Hogyan adj ki feladatokat? (1. rész) (#171)

Összefoglaló

Ez az epizód a feladatok hatékony kiadásának fontosságát tárgyalja a menedzseri munka során. Bemutatja, hogyan lehetne jobban csinálni ezt az alapvető feladatot, elkerülve a bosszúságokat és növelve a hatékonyságot, négy lépésben.

Röviden

Műsor

Onlife Menedzsment Podcast

Megjelenés

2024. 01. 29.

Hossz

35 perc

Témák

feladatok hatékony kiadása, menedzseri munka, hatékonyság növelése

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu A sorozat további része Bevezető Semmi sem mutatja jobban a menedzserképzés hiányosságait, mint az a tény, hogy az egyik leggyakoribb, legalapvetőbb feladatunkhoz soha senki nem adott útmutatót.

Hogyan adj ki feladatokat? Igen, ez alapvető, igaz? Naponta hússzor csinálom. De volt már arra példa, hogy valaki – bárki! – elmondta volna, hogy van ennek is helyes (de legalább helyesebb módja)? „Ne hülyéskedjetek már, mi ezen annyira nehéz?

Így is megcsinálják, amit mondok, többnyire” – gondolják ezt sokan. De mi a helyzet akkor, ha csak egy kicsivel tudnánk jobban csinálni ezt a feladatot? Mekkora hatása lenne? És mi van akkor, ha – és ebbe belegondolni sem merek – évek óta rosszul csináltuk, és ez sok bosszúságot okozott, csak nem tudtunk róla?

Évente sok millió (vagy épp milliárd) forintot költünk arra, hogy a különböző informatikai és technológiai rendszereinket (a beszerzéstől a logisztikán át a könyvelésig) hatékonyabbá tegyük – de a szervezetünk legfontosabb rendszerét, a menedzseri befolyásolást mindenki úgy csinálja, ahogyan épp jól esik neki? Mert erről „nem érdemes beszélni”? No, ezzel nem értünk egyet: ezért beszélünk ebben az adásban arról, hogy hogyan adj ki eredményesen feladatokat – négy lépésben.

Említett entitások

Témák

• feladatok hatékony kiadása
• menedzseri munka
• hatékonyság növelése

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Hogyan adj ki feladatokat? (1. rész) (#171)”

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész 2026-03-06

  A podcast epizód a vállalati teljesítményértékelési folyamatok hatékony menedzselésével foglalkozik, különös tekintettel arra a helyzetre, amikor az évközi folyamatos visszajelzés…

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész 2026-01-27

  A teljesítményértékelés kihívásaival és a hatékony menedzsmenttel foglalkozó sorozat első része. A műsor házigazdái segítséget nyújtanak azoknak a vezetőknek, akik év közbeni rend…

• „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással] 2025-02-24

  Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzserekne…

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209) 2024-10-28

  Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208) 2024-10-14

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.

• Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207) 2024-10-08

  Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.

• Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206) 2024-09-30

  Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.

• Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205) 2024-09-23

  Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.

• A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204) 2024-09-16

  Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.

• A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia] 2024-09-13

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• EXTRA - Pál Zoli: "A menedzsment idejének a megóvása a legfontosabb fejlesztési feladat" — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

  Pál Zoli a menedzsment idejének védelméről beszél. A teljes epizód az Impulzus Hírlevél tagjainak lesz kiküldve.

• Ki dolgozik? Delegálás vagy mikromenedzsment #82 — Minner Podcast

  Ez a Minner Podcast epizód vezetőknek készült, akik beosztottakkal dolgoznak. Marjai Viktor delegálási szakértővel arról beszélgetnek, hogyan lehet elérni, hogy a munkatársak önál…

• Helyzetfüggő vezetés — Fejlesztés terhe mellett

  A Fejlesztés terhe mellett podcast vendégei, Hadash Hajdú Helga és Örvényesi Rita ezúttal a helyzetfüggő vezetés modellt mutatják be. Kiemelik a modell eredetét az 1950-60-as évek…

• StoreCast EP2 - A hatékonyság nem a gyorsaságról szól - a jelenlétről. — StoreCast - Az üzleti podcast

  A StoreCast ezen epizódja a vezetői hatékonyságról szól, különösen arról, hogy a növekedés akadálya gyakran a vezető fejében van. Hamar Domonkos, GTD evangelista segítségével bemu…

• 83. Így válj jobb vezetővé! – „Nem az az ideális cég, ahol nincsenek problémák!” — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

  Gál Kristóf és Sándorfy Adrián ebben az epizódban a vezetői szerep kihívásait és a jobb vezetővé válás módjait vitatják meg. Szó esik a konfliktuskezelésről, a munkatársak lelki t…