Az adottságokat el kell fogadni, és nem harcolni ellene
Összefoglaló
Sásdi Helga, a Publicis Group Hungary vezetője megosztja gondolatait arról, hogyan kezeli a recessziót, a csapatfelkészítést, a költségcsökkentést és az életszemléletét. Hangsúlyozza a párbeszéd és az elfogadás fontosságát.
Ebben az epizódban
Sásdi Helga a Publicis Group Hungary vezetőjével, aki az egyik legbefolyásosabb magyar médiaszemélyiség.
Vallja, hogy recesszióban a párbeszéd a legfontosabb, mert partnerként lehet túlélni.
Életfilozófiája, hogy nem szabad harcolni az adottságokkal, azokat inkább el kell fogadni.
Hogyan készíti fel a csapatát a válságra?
Miért gondolja magát egyenesnek?
És mit mond az ügyfeleknek, amikor csökkenteni akarják a költségeket?
Learn more about your ad choices.
Említett entitások
Témák
- recesszió
- csapatfelkészítés
- költségcsökkentés
- életszemlélet
Személyek
- Sásdi Helga
Szervezetek, cégek
- Publicis Group Hungary
Hallgasd meg
Több epizód a RE-BUSINESS-ből
- Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról mesél, miért döntött úgy, hogy a cége eladása után alkalmazottként folytatja. Szó esik a tudatos cégépítésről, a megvalósítás fontos…
- Az olcsó élelmiszer a legdrágább döntésünk – Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapító tulajdonosa
Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapítója és tulajdonosa a RE-BUSINESS epizódban arról beszél, miért drága az olcsó élelmiszer, hogyan lehet felelősen gazdálkodni Magyarországon, é…
- Egy kicsit muszáj büszkének lenni arra, hogy mindenki minket akar – Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Ház alapítója
Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Inkubátorház alapítója arról beszél, hogyan vált egy inkubátorház országos jelentőségű játszóhellyé, és hogyan működik a független színházi sz…
- Az adományozás szintet lépett – és te is könnyen részese lehetsz!
Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója mesél az adományozás elmúlt 30 évének változásairól, a csekkektől a mobilterminálokon és bankkártyákon keresztüli…
- Kezdjünk el párbeszédbe lépni a saját jövőbeli énünkkel! – Meskó Bertalan jövőkutató
Meskó Bertalan orvosi jövőkutatóval készült interjú a jövő tudatos alakításáról, a jövőizom fejlesztésének fontosságáról, és a technológiai-kulturális forradalom orvos-beteg kapcs…
- A magyar cég, ami más vállalatoknak segít rengeteget spórolni
Kovács Emese, az MN6 Energiaügynökség társalapítója és ESG üzletág vezetője arról beszél, hogyan segíti cége a vállalatokat energetikai tanácsadással, jelentős megtakarításokat és…
- Profit a jövőből - Logisztikai birodalmat építenek a fenntarthatóságból
A HelloParks fenntartható logisztikai ingatlanokat fejleszt, melyek energiahatékonyak és megújuló energiát használnak. Az epizód bemutatja, hogyan építenek logisztikai birodalmat…
- A nehézségek ellenére sem adják fel - Varjú Tamás egy jó ügyért alapította teherbringás cégét
Varjú Tamás, a Mastiff Cargo Bike alapítója és tervezője, mesél vállalkozása eddigi útjáról és a piaci fennmaradásért vívott küzdelmekről. Az epizód egy olyan kis céget mutat be,…
- Akiket mi szolgálunk, azoknak legyen nagyon jó
Háromfai Balázs, a Biobubi alapítója mesél vállalkozói pályafutásáról, az első cégétől a Biobubi sikeréig. Megtudhatjuk, hogyan jutott el a cég 45 ezer háztartáshoz és 77 hipermar…
- Váltásról váltásra: Szauer Tamás és a HVG jövője
Szauer Tamás, a HVG Kiadó vezérigazgatója, édesapjától vette át a cég irányítását 2024-ben. A beszélgetés a HVG jövőjéről, digitális fejlesztéseiről, marketing és kereskedelmi tev…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- MBH a Klasszis podcastjában: kivárásos, oldalazó recesszióban vagyunk, nincs szó leépülésről — Klasszis Podcast
Horváth András, az MBH vezető elemzője a Klasszis podcastban a globális és magyar gazdasági trendekről, valamint a recesszióról beszélgetett. Kiemelte, hogy az idei gazdasági viss…
- #34 Aranykalitkában: az életben nincs garancia semmire/ Dr. Bokor Attila — Forbes Deal
A Forbes Deal podcast vendége Dr. Bokor Attila szervezetfejlesztő tanácsadó, az Arany Kalitka projekt egyik kitalálója. A kutatásuk a rendszerváltás utáni sikeres generációt vizsg…
- Túl kell járni a körülmények eszén – Dr. Zolnay Judit — Cégépítők
Dr. Zolnay Judit, a Metlife korábbi vezérigazgatója és Magyarország egyik legbefolyásosabb nője, megosztja felsővezetői tapasztalatait és gondolatait a céges bizalomról, a hibázás…
- Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz? — Epic Stories
Földházi Csaba, Zolnay Judit és Bárdos András arról beszélget, hogyan kell a vezetést egy komplex digitális munkakörnyezetben másként felfogni. Kitérnek a jó vezetői stílusra és a…
- BOOMCast SHORTS - Hogyan hat a RECESSZIÓ az online marketingre? — LevelUp Podcast
Ebben az adásban a recesszió online marketingre gyakorolt hatásairól esik szó. Gazdasági válság idején hogyan bolydul fel a piac, és hogyan lehet tudatosan kezelni a kihívásokat.
- Heiszler Gabriella: "Leállni nem szabad, meghalsz ha leállsz" — Brandmánia: Meet The Boss
Heiszler Gabriella, a Spar Magyarország ügyvezető igazgatója a jelenlegi kihívásokról, politikusokkal való találkozóiról és a cégnél betöltött szerepéről mesél. Szó esik a bölcsés…
- Reziliencia vezetőként – hogyan maradj stabil a nehéz időkben is? — Karson Podcast
A Karson Podcast ezen epizódjában Lepés Marianna coach-csal a reziliencia szerepéről beszélgetnek a vezetői működésben. Szó esik arról, hogyan lehet belső erőtartalékot építeni eg…
- Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is! — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Pölcz Csaba, a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója Dulkai Miklóssal beszélget arról, hogyan lehet a regionális elvárásokat válság idején is teljesíteni, kiemelve a si…