StoreCast - Az üzleti podcast

StoreCast EP3 - Megértés vagy megérzés - a vezetés művészete. - Vendég: Kaszás Attila

· PT48M28S

Összefoglaló

Kaszás Attila, a Viwa Vitamin Water társalapítója és ügyvezetője a vezetés művészetéről beszél. Kitér a megérzés és a racionalitás egyensúlyára, a csapatépítésre, a nemzetközi terjeszkedés kihívásaira és az offline marketing jelentőségére digitális világban.

Fejezetek

  1. — Vezetés és művészet: megérzés vagy racionalitás? 04:00 – AI, számok és intuíció a döntésekben 06:00 – Duda Éva Társulat:
  2. — Kemény táncos felvételi és a párhuzam az üzleti élettel 12:00 – Csapatépítés, tisztelet és a vezetői jelenlét 16:00 – A
  3. — Nem mindig győzni kell, hanem nyomot hagyni 25:00 – Offline marketing a digitális zaj közepette 29:00 – A Viwa Vitamin W
  4. — Nemzetközi terjeszkedés: falak és áttörések 36:00 – Mesterséges intelligencia a marketingben 39:00 – Mentorálás mint köl
  5. — „Az ember annyit élt, amennyi a boldog pillanata volt” 🎧 Ha inspirál, amikor az üzlet és az emberi oldal találkozik, ha

Ebben az epizódban

Vezetni művészet – megérzés az üzleti életben Lehet-e a vezetés művészet?

Szükséges-e a kreativitás, az érzékenység és az improvizáció egy cég életében?

A StoreCast harmadik epizódjában Lőrincz-Hadnagy Tibor vendége Kaszás Attila , a Viwa Vitamin Water társalapítója és ügyvezetője, aki saját tapasztalatain keresztül mutatja meg, hogyan találkozik az üzleti racionalitás és a művészi gondolkodás.

A beszélgetésből kiderül, hogy milyen szerepe van a megérzésnek a döntéshozatalban , hogyan lehet csapatot építeni úgy, hogy a vezető néha hátrébb lép és megfigyelővé válik, valamint miért nem a folyamatos győzelem a cél, hanem az, hogy „nyomot hagyjunk a világban”.

Szó esik: – a nemzetközi terjeszkedés kihívásairól – az offline marketing erejéről a digitális zaj közepette – a mesterséges intelligencia gyakorlati használatáról – és arról is, hogyan lehet a mentorálás valódi win-win folyamat Ez az epizód egyszerre szól cégvezetőknek, vállalkozóknak és mindenkinek , aki hisz abban, hogy vezetni nem csupán stratégia, hanem lelkiállapot is. 🎯 Az epizód legfontosabb tanulságai • Hogyan fér meg egymás mellett a megérzés és a megértés a vezetői döntésekben? • Mikor érdemes a vezetőnek „hátradőlni” és a csapatára bízni a terepet? • Mit tanulhat az üzleti világ a művészektől – akár egy táncos kiválasztási folyamatán keresztül? • Miért kulcsfontosságú az offline jelenlét a túltelített online világban? • Hogyan lehet egy magyar márkát 20+ országba eljuttatni? • Mit ad a mentorálás a mentoráltnak – és mit a mentornak? ⏱️ Időbélyegek 00:00 – Vezetés és művészet: megérzés vagy racionalitás? 04:00 – AI, számok és intuíció a döntésekben 06:00 – Duda Éva Társulat: amikor a nézőből támogató lesz 10:00 – Kemény táncos felvételi és a párhuzam az üzleti élettel 12:00 – Csapatépítés, tisztelet és a vezetői jelenlét 16:00 – A vezetés művészete – vers és reflexió 20:00 – Nem mindig győzni kell, hanem nyomot hagyni 25:00 – Offline marketing a digitális zaj közepette 29:00 – A Viwa Vitamin Water indulása és víziója 31:00 – Nemzetközi terjeszkedés: falak és áttörések 36:00 – Mesterséges intelligencia a marketingben 39:00 – Mentorálás mint kölcsönös tanulási folyamat 44:00 – „Az ember annyit élt, amennyi a boldog pillanata volt” 🎧 Ha inspirál, amikor az üzlet és az emberi oldal találkozik, hallgasd meg az epizódot és kövesd a StoreCast további adásait!

Említett entitások

Témák

  • vezetés művészete
  • megérzés és racionalitás
  • csapatépítés
  • nemzetközi terjeszkedés
  • offline marketing

Személyek

  • Kaszás Attila

Szervezetek, cégek

  • Viwa Vitamin Water

Hallgasd meg

Több epizód a StoreCast - Az üzleti podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból