Családi minták a vállalkozásban
· PT53M35SÖsszefoglaló
Prohászka Andrea, a Tutti Élelmiszeripari Kft. ügyvezetője beszél a családi vállalkozás vezetéséről, az édesapjától átvett cég irányításáról, a testvéreivel való együttműködésről, valamint a nők szerepéről a vezetésben. Elmondja, miként kerültek a helyükre a dolgok a cégnél…
Ebben az epizódban
Vendég: Prohászka Andrea, a Tutti Élelmiszeripari Kft ügyvezetője “Az első ember akitől kérdezek, az édesapám."- vallja büszkén Andrea.
A több, mint 7,5 milliárdos forgalmú Tutti Élelmiszeripari Kft. ügyvezetője elmesélte, hogy cégüknél nagyon sok konfliktus árán kerültek végre a dolgok a helyükre.
Édesapjától vette át a cég irányítását, ma testvéreivel együtt fejlesztik az 50 világpiacra termelő vállalatot.
Az ügyvezetők kézikönyvét nem kapta ajándékba, ezért gyorsan kellett összerakni azokat a bizonyos kockákat, amelyek a működést, innovációt, fejlődést biztosítják.
Beszélgettünk még a 2500 termék vertikumáról, 4. webshop nyitásáról, a és arról is mi jelenti számára a fejlődést.
Megvitattuk milyen munkaidő kedvezmény segítheti a nőket és milyen “elemekkel” kell nőként, édesanyaként vezetőként megküzdeni a mindennapokban.
Mi a kihívás számára 2024-ben, ezt is megtudhatod a beszélgetésből.
Említett entitások
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Porkoláb Gyöngyi-ből
- A traumakötés dimenziói 1.
- RESTART – beszélgetés a Z generációs fiatalokkal: Heti Zaj (5. rész)
- Megcsalás: a kapcsolat vége vagy egy új kezdet?
- RESTART – beszélgetés a Z generációs fiatalokkal: Heti Zaj (4. rész)
- Hogyan hat az AI a személyiségünkre? - Villányi Balázs AI szakértő
- RESTART – beszélgetés a Z generációs fiatalokkal: Heti Zaj (3. rész)
- RESTART – beszélgetés a Z generációs fiatalokkal: Heti Zaj (2. rész)
- RESTART – beszélgetés a Z generációs fiatalokkal: Heti Zaj
- Mit jelent „nem abbahagyni, hanem befejezni?”
- BIZTONSÁG, SZERETET, ÖNMEGVALÓSÍTÁS