Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak
47 másodperc fókuszunk maradt: Vedd vissza az irányítást a digitális zajban | Vendég: Magyar Bea
· PT1H22M27SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt a digitális elterelők, a mesterséges intelligencia pszichológiai hatásai és a modern vezetés kihívásai kerülnek terítékre. Magyar Bea pszichológus és tréner, a vendég, aki bemutatja a legújabb kutatásokat és pszichológiai…
Fejezetek
- — Bevezetés: Miért jó és rossz egyszerre nekünk az AI? 04:15 – Statisztákká válunk a saját életünkben? Intellektuális fela
- — Tanulás és szakértővé válás: Ericsson modellje és a hibázás szerepe 15:14 – A finn modell paradoxona: Alacsony elvárások
- — AI-függőség és dopaminfröccs: Miért nehéz ellenállni az AI használatának? 25:00 – 47 másodperc fókusz maradt? A digitáli
- — Belső stabilitás a folyamatos változásban: A reziliencia mint adaptáció 35:19 – Mikrostresszek és FOMO: Így terheli túl
- — Idegrendszeri tréning: Hideg zuhany, tereplovaglás és a bizonytalanságtűrés 53:12 – A reziliencia sötét oldala: Így veze
- — Vezetői döntéshozatal bizonytalanságban: A 60-70%-os információ szabálya 01:04:48 – Pszichológiai biztonság a csapatban
- — Generációs különbségek: Mitől lesz lojális a fiatalabb munkavállaló? 🧠 Ha tetszett az epizód: 👍 Nyomj egy like-ot! 💬
Ebben az epizódban
Veled is előfordult már, hogy egy gyors értesítés vagy üzenet teljesen kizökkentett a fókuszból, és hosszú perceken át képtelen voltál visszatalálni a mély munkához?
A mai felgyorsult technológiai világban, ahol az AI pillanatok alatt ad kész válaszokat, a Slack-üzenetek és értesítések pedig folyamatos mikrostresszben tartanak bennünket, a legnagyobb kihívás már nem az információ hiánya, hanem a belső stabilitásunk és figyelmünk megőrzése.
Ebben az epizódban Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt a digitális túlterheltség, a mesterséges intelligencia pszichológiai hatásai és a modern vezetés kihívásai köré építik a beszélgetést.
Vendégünk Magyar Bea , pszichológus és tréner (performind.hu), aki elhozza nekünk a legfrissebb kutatásokat és a gyakorlatban is működő pszichológiai módszereket arra, hogyan ne váljunk csupán statisztává a saját életünkben és munkánkban.
Ha vezetőként vagy csapattagként küzdesz a széttöredezett figyelemmel, ha kíváncsi vagy, hogyan hat az AI használata a junior kollégák fejlődésére, vagy szeretnéd megtudni, hogyan trenírozhatod az idegrendszeredet a bizonytalanság kezelésére (akár egy hideg zuhannyal), akkor ez az adás 🫵neked szól.
Megvizsgáljuk a megdöbbentő 47 másodperces digitális figyelmi korlátot, a dopaminfröccsöt adó promptolást, a pszichológiai biztonság fontosságát a 2026-os vezetői eszköztárban, és azt is, hogy miért érdemes tanulnunk a finn modellből a túlzó elvárásokkal szemben. ⏱️ Időbélyegek 02:10 – Bevezetés: Miért jó és rossz egyszerre nekünk az AI? 04:15 – Statisztákká válunk a saját életünkben?
Intellektuális feladatok kiszervezése 07:02 – Microsoft-kutatás: Sekélyes gondolkodás vs. mély megértés 10:30 – Tanulás és szakértővé válás: Ericsson modellje és a hibázás szerepe 15:14 – A finn modell paradoxona: Alacsony elvárások, magas elégedettség 17:52 – AI-függőség és dopaminfröccs: Miért nehéz ellenállni az AI használatának? 25:00 – 47 másodperc fókusz maradt?
A digitális zaj lecsökkentése és a fókuszidők 30:35 – Belső stabilitás a folyamatos változásban: A reziliencia mint adaptáció 35:19 – Mikrostresszek és FOMO: Így terheli túl az idegrendszert a sok pici üzenet 45:58 – Idegrendszeri tréning: Hideg zuhany, tereplovaglás és a bizonytalanságtűrés 53:12 – A reziliencia sötét oldala: Így vezet kiégéshez a folyamatos alkalmazkodás 58:56 – Vezetői döntéshozatal bizonytalanságban: A 60-70%-os információ szabálya 01:04:48 – Pszichológiai biztonság a csapatban és a vezetői transzparencia 01:10:28 – Generációs különbségek: Mitől lesz lojális a fiatalabb munkavállaló? 🧠 Ha tetszett az epizód: 👍 Nyomj egy like-ot! 💬 Írd meg kommentben: Te fel mered vállalni a fókuszidőt a munkahelyeden? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a következő adásról! 🎧 Hallgasd meg a teljes beszélgetést Spotify-on, Apple Podcasten vagy YouTube-on, és válogass a korábbi adásaink közül: TesterLab - Nálunk működött 🔗 Hasznos linkek Weboldal: https://testerlab.io Vendégünk weboldala : https://performind.hu LinkedIn profilok: Hamana Zsolt: linkedin.com/in/zsolt-hamana Hargitai Zsolt: linkedin.com/in/zsolt-hargitai Magyar Bea: linkedin.com/in/beata-magyar
Említett entitások
Témák
- digitális elterelés
- mesterséges intelligencia
- vezetés
- fókusz
- pszichológiai biztonság
- reziliencia
Személyek
- Magyar Bea
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Nálunk működött - podcast digitális döntéshozóknak-ből
- Miért úszik el a projektek többsége? A QA közgazdaságtana I Vendég: Borsos Péter
Ebben az epizódban Borsos Péter, a Lufthansa Systems Hungária Test Leadje a szoftverfejlesztés minőségbiztosításának közgazdasági vetületeit vizsgálja Hargitai Zsolt és Hamana Zso…
- Amikor a szoftverhiba gázolajat éget – QA a logisztikában - Vendég: Ráti János
Ráti János, a DGITS operatív vezetője a Nálunk működött podcast vendége, ahol a logisztika minőségbiztosításáról (QA) esik szó. Megbeszélik, hogyan tesztelnek komplex rendszereket…
- Kognitív torzítások a QA-ban: Így kerülik el a hibák a csapat figyelmét
Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverfejlesztésben rejlő emberi tényezőket, kognitív torzításokat és azok hatását a minőségbiztosításra tárgyalják, kitérve a Dunning-Kruger ha…
- A neobanktól Amerikáig: Hadnagy Tamás a skálázódásról és az AI-ügynökök forradalmáról
Hahnady Tamás, a Palmsworth Group alapító-vezérigazgatója, a neobank építés kulisszatitkaiba, a globális terjeszkedésbe és a mesterséges intelligencia pénzügyi jövőjébe avatja be…
- A láthatatlan fluktuáció: A munkatársaid, akik a személyiségüket a kocsiban hagyták- Váradi Csilla
Váradi Csilla HR tanácsadóval a vállalati kultúrák fejlődési szakaszait járják körül a "A jövő szervezetei" című könyv alapján. Beszélnek a TEAL modellről, a szervezeti színekről,…
- A felhasználók nem bocsájtják meg a hibáinkat - Vendég: Demény Tamás
Demény Tamás, QA Chapter Lead, a tesztelői karrierútjáról mesél, a startupokban szerzett tapasztalataitól a nagybani rendszerprojektekig. Az epizódban szó esik a motiváló munkakul…
- "A szoftverminőség nem múlhat 1-2 emberen, rendszereket kell építenünk" - Vendégünk: Dr. Csöndes Tibor
Dr. Csöndes Tibor, az Ericsson vezetője, a szoftverminőség építéséről és a tesztelés kultúrájáról beszél. Az epizód kitér az AI tesztelésben való alkalmazására és a közös gondolko…
- A technológia megelőzi az embert, ilyen lesz az IT-piac 2026-ban - Vendég: Farmosi Katalin
A műsor digitális döntéshozóknak szóló IT piaccal foglalkozik. Farmosi Katalin, IT outsource specialista, Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt elemzik a 2025-ös IT munkaerőpiaci helyzet…
- Miért pénzégetés a nem értek hozzá mentalitás? - Hargitai Zsolt, TesterLab
Hargitai Zsolt és Hamana Zsolt arról beszélgetnek, miért nélkülözhetetlen a tesztelési policy, stratégia és tesztterv minden szoftverfejlesztő cég számára. Elemezik a "nem értek h…
- Az AI bevezetése nem milliárdos befektetés, így csinálta meg az OTP - Vendég: Surányi Zsolt
Surányi Zsolt, az OTP Bank tesztelési CoE vezetője, elmondja, hogyan vezettek be AI-t a tesztelésbe milliárdos befektetés nélkül. Kiemeli, hogy az AI nem varázslat, hanem egy jól…