Epizódok
- Az adottságokat el kell fogadni, és nem harcolni ellene
Sásdi Helga, a Publicis Group Hungary vezetője megosztja gondolatait arról, hogyan kezeli a recessziót, a csapatfelkészítést, a költségcsökkentést és az életszemléletét. Hangsúlyozza a párbeszéd és az elfogadás fontossá…
- Így lep meg egy kerekesszékes sofőr
Pistyur Veronika Takács Zoltánnal, a Bake my Day pékség társalapítójával beszélget a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásáról és a társadalmi vállalkozás vezetéséről.
- Árt a Földnek, de jót tesz az emberiségnek
Pistyur Veronika Moncz Attila sportközgazdász szakértővel, a Sport TV főszerkesztő-helyettesével beszélget a foci és az üzlet kapcsolatáról, a katari vébé gazdasági és környezeti vonatkozásairól, valamint a sportwashing…
- Itt nagyon résen kell lenni
Virág Judit galériavezető a műkincskereskedelemről, a kezdetekről, az alapértékekről és a jövőről beszél. Elmondja, hogyan építette fel a piac egyik meghatározó galériáját és hogyan látja a jövőt.
- Úgy megráznám a vezetőket!
Füredi Júlia, aki 27 év után váltott multinacionális cégektől vállalkozásra, a pszichológiai biztonság fontosságáról, a munkahelyi szabadságról és a munkaerő megtartásának lehetőségeiről osztja meg gondolatait. Szó esik…
- A kis dolgok is úgy izgatnak, mint a világmegváltás
Polgár András üzletember Pistyur Veronikával beszélget arról, miért fordítja vagyonát jótékonysági célokra a Polgár Alapítványon keresztül, amely roma közösségeket és független színházakat támogat.
- Én főnökként nem vagyok a söröző partner
Semsei Rudolf, a Vakvarjú és Mákvirág éttermek alapítója, megosztja gondolatait a vendéglátóiparban zajló generációváltásról. Szó esik a munkahelyi légkör fontosságáról és a kereszténység cégvezetésre gyakorolt hatásáró…
- Sikítoztunk, mikor a Disney írt nekünk
Pistyur Veronika Szemerédy Zsófíával és Tordai Júliával beszélget a GreenEyes megalapításáról, amely a filmipar zöldítésével foglalkozik. Kitérnek a nagy költségvetésű filmek szeméttermelésére és a zöld megoldásokra.
- A gyerekeink látják, az örökségüket szórjuk el
Baráth Barna, a Real School alapítója, Pistyur Veronikával beszélget arról, hogyan inspirálta Bali a fenntartható oktatási modell létrehozását Budapesten, és milyen kihívásokkal jár egy iskola működtetése, amely a válla…
- Inkább pék vagyok, mint üzletasszony
Ludwig Klára, a Jókenyér alapítója osztja meg tapasztalatait arról, hogyan építette fel családi vállalkozását egy milliárdos árbevételű birodalommá, és beszél a cégvezetési kihívásokról, valamint a stafétabot megosztásá…
- Chikán Attila: Nem tudjuk, merre menjünk tovább
Chikán Attila akadémikus és közgazdász a vállalati felelősségvállalásról és a fenntarthatóságról szóló új könyvéről, valamint az új világrend hatásairól és a kapitalizmus utáni jövőről beszélt. Vizsgálja, mi alapján köt…
- Amikor nyugdíjba megy a fiatal stratupos
Debreceni Barnabás másfél éve kiszállt kriptovállalkozásaiból és Balira költözött. Az epizódban arról beszél, milyen letenni a munkát harmincas éveiben, mi lesz a kriptóval, és milyen álmai vannak még.
- Lehet-e menő startup egy civil szervezet?
Forgács-Fábián Sára, az Amigos a gyerekekért alapítvány megálmodója osztja meg gondolatait arról, hogyan lehetne jól és hatékonyan vezetni egy civil szervezetet. Az epizód kitér a finanszírozás, a social startup menedzs…
- Ezt már nem a pénzért csináljuk
Sárospataki Albert, a Billingo alapítója és vezetője, megosztja gondolatait arról, hogyan vált egy vízió stratégiává egy telített piacon, és mit jelent maradandót alkotni. Beszél arról is, hogyan lehet talpra állni egy…
- Imádom ezt a hagyatékot, de a családi konfliktust nem éri meg
Hollmann Lili szervezetpszichológus, 24 évesen veszi át a családi kútfúró és környezetvédelmi céget nagymamájától. Az epizódban arról beszél, hogyan modernizálja a céget és a vállalati kultúrát, miközben családi konflik…
- Nem kell teljesen őrültnek lenni
Halácsy Péter, a Prezi társalapítója, a Budapest School elindításáról és az oktatási vállalkozás kihívásairól mesél. Az epizódban szó esik a gyermekek tudatos neveléséről és Anjali Sudról, a Vimeo alapítójáról is.
- Milyen felelősséggel jár beleszületni a leggazdagabb családba?
Csányi Gabriella, aki igyekszik kilépni apja árnyékából, saját vállalkozásokat indított. Az epizódban arról beszél, hogyan készül tudatosan a családi vagyon öröklésére, miért akar maradandót alkotni, és miért szerinte n…
- Vedd fel kétszer ugyanazt!
Maróy Krisztina, a Glamour magazin főszerkesztője a fenntartható divatiparért száll síkra, és a tudatos vásárlás, valamint a ruha újraviselésének fontosságát hangsúlyozza. Kifejti a jövő divatiparára vonatkozó elképzelé…
- Én az értékrendekhez nyúlok vissza
Buday Bence, a Share Now ügyvezetője mesél karrierjéről, a Vodafone-UPC integrációról, és arról, miért fontosak az értékrendek a vezetői döntésekben. Szót ejt Stephanie Kelton közgazdász nézeteiről is.
- Létezik-e etikus marketing?
Nagy Bálint, az International Business School marketing karának vezetője, a vállalati marketing világát otthagyva az etikus marketingről, a metaverzumban való hitéről és a nemnövekedés utópiájáról beszél.
- Bizniszelni csak így érdemes: for fun
Lakatos Péter, a Videoton Holding társvezérigazgatója és tulajdonosa, arról beszél, miért érdemes „for fun” üzletelni, és megosztja véleményét a kapitalizmusról, pénzről, növekedésről és a társadalomról. Lakatos Péter a…
- Fenntartható üzlet nagyban és kicsiben - Jön a harmadik évad!
A RE-BUSINESS harmadik évadában a fenntartható és etikus működésről lesz szó. Szóba kerül az újszerű kapitalizmus, az etikus marketing, a csapatépítés, és az esztétikai kapitalizmus.