Onlife Menedzsment Podcast

Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)

· PT49M10S

Összefoglaló

Ez az epizód a Horstman projektmenedzsment-törvényének második része, amely a projektek sikeres menedzselését tárgyalja leegyszerűsített formában. A törvény alapja, hogy minden projekt feladatok sorozata, amit emberek végeznek el adott időn belül.

Röviden

Műsor
Onlife Menedzsment Podcast
Megjelenés
2024. 06. 18.
Hossz
49 perc
Témák
projektmenedzsment

Ebben az epizódban

This is a free preview of a paid episode. To hear more, visit www.onlifekor.hu „Hogyan kell projekteket sikeresen menedzselni?” Erre a kérdésre könyvtárnyi válasz született. Számtalan képzést találsz a piacon, amely azt ígérik: néhány hónap után megérted majd, hogyan csináld.

Talán nekünk is egy projektmenedzsment kurzussal kellene indítani, de szokásunkhoz híven inkább néhány podcast epizód lesz belőle, amit a meglévő Kör tagságoddal elérsz. Van ugyanis egy alapelv, ami összefoglalja és érthetővé teszi számunkra minden projekt lényegét, és (szinte) mindent tartalmaz, amit a projektmenedzsmentről tudni érdemes.

A törvénnyel Mark Horstman, a Manager Tools társalapítója állt elő jó pár évvel ezelőtt egy dallasi mexikói étteremben, hogy segítsen egy csoportnyi fiatal menedzsernek, akik féltek a komplex szoftverfejlesztői projektektől.

Féltek az iszonyúan bonyolult rendszerektől, módszertanoktól, eszközöktől, amelyek a projekteket ma körbeveszik. A törvény egyszerű: egy projekt nem más, mint feladatok sorozata, amelyeket emberek készítenek el, bizonyos időtávon belül.

Bármennyire is szeretnénk bonyolítani a helyzetet, bármilyen komplex is a projekt, végül minden egyes projekt abból áll, hogy megnézzük, ki felel egy bizonyos feladat végrehajtásáért, mi az adott feladat, és mikorra kell ezzel elkészülnie.

Nem számít, hogy a projekt kéthetes és a büdzsé félmillió forint, vagy hatéves és 200 milliárd forint a költségvetés: a lényeg minden esetben ennyi. Ki csinál mit és mikorra? Minden más bonyolult eszköz segíthet, de valójában csak nagy és komplex projektek esetén hasznosak (és amúgy sem néz rájuk senki :) ).

Szóval: a mai adásban leegyszerűsítjük a projektmenedzsmentet. Amikor először hallottam őket erről beszélni, azt gondoltam, amit valószínűleg te is: ez túlságosan leegyszerűsítő. Mi értelme ennek? Ez egy korrekt észrevétel, de a törvény szándékosan leegyszerűsítő .

A sorozatban el fogjuk mondani a törvény hátterét, és mindazt, amit a projektmenedzsmentről gondolunk. Elmondjuk azt is, miért volt (eddig) kevés projekt témájú tananyag az Onlife Körben… és azt is megtudod, miben más a „menedzsment”, mint a „projektmenedzsment”. Vágjunk bele!

Említett entitások

Témák

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)”

Miről szól ez az epizód: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)”?

Ez az epizód a Horstman projektmenedzsment-törvényének második része, amely a projektek sikeres menedzselését tárgyalja leegyszerűsített formában. A törvény alapja, hogy minden projekt feladatok sorozata, amit emberek végeznek el adott időn belül. Az epizód a Onlife Menedzsment Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 06. 18..

Milyen témákat érint ez az epizód: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)”?

Fő témái: projektmenedzsment.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (2. rész) (#191)”?

Megjelenés: 2024. 06. 18.. Hossz: 49 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/onlife-menedzsment-podcast/ki-csinal-mit-es-mikorra-horstman-projektmenedzsment-torvenye-2-resz-191-45754426

Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból