Porkoláb Gyöngyi

MOTIVÁCIÓ MÁTRIXA-A VÁLTOZÁS EREJE

· PT47M19S

Összefoglaló

A beszélgetés a motivációról, a változás erejéről és a női szerepek egyensúlyáról szól. A vendégek, Dr. Búza Éva (Magyar Nemzeti Bank), Ginzer Ildikó (MBH Bank), Oláh Zsanett (NÖF Nonprofit Kft.) és Vály Judit (Euroleasing Zrt.) tapasztalataikat osztják meg a karrierépítés…

Röviden

Műsor
Porkoláb Gyöngyi
Megjelenés
2024. 09. 29.
Hossz
47 perc
Szereplők, említett nevek
Oláh Zsanett, Dr. Búza Éva, Ginzer Ildikó, Vály Judit, Porkoláb Gyöngyi
Témák
motiváció, változás ereje, női szerepek, karrierépítés
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

szeretettel köszöntöm kedves hallgatóimat és követőimet a mai beszélgetés egy izgalmas témát tartogat talán mindannyiunkban ott rejlik a kíváncsiság hogy hogyan lehet motivációt nyerni akkor amikor egy-egy nehéz pillanat van vagy amikor valamilyen elakadás van és cégvezetőként vagy akár munkavállalóként egy adott vállalatnál az ember ilyen nehézségek elé néz hogyan lehet a változás erejével élni és hát ezt a fajta motivációt az embernek azt támogató közeget megtalálni a womenex akadémia első budapesti rendezvényén olyan tapasztalt és izgalmas vendégek voltak a motiváció mátrix a változás ereje című kerekasztal beszélgetésnek a résztvevői akik sokszor élték meg talán az életükben azt hogy semmi sem állandóbb a változásnál hogy nagyon sokszor különböző szerepekben kellett váltaniuk ugyanakkor azt a fajta szakmai fejlődést magukban hordozni amikor a kollégák a környezetük tőlük várta a megoldást tőlük várta azokat a bizonyos döntéseket amelyek a fejlődést hozhatták sok-sok kihívás elé állítanak bennünket és őket is állították ezek a helyzetek amely során egyéni megoldásokat egyéni tapasztalatokat megtapasztalásokat hallhattunk azzal kapcsolatban hogy hogyan lehet megtalálni a motivációnkat a hajtóerőnket és hogyan lehet a különböző szerepeink között egyensúlyt találni a jó hangolatú beszélgetésben tehát karrierutakat is megismerhettünk és hát öröm volt azt hallani hogy a nagyon neves vendégek bepillantást engedtek a magánéleti dilemáikba is amelyek egy nő életében talán lehet azt mondani természetesek amikor a karrierről és akár a különböző női szerepekről beszélünk jöjjön tehát ez a beszélgetés amelynek résztvevői dr búzaéva a magyar nemzeti bank monetáris tanácsának tagja ginzer ikó az mbh bank standender kiszolgál ért felelős üzleti vezérigazgatóhelyettese kolá zsanett aki a nemzeti örökségvédelmi nonprofit kft ügyvezető igazgatója és vái judit annak az euroleasing zrt-nek a vezérigazgatója amely a rendezvénynek a főtámogatója is volt a beszélgetést porkoláb gyöngyi a womanex üzleti klub vezetője moderálta mindenkinek hasznos és jó szórakozást kívánok kezemben tartok egy naptárkönyvet és a szünetben odajöttetek néhányan kérdezg úgyhogy bátorítalak benneteket hogy nyugodtan nézzetek bele ez egy jövőévi tervező ami a tavalyi év során már inspirálódott nekem ez a negyedik éves tervezőm ajánlom mindenkinek és akkor ha megengedik a vendégeim akkor én ezzel kezdeném mégpedig azzal kapcsolatban hogy mennyire éltek tudatos életet vagy pedig van bennetek egy egyfajta spontán hozzáállás csúcsvezetőkkel ülünk itt éva rengeteg cégnél fontos pozícióban voltál ildi te a cégen belül is egy teljesen más területre is kerültél tehát voltak váltások az az életetek során hogy az emberben mindig felmerül hogy nőkről azt mondják hogy egy kicsit intuitívebb megérzésekre hallgató lények vagyunk de ugyanakkor meg bennünk van és nem is lehet elkerülni azt hogy ha ilyen pozícióban vagyunk hogy tudatosan éljük akárcsak a mindennapjainkat de akár azt hogy mit szeretnénk az életben ugye ez nekem segített tehát mikor én ebbe belevágtam azzal kapcsolatban hogy mit is szeretnék én önmagamtól meg az élettől egy kicsit ha ebből a magas pozícióból hátrébb léptek és csak önmagatokat próbáljátok egy kicsit elemezni akkor ki hogy van ezzel vagy hogy indult és volt- ezzel kapcsolatban váltás mert olyan is lehet hogy az ember egy kic az élete elején sodródik és aztán áll bele egyfajta tudatos karrierépítésbe éva talán a talán azzal kezdeném hogy én azt gondolom hogy a a pályám elején inkább sodródtam hogy amikor én beléptem a munkm a világába akkor ugye a nagy gazdasági változások időszaka volt és egy kőkereskedelmi vállalatnál kezdtem 89-ben azt gondoltam hogy ez egy remek rem dolog és xvégű volt igen x mé mindegyik xvégű volt és aztán és aztán jött a külkereskedelmi liberalizáció és egy év múlva azt láttam jaj nem még pontosabban még egyet visszalépve hogy hogy jogi irodában dolgoztam jogi előadóként aztán ugye a változások miatt 400-as számú munkaközöss jogtanácsosi munkaközösség aztán ügyvédi iroda ugyanannál a az asztalnál ültem aztán utána egyéni ügyvéd és aztán megszűnt a cég és mindez mindez körülbelül másfél év leforgása alatt tehát abban az időben én azt gondoltam hogy hát itt tervezni hát itt itt itt kitaláltam magamnak ezt a jó kis külká céget közben elvitte a piacot a szabályozás sorba mentek tönkre a cégek felszámolás útó ért nézzük meg a felszámolást akkor hátmentem a felszámolási területre az izgalmas volt nagyon jó volt tehát hogy valahogy így aztán a felszámolásból lett követelé kezelés tehát így így lavíroztam mindig mindig egy újabb újabb fejezetet nyitottam a a szakmai pályafutásomban míg nem ugye a pénzügyi szektorban úgy azért viszonylag hosszú időt töltöttem el ott is andreához kapcsolódnék amikor ugye pályáztam és az már egy tudatos része volt az életemnek jó elmegyek egy hangba dolgozni mert az stabil tehát az már azért csak nem csak nem megy tönkre tehát akár három évet is tervezhetek és fiatal vezérigazgatóval hosszasan már harmadik vagy negyedik alkalommal tárgyaltam de ilyen korombeli volt és ugyanz volt a válasz de mondom péter hát ne haragudj hát jussunk már a végére tehát hogy miért húzódik ez ennyire és akkor minden további nélkü azt mondta hogy hát hogy tulajdonképpen egy férfit szeretne erre az állásra és azt az elej igen aztán aztán sikerült leküzdenem ezt a férfi is iszt a hozzáállást és megkaptam a pozíciót és onnantól kezdve azért már gyakorlatilag onnan indult a vezetői karrierem és már pénzügyi vonalon alapvetően úgyhogy spontán kezdődött aztán tudatosan folytatódott de persze voltak benne azért olyan olyan kurflik amik nem voltak előr tervezettek kell ehhez valami olyan személyiség egy akár olyan kompetencia amit az ember ilyenkor helyre tud tenni magában tehát most ahogy mondtad hogy jött ez a lehetőség valahogy a sodr inkább annak látom hogy jöttek lehetőségek éltél vele talán a piac sem volt olyan tudatos egyáltalán ezt a tudatos szót nem is használtuk 20 éő nem szerintem nem nyilván kellett hozzá ma már ugye ilyen tudatos vagy szóval ilyen nagyon feny szóval változás kezelés vagy szóval hogy alkalmazkodni az új kihívásokhoz hog igen hogy hogy hogy hogy lehetőségként tekinteni arra hogyha valami változik úgyhogy ezt gyakoroltam azért az elmúlt szakmai pályafutásom al jó néhányszor na szerintem lesz még erről szó zsani ez azért nagyon jó hír mert akkor még van remény a remény mindig van az persze mertogy amikor gondolkodtam ezen a a mai mai beszélgetés témán akkor eszembe jutott az hogy egyébként maga a motiváció és egyébként nyilván ez a fajta kapcsolódik a tudatossághoz is az talán életkor tekintetében önismeret kérdése is erre most így 41 évesen tulajdonképpen most vagyok egy ilyen választóvonalnál mert amikor így végiggondoltam pont az id nyáron azt hogy lényegében amióta én dolgoz om azóta mindig valami valaki másér kezdtem el és nyilván benne volt ez is hogy egyik jött a másik után de hog például nagyon kevesen tudják hogy amikor én legelőször még 2007-ben az első munkahelyemen szembejött a global entrepreneurship week akkor még ugye nem volt ez az egész itt magyarországon egy egy alapítványnál dolgoztam és egy a távozó kolléganő felhívta rá a figyelmet és akkor megnéztem hogy mi ez és akkor beregisztráltam a saját nevemmel hogy akkor ezt itt csináljuk meg magyarországon hát a fiatal válalkozók hete de igazából hogyha megkérdeztük hogy mi volt a motivációm erre akkor tulajdonképpen az volt hogy az az jutott eszembe hogy ez egy ez egy jó kis projekt és a gyerekem édesapánk aki még akkor volt akkor ismerkedtünk meg neki lesz fotós videós munkája és hogyha ezt összehozom ugye aztán a kovács patrikig és a petrá tulajdonképpen mostanra már egy fantasztikus dolgot csináltak ebből hogy az elején ugye együtt kezdtük aztán én ugye tulajdonképpen kiszálltam ebből de hogy ezt valószínűleg kevesen hinnék el hogy igazából a szerelmemnek szerettem volna munkát teremteni ezzel az egésszel é de ezt akkor ott is realizáltad vagy utólag jöttél erre rá hát nem most azt már korábban is de hogy igazából ezt így amikor most elkezdtem összeszedni hogy lényegében mindig valami más motivált és hogy soha az életemben nem gondoltam végig hogy én mit szeretnék hogy mi az amiben tud mert ugye olyan olyan nagyon sok dolgot csináltam már és azt hittem hogy van olyan olyan is amire amire büszke lehetek és nyilván nem nem nem ezeket szeretném meghazudtlni vagy felülírni hanem csak azt hogy hogy nyilván az önismeretnek el kellett hogy jussak egy olyan fázisába amikor ezt így leteszem ezt a fajta sodródást ezt úgy fogalmazta meg hogy megtanul mtam nem sodródni az árraal hanem a sodrás irányát választani és ez és ez ez ilyen szempontból tehát hogy pont ez a fajta tudatosság hogy hogy elkezdtem lelassítani és nem sodródni hanem végiggondolni hogy most akkor arra van az irány és akkor ezt ez milyen módon tud szolgálni engem üm egy olyan új kérdés volt számomra amit most így ismerkedem ezzel a ezzel a gondolatvilággal annyit még a a résztvevőknek hogy minden résztvevő kérte a kérdéseket és én nem szeretek kérdéseket előre megírni mert ismerem magam hogy általában annyira kíváncsi vagyok a azokra akikkel beszélgetek akár ez négy szem közti akár ilyen nyitott beszélgetés hogy hogy úgyis elmegyek más irányba de természetesen elmentek ezek a kérdéskörök és aztán rájöttem hogy tulajdonképpen én ilyen életutakra lennék itt kíváncsi mert négy olyan ember ül velünk szemben aki akinek nagyon izgalmas és mind a motiváció mind a változás tekintetében tartogathat számunkra jó dolgokat és zsanan érdekes volt mert azt mondta hogy olyan jó hogy felhívtatok ez nekem most pont jól jön az volt bennem hogy milyen érdekes hogy lehetőségként élünk meg néha szembejövő dolgokat csak azt kell hozz hogy azt realizáljuk hogy az pont akkor és pont úgy és pont azért jön ilyen formában tényleg örülök ennek a ennek a dolognak juditth a te életedben csúcsvezetőként egy olyan szektorban ami azért nem egy egyszerű terület több szempontból mi az a ami a mindennapokban azt a motivációt adja hogy hogy bemenj dolgozni egy olyan közegbe ami ahol nagyon sok nő dolgozik egy olyan cégnél dolgozol ami jelentős átalakuláson ment át ilyen szempontból is lehet a motivációit hallottuk azt hogy akár azt hogy munkát találjon zsani a annó és akkor ez a férjének is fog tudatos volt a cég átalakításánál hogy egyébként a férfi nagyszerű férfi kollégáid mellett azért a csapat egy része nő most bocsi itt a kollégáktól igen nélkülöként nem ülnék itt na tehát egy picit messzebbről kezdeném én építést szerettem volna lenni és nem vetlenül sodort össze minket az élet a flórával ő építész lett én nem lett az kifolyag nem volt meg a nyelvvizsgám nem vetek fel édesapám aki bankvezető volt meg volt győződve hogy ez nem egy jó irány egy nőnek a a bankban van a biztos helye úgyhogy a közgazdasági pálya tiltakoztam tiltokoztam rájöttem hogy funding oldal az akkor jön hogyha valamilyen szerint szót fogadok de eldöntöttem magamban hogy jó hát ezt akkor így elvégzem és akkor mután leszek építész megkedveltem ezt a közgazdaság tant aztán el kellett mennem egy bank a gyakornoknak és rájöttem hogy ez ez annyira igazan volt ez annyira nem az én világom hogy ezt nagyon gyorsan meg kell úszni lejár a ösztöndíj szerződésem és akkor így kitekintek majd máshova és akkor valahogy így kerültem a leasinghez hogy banktól már messzebb van de mégis kereskedelem picit azért technológia érdeket ogy az építész technológia mérnöki munkák satöbbi és ugye a leasing volt az ami engem egyszerűen elvarázsolt és azóta 24 éve a leasinggel foglalkozom és ebben is inkább ugye a termelővállalatok azoknak a fejleszté építkezés akkor ugye nekünk is volt ez a nehéz 2008-14-es időszak amikor amit felépítettünk azok ugye romokban voltak és újra kellett építeni és alapvetően nekem az volt a motivációm hogy hogyan lehet ezeket az ügyfeleket én tudásommal vagy a mi tudásunkkal rehabilitálni és egyszerűen új pályára állítani azér többkevesebb sikerrel amúgy sikerült tehát egyszerűen megéltem egy ilyen konszolidációs időszakot és akor jött a növekedés ésn folyamatosan tanultam engem egyszerűen érdekelt amit csinálok és utáltam azt hogyha nem értem és ez egyszerűen hozta magával azt hogy alapvetően mindent amit el leh meg lehetett tanulni megtanultam és ezt elkezdtem használni és akkor észrevettem hogy hogyha használom a tudásomat akkor meghallják és az a kreativitáshz és hogy az építészet alkotás ogy y kreativitásal kapcsolódik elkezdtem élvezni és a minél magasabb pozícióba kerülsz annál több lehetőséged van szabadság fogod alkotni és azzal hogy egy magyar céghez kerültem így nem kellett bécs milánó mindenkinek elmagyarázni hogy magyarországon mi történik és köszönöm a katona lidikónak aki elfogadta a meghívásunkat aki lehetőséget adott nekem hogy egy magyar lzingcnek a vezetőjeként megvalósítsam önmagamat és én azóta itt vagyok és verbuválódott egy olyan szakmai gárda olyan támogató közeg akik hasonló módon gondolnak a szakmájukra ésogy mi egy csapatként alkotunk és szerintem valamit biztos jól csinálunk mert tényleg komoly résztvevőé lettünk a magyar föképp kkv finanszírozói közegnek és és amit mi teszünk azt alapvetően tudat tehát tudatosan már tudatosan ezen a szinten elég komoly felelősséggel és és ebben a kreativitásunk strukturáltságunk az ez a minden napokban ezért már látszik hogy néz ki ez a fajta tudatosság amiről te beszélsz ugye nyilván vannak elvárások van egy üzleti terv de hogy ezen túl miből fakad az a fajta tudatosság vagy ezt hogyan tudod lefordítani igen tehát alapvetően az én működésem akik ismernek kollégáim mindjárt nyerítenek egy nagyot én alapvetően nagyon spontán ember vagyok az intuíció nem véletlenül kérdezek igen igen igen igen próbáltam ezt begyurmázni egy keretrendszerbe amit úgy hívnak hogy mb és mindenfajta tudás amit bölcs tanároktól vettem át de az int tehát a a megérzésem a látásom esetleg a holisztikus látásom azér sokat segít ez nyilván ez én vagyok viszont akkor tudsz jól működni hogyha ezt te egy struktúrába szervezed mert…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „MOTIVÁCIÓ MÁTRIXA-A VÁLTOZÁS EREJE”

Miről szól ez az epizód: „MOTIVÁCIÓ MÁTRIXA-A VÁLTOZÁS EREJE”?

A beszélgetés a motivációról, a változás erejéről és a női szerepek egyensúlyáról szól. A vendégek, Dr. Búza Éva (Magyar Nemzeti Bank), Ginzer Ildikó (MBH Bank), Oláh Zsanett (NÖF Nonprofit Kft.) és Vály Judit (Euroleasing Zrt.) tapasztalataikat osztják meg a karrierépítés… Az epizód a Porkoláb Gyöngyi című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 09. 29..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „MOTIVÁCIÓ MÁTRIXA-A VÁLTOZÁS EREJE”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Oláh Zsanett, Dr. Búza Éva, Ginzer Ildikó, Vály Judit, Porkoláb Gyöngyi.

Milyen témákat érint ez az epizód: „MOTIVÁCIÓ MÁTRIXA-A VÁLTOZÁS EREJE”?

Fő témái: motiváció, változás ereje, női szerepek, karrierépítés.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „MOTIVÁCIÓ MÁTRIXA-A VÁLTOZÁS EREJE”?

Megjelenés: 2024. 09. 29.. Hossz: 47 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/porkolab-gyongyi/motivacio-matrixa-a-valtozas-ereje-940de165

Több epizód a Porkoláb Gyöngyi-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból