Tudatos exit a cégedből (ha akarod)
· PT36M1SÖsszefoglaló
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet olyan vállalkozást építeni, amely a tulajdonos részvétele nélkül is értéket teremt, és eladható. Megbeszélésre kerül az "exit észjárás" koncepciója és lépései.
Fejezetek
- — Az exit szemléletmód megértése 02:29 A dokumentáció és rendszerek fontossága 06:03 Érzelmi leválás a saját cégedről 08:5
- — A vállalkozó szerepe exit után 19:22 Egy önfenntartó vállalkozás építése 20:17 A vállalkozó négy kalapja 26:43 Az eladha
Ebben az epizódban
Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timm Könyv a 6 vállalkozói alappillérhez: https://pja.hu/obb Önjáró munkatársak és vezetők: https://pja.hu/hr-konyv Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan tudsz olyan céget építeni, amiakár nélküled is értéket teremt – és akár el is adható.
Megvizsgáljuk az „exit észjárás” lépéseit: hogyan gondolkodj tulajdonosként, ne csak szakértőként.
Kiderül, hogyan válhatsz a saját céged részvényesévé – miközben szabadságod is lesz, nem csak munkád. ⏱️ Időbélyegek 01:32 Az exit szemléletmód megértése 02:29 A dokumentáció és rendszerek fontossága 06:03 Érzelmi leválás a saját cégedről 08:51 Lépések a tudatos kilépéshez 13:53 A vállalkozó szerepe exit után 19:22 Egy önfenntartó vállalkozás építése 20:17 A vállalkozó négy kalapja 26:43 Az eladható cég kulcselemei 34:02 Zárás és végső gondolatok 👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Önjáróbb Vállalkozás Podcast-ből
- Heti KPI-k: így lesz kontrollod
- A Sony trükkje ma is működik
- A vevődnek van pénze. Mégsem vesz?
- Az 50-50 üzlettársi modell csapdája
- Ki a főnök Üzlettársaknál?
- A tudást megkaptad, de hol kezdd el?
Az "Önjáró Vállalkozás Podcast" e részében arról beszélnek, hogyan ne hasonlítsuk magunkat mások sikereihez, hanem a saját fejlődésünkre fókuszáljunk. Tárgyalják a "beérés törvény…
- Enélkül sosem lesz több szabadidőd
Ez az epizód a növekedéshez szükséges középvezetői réteg fontosságát, valamint három vezetői gondolkodásmódot mutat be, amelyek egy önjáróbb céget építenek.
- A jó szakember nem mindig vezető
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan a…
- Mit csinálj, amikor minden bizonytalan?
A bizonytalan gazdasági helyzetben sok vállalkozó lefagy, döntésképtelenné válik, és csökken a kreativitása. Az epizód arról szól, hogyan lehet megkülönböztetni a befolyásolható é…
- Mikor kész a gyerek átvenni a céget?
Ez az epizód a generációváltás kihívásait és stratégiáit tárgyalja családi vállalkozásokban, különös tekintettel az utódok fokozatos integrálására és a szülői tapasztalat, valamin…