Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
57. A céges dokumentáció fontossága, hatása, eredménye
· PT43M41SÖsszefoglaló
Ez az epizód a céges dokumentáció fontosságáról szól, különös tekintettel a tudás átadására, amikor a vezető delegálja a feladatait. A Klikkmarketing rendszerein és tapasztalatain keresztül mutatja be a téma gyakorlati oldalát, tippeket adva a hatékony dokumentálásra és a…
Ebben az epizódban
Bizonyos szint fölött egy cég életében eljön az a pont, hogy a vezetőnek számos feladatot le kell adnia, delegálnia kell.
Új pozíciók jönnek létre, új munkatársak kerülnek a szervezetbe.
Hogyan kerül át hozzájuk mindaz a tudás, ami az évek és a tapasztalatok során összegyűltek?
Erre jó, ha minél több minden dokumentálva van.
A Klikkmarketingnél már komoly rendszerek vannak erre és törekszenek rá, hogy a lehető legtöbb dolgot leírják.
Erről szól a mai epizódunk. “Szerintem be kell avatkoznia valaki olyannak ebbe a folyamatba, akinek jól megy a strukturált gondolkodás és az az empátia, hogy majd ha valaki olvassa ez a leírást, akkor azt jól fogja-e érteni.
Akinek gőze sincs az egészről, ő is érteni fogja-e?” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mi a keretrendszer, amit a Klikkmarketingnél használnak? - Miért a Munkatársi Kézikönyv volt az első dokumentáció? - Mit jelentenek a kalapok? - Mi az első lépés?
Hogyan álljunk neki? - Hogyan lehet rávenni a munkatársakat, hogy alkalmazzák is a leírásokban foglaltakat? - Szoktad-e ellenőrizni, hogy valóban úgy csinálják-e ahogy le van írva a dokumentációba? - Mi történik a dokumentummal?
Hogyan vezetitek be? - Mi az ellenőrző lapok szerepe? - Miért fontos dokumentálás? “Mindenképpen fontos, hogy ezt a feladatot nem szabad félvállról venni, mert egy szint fölött dokumentálás és folyamatmenedzselés nélkül nem lehet jó eredményt elérni.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már?
Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon.
Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Király Zsolt Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Említett entitások
Témák
- céges dokumentáció
- tudás átadása
- hatékony dokumentálás
Szervezetek, cégek
- Klikkmarketing
Hallgasd meg
Több epizód a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal-ből
- 91. Nem a simogatástól leszel jobb ember és jobb vállalkozó
- 91. Nem a simogatástól leszel jobb ember és jobb vállalkozó
Gál Kristóf Nati mentorral beszélget a mentorságról az önismeret és a vállalkozás témakörében. Szó esik a 2026-ban induló Tudatos Vállalkozói Akadémiáról is, és hogy mi teszi egye…
- 90. Vicsápi Nati: 10 milliárdról a földre esni, de újra felállni és menni tovább
Ez az epizód Vicsápi Nati rendkívüli vállalkozói karrierjét mutatja be, a 22 évesen vásárolt nyomdától a 30 millió eurós bevételű cégbirodalomig. Szó esik a teljes veszteségről, m…
- 90. Vicsápi Nati: 10 milliárdról a földre esni, de újra felállni és menni tovább
- 89. Nem az a lényeg, hogy mit csinálsz, hanem hogy ki csinálja | Vállalkozóból Vállalkozás Podcast
- 89. Nem az a lényeg, hogy mit csinálsz, hanem hogy ki csinálja | Vállalkozóból Vállalkozás Podcast
Gál Kristóf a saját szerepéről, az életében bekövetkezett változásokról és a jövőbeli terveiről beszél. Szó esik korábbi döntéseiről, a magányos farkas mentalitásról, és arról, ho…
- 88. A Klikkmarketing vége - miértek, hogyanok, fájdalmak
- 88. A Klikkmarketing vége - miértek, hogyanok, fájdalmak
Gál Kristóf podcastjában a Klikkmarketing közel 20 éves működésének befejezéséről beszél. Kitér a döntést kiváltó okokra, a személyes érzéseire, és arra, hogyan folytatja útját a…
- 87. Kristóf Update - Hol tart most Kristóf, és miket fog csinálni a jövőben?
- 87. Kristóf Update - Hol tart most Kristóf, és miket fog csinálni a jövőben?
Kristóf ebben az epizódban az önismereti útjáról mesél, és arról, hogy hogyan tervezi a jövőben az ezzel kapcsolatos tudását átadni másoknak. Feleségével, Nusival közösen indítana…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Növekedési korlátok leküzdése cégépítőként | Krausz Zoltán & a Vállalatépítés story — Cégépítők
Krausz Zoltán, a Vállalatépítés alapítója, a Cégépítők podcast vendégeként beszél növekedési korlátok leküzdéséről. Megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet hatékony vállalati…
- GDPR, munkaszerződés, káosz – ezek a jogi hibák komoly pénzbe kerülhetnek — Cégjogi Percek
A Cégjogi Percek podcast vendége ezúttal Kaltenecker Kristóf, a NOVA Produkciós Iroda alapítója. Kristóf és Nagy Adrienn arról beszélgetnek, milyen jogi hibákba és kihívásokba ütk…
- A jó szakember nem mindig vezető — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan a…
- Önjáró csapat, nyugodt vezető: a kézikönyv, ami nem HR-sablon | LevelUp Podcast #3 — LevelUp Podcast
Ebben az epizódban Pongor-Juhász Attila arról beszél, hogyan lehet önjáró vállalkozást építeni, megtartani és fejleszteni az A-játékosokat, és mikor érdemes operatív vezetőt hozni…
- Delegálás, kiszervezés - avagy miben tud segíteni egy virtuális asszisztens? — Vállalkozás Anyaszemmel
Az epizód a delegálás és kiszervezés fontosságáról szól kisvállalkozások számára. Szó esik arról, mikor és hogyan érdemes elkezdeni, valamint hogyan találhatunk megfelelő szakembe…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra — Nyereséges Vállalkozás Podcast
A műsorban Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP alapítója arról beszél, hogyan lehet felismerni, hogy egy vállalkozásnak szüksége van-e vállalatirányítási (ERP) rendszerre. Kiemeli, hog…
- Munkatársi megbeszélések megtartása — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód arról szól, hogy miért az egyik legfontosabb feladata vezetőként a munkatársi megbeszélések tartása, és hogyan érdemes ezeket megtartani.
- Mi az az operatív vezetői inkubáció, és hogyan segíti a céged növekedését? — Karson Podcast
A Carson Podcast vendége Orosz Adrián, a Carson Managing partnere, aki az operatív vezetői inkubációs programról beszél. Az operatív vezető szerepét tisztázzák: ő a cég motorja, a…