Onlife Menedzsment Podcast

Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)

· PT49M10S

Összefoglaló

Ez az epizód a Horstman projektmenedzsment-törvényének második része, amely a projektek sikeres menedzselését tárgyalja leegyszerűsített formában. A törvény alapja, hogy minden projekt feladatok sorozata, amit emberek végeznek el adott időn belül.

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode.

To hear more, visit www.onlifekor.hu „Hogyan kell projekteket sikeresen menedzselni?” Erre a kérdésre könyvtárnyi válasz született.

Számtalan képzést találsz a piacon, amely azt ígérik: néhány hónap után megérted majd, hogyan csináld.

Talán nekünk is egy projektmenedzsment kurzussal kellene indítani, de szokásunkhoz híven inkább néhány podcast epizód lesz belőle, amit a meglévő Kör tagságoddal elérsz.

Van ugyanis egy alapelv, ami összefoglalja és érthetővé teszi számunkra minden projekt lényegét, és (szinte) mindent tartalmaz, amit a projektmenedzsmentről tudni érdemes.

A törvénnyel Mark Horstman, a Manager Tools társalapítója állt elő jó pár évvel ezelőtt egy dallasi mexikói étteremben, hogy segítsen egy csoportnyi fiatal menedzsernek, akik féltek a komplex szoftverfejlesztői projektektől.

Féltek az iszonyúan bonyolult rendszerektől, módszertanoktól, eszközöktől, amelyek a projekteket ma körbeveszik.

A törvény egyszerű: egy projekt nem más, mint feladatok sorozata, amelyeket emberek készítenek el, bizonyos időtávon belül.

Bármennyire is szeretnénk bonyolítani a helyzetet, bármilyen komplex is a projekt, végül minden egyes projekt abból áll, hogy megnézzük, ki felel egy bizonyos feladat végrehajtásáért, mi az adott feladat, és mikorra kell ezzel elkészülnie.

Nem számít, hogy a projekt kéthetes és a büdzsé félmillió forint, vagy hatéves és 200 milliárd forint a költségvetés: a lényeg minden esetben ennyi.

Minden más bonyolult eszköz segíthet, de valójában csak nagy és komplex projektek esetén hasznosak (és amúgy sem néz rájuk senki :) ).

Szóval: a mai adásban leegyszerűsítjük a projektmenedzsmentet.

Amikor először hallottam őket erről beszélni, azt gondoltam, amit valószínűleg te is: ez túlságosan leegyszerűsítő.

Ez egy korrekt észrevétel, de a törvény szándékosan leegyszerűsítő .

A sorozatban el fogjuk mondani a törvény hátterét, és mindazt, amit a projektmenedzsmentről gondolunk.

Elmondjuk azt is, miért volt (eddig) kevés projekt témájú tananyag az Onlife Körben… és azt is megtudod, miben más a „menedzsment”, mint a „projektmenedzsment”.

Említett entitások

Témák

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből