamata 41:34 – A versenyszférából az állami szférá
- — Monolit rendszerek és COBOL: Van helye a tesztautomatizálásnak? 01:00:13 – Fejlesztői vs.
- — Belsős vagy külsős? Így skálázz tesztcsapatot 01:08:35 – Betanítás, tudásmegosztás és belső minősítő vizsgák: Hogyan ne
Ebben az epizódban
Építs IT-t, ami túléli a vezetőjét Mi történik a céggel, ha a legfontosabb embere egyik napról a másikra kiesik?
Sok IT-szervezet kívülről skálázhatónak tűnik, közelről viszont kiderül, hogy egyetlen ember működésén múlik minden.
Ilyenkor valójában nem céget építettünk, hanem függőséget.
Közben egy átlagos senior fejlesztő heti idejének akár 30%-a a hibák utólagos javításával telik, és válság idején mégis gyakran a tesztelés az első, amin spórolni kezdenek.
Ebben az epizódban Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt arról beszélget, hogyan lehet olyan IT-szervezetet építeni, amely a vezetője nélkül is működik.
Szó esik a kulcsember-függés veszélyeiről, a struktúra és az egyén viszonyáról, és arról, milyen stratégiai szerepe van a tesztelésnek a versenyszférában és az állami szektorban.
Vendégünk Kuti Róbert, aki a tesztelésből indulva több mint 20 éve vezet fejlesztő- és rendszerintegrációs csapatokat.
Korábban a Vodafone-nál, az Erste-nél és az IDOMSoftnál töltött be vezető IT pozíciókat, emellett dolgozott az Ericssonnál és a GE-nél is, többek között a GE Aviation hajtóműszervizeinek szoftverein.
Ha IT közép- vagy felsővezetőként azt szeretnéd, hogy a csapatod nélküled is működjön, ha tudni akarod, miért rövidlátó döntés a tesztelésen spórolni, vagy kíváncsi vagy, hogyan érdemes belsős és külsős kollégákból tesztcsapatot építeni, akkor ez az adás 🫵neked szól.
Megvizsgáljuk, mikor válik a vezető a szervezet motorjából a gátjává, miért „hitelből vásárolt sebesség” az ad hoc működés, és hogyan működik a shift left a gyakorlatban.
Szó lesz arról is, mit tanít egy olyan iparág, ahol a hiba nem opció, hogyan áraz be egy bank egy reputációs kárt, és miért ugyanolyan szoftverfejlesztő a tesztautomatizáló mérnök, mint az, aki a funkciót fejleszti. ⏱️ Időbélyegek 00:00 – Előzetes 01:24 – Bevezetés: Miért kell olyan IT, ami a vezetője nélkül is működik? 03:24 – Motor vagy gát?
Mikor válik a vezető szűk keresztmetszetté, és hány ember kiesése állítja meg a céget? 06:34 – Vodafone: Miért kellett szétválasztani az üzemeltetést, a támogatást és a tesztelést? 12:36 – Struktúra vs. egyén: Hogyan biztosítható a kontinuitás, ha egy kulcsember távozik? 16:41 – Hősök helyett rendszerek: Kulcsember-függés kis cégeknél és a mikromenedzsment csapdája 18:24 – Válság idején először a tesztelést vágják?
A fejlesztői idő 30%-a hibajavítás 24:24 – Shift left a gyakorlatban: Mennyire korán lehet bevonni a tesztelést? 30:54 – Ahol a hiba nem opció: Szoftverfejlesztés a GE Aviation hajtóműszervizeinek 38:04 – Hogyan áraz be egy bank egy reputációs kárt?
A bizalomvesztés kamatos kamata 41:34 – A versenyszférából az állami szférába: Kultúrsokk, jogszabályok és a DÁP 50:13 – Monolit rendszerek és COBOL: Van helye a tesztautomatizálásnak? 01:00:13 – Fejlesztői vs. tesztelői bérek: Miért ugyanolyan szoftverfejlesztő a tesztautomatizáló? 01:03:49 – Belsős vagy külsős?
Így skálázz tesztcsapatot 01:08:35 – Betanítás, tudásmegosztás és belső minősítő vizsgák: Hogyan ne függj egyes emberektől? 🧠 Ha tetszett az epizód: 👍 Nyomj egy like-ot! 💬 Írd meg kommentben: Nálatok hány ember kiesése állítaná meg a csapat működését? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a következő adásról! 🎧 Hallgasd meg a teljes beszélgetést Spotify-on, Apple Podcasten vagy YouTube-on, és válogass a korábbi adásaink közül: TesterLab - Nálunk működött 🔗 Hasznos linkek: Weboldal: https://testerlab.io LinkedIn profilok: Hamana Zsolt: linkedin.com/in/zsolt-hamana Hargitai Zsolt: linkedin.com/in/zsolt-hargitai Kuti Róbert: linkedin.com/in/robert-kuti
Említett entitások
Témák
- it-menedzsment
- tesztelés
- kulcsember-függés
- szoftverfejlesztés
Személyek
- Kuti Róbert
- Hargitai Zsolt
- Hamana Zsolt
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Építs IT-t, ami túléli a vezetőjét | Vendég: Kuti Róbert”
Miről szól ez az epizód: „Építs IT-t, ami túléli a vezetőjét | Vendég: Kuti Róbert”?
Kuti Róbert, Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a vezetőjétől kevésbé függő informatikai szervezet kialakításáról és a tesztelés szerepéről beszél. Az epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 10. 15..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Építs IT-t, ami túléli a vezetőjét | Vendég: Kuti Róbert”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Hargitai Zsolt, Hamana Zsolt.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Építs IT-t, ami túléli a vezetőjét | Vendég: Kuti Róbert”?
Fő témái: it-menedzsment, tesztelés, kulcsember-függés, szoftverfejlesztés.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Építs IT-t, ami túléli a vezetőjét | Vendég: Kuti Róbert”?
Megjelenés: 2026. 10. 15.. Hossz: 1 óra 17 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/nalunk-mukodott-podcast-digitalis-donteshozoknak/epits-it-t-ami-tuleli-a-vezetojet-vendeg-kuti-robert-42089e69
Több epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak-ből
- Amikor egy ember viszi hátán az egész rendszert
Mi történik, ha távozik egy informatikai rendszer vezetője? Az adás a tesztelés jelentőségét és az ügyfelek által is észlelt hibák költségét vizsgálja.
- 16 000 óra spórolás egyetlen hibán? I Vendégünk: Bodrogközi Gábor
Ebben az epizódban Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt Bodrogközi Gábor IT-szakértővel beszélget a banki szoftvertesztelés fontosságáról és kihívásairól. Megvitatják, hogyan takaríthat…
- 47 másodperc fókuszunk maradt: Vedd vissza az irányítást a digitális zajban | Vendég: Magyar Bea
Ebben az epizódban Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt a digitális elterelők, a mesterséges intelligencia pszichológiai hatásai és a modern vezetés kihívásai kerülnek terítékre. Magyar…
- Miért úszik el a projektek többsége? A QA közgazdaságtana I Vendég: Borsos Péter
Ebben az epizódban Borsos Péter, a Lufthansa Systems Hungária Test Leadje a szoftverfejlesztés minőségbiztosításának közgazdasági vetületeit vizsgálja Hargitai Zsolt és Hamana Zso…
- Amikor a szoftverhiba gázolajat éget – QA a logisztikában - Vendég: Ráti János
Ráti János, a DGITS operatív vezetője a Nálunk működött podcast vendége, ahol a logisztika minőségbiztosításáról (QA) esik szó. Megbeszélik, hogyan tesztelnek komplex rendszereket…
- Kognitív torzítások a QA-ban: Így kerülik el a hibák a csapat figyelmét
Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverfejlesztésben rejlő emberi tényezőket, kognitív torzításokat és azok hatását a minőségbiztosításra tárgyalják, kitérve a Dunning-Kruger ha…
- A neobanktól Amerikáig: Hadnagy Tamás a skálázódásról és az AI-ügynökök forradalmáról
Hahnady Tamás, a Palmsworth Group alapító-vezérigazgatója, a neobank építés kulisszatitkaiba, a globális terjeszkedésbe és a mesterséges intelligencia pénzügyi jövőjébe avatja be…
- A láthatatlan fluktuáció: A munkatársaid, akik a személyiségüket a kocsiban hagyták- Váradi Csilla
Váradi Csilla HR tanácsadóval a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait járják körül a "A jövő szervezetei" című könyv alapján. Beszélnek a TEAL modellről, a szervezeti színekről,…
- A felhasználók nem bocsájtják meg a hibáinkat - Vendég: Demény Tamás
Demény Tamás, QA Chapter Lead, a tesztelői karrierútjáról mesél, a startupokban szerzett tapasztalataitól a nagybani rendszerprojektekig. Az epizódban szó esik a motiváló munkakul…
- "A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" - Vendégünk: Dr. Csöndes Tibor
Dr. Csöndes Tibor, az Ericsson vezetője, a szoftverminőség építéséről és a tesztelés kultúrájáról beszél. Az epizód kitér az AI tesztelésben való alkalmazására és a közös gondolko…