Cégépítők

"Túl jól ment a cég, ezért majdnem csődbe mentünk." | Gál Kristóf & a Klikkmarketing story

· PT1H54S

Összefoglaló

Gál Kristóf, a Klikkmarketing alapítója osztja meg cégének történetét az egyszemélyes vállalkozásból a közel 200 ügyfelet támogató céggé válásig. Szó esik a K8 módszertanról, a CRM rendszer bevezetéséről és a vezetőváltásról, valamint Kristóf jövőbeli szerepéről.

Röviden

Műsor
Cégépítők
Megjelenés
2021. 11. 17.
Hossz
1 óra 1 perc
Szereplők, említett nevek
Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos
Témák
cégépítés, k8 módszertan, crm rendszer, vezetőváltás

Ebben az epizódban

Az új epizódban Gál Kristóf, a magyar marketing világ egyik üdvöskéjének, a Klikkmarketingnek az alapítója volt a vendégünk.

Mára egy közel 200 ügyfelet támogató céggé váltak és nem akármilyen pillanathoz érkezte: egy jól működő marketing-manufaktúrából a vállalattá váláshoz.Kristóf több mint 15 éve vezeti cégét, amely először pusztán egy egyszemélyes kisvállalkozás volt, amelynek még a neve és a tevékenysége is más volt kezdetben - weblapokat készített.

Folyamatos kísérletezés és gondolkodás útján jutott el odáig, hogy inkább online marketinggel szeretne foglalkozni és Google hirdetések menedzselésével kezdődött meg a ma Klikkmarketingként ismert cég alapjainak letétele.A kisebb-nagyobb hullámvölgyekkel tarkított időszak alatt a cégben kialakultak standardizált folyamatok, komoly rendszerek kerültek bevezetésre, illetve kialakult a K8 néven emlegetett saját módszertan is.

A standardizálás náluk nagyon magas és egységes minőséget jelent: több mint 150 ügyfelük számára mindegy, hogy ki veszi fel a telefont, ki menedzseli a kampányukat vagy ki írja a blogcikkeiket - minden alkalommal biztosak lehetnek abban, hogy a megfelelő minőségű munkát fogják kézhez kapni. 2013-ban, az első sales-es kolléga csatlakozásának idején kezdtek el CRM rendszert használni.

Első körben a sales folyamatok nyomon követésére, de ma már nem is tudnának a rendszer nélkül működni.

A teljes HR folyamat, az ügyfélmunkák támogatása, sőt a belső feladatkiosztások is a rendszeren belül működnek.

A leírt víziónak, tűpontos küldetésnek, a standard és nyomonkövethető folyamatoknak hála, illetve Kristóf személyes fejlődésének köszönhetően eljutottak arra a hatalmas lépésre, hogy új ügyvezetőt válasszanak.

Az új pozíciót cégen belülről fogják betölteni, az új vezető személye már megvan.

A kinevelése pedig már 2 hónapja tart.

S hogy mi lesz ezután Kristóf feladata?

A cég hosszú távú fejlődésére, távlati célokra, perspektívákra fog koncentrálni, illetve szeretne minél több cégvezetőnek segíteni, akik hasonló utat járnak be, amelyen ő is végighaladt.Kérdések, amelyekre választ kapsz a mai adásból:- Honnan indultak és hova jutottak?- Mi is az a K8 módszertan?

Milyen előnyt jelent egy saját módszertan használata?- Mi a kulcsa Kristóf és a Klikkmarketing sikerességének?- Hogyan lehet jól fejlődni vállalkozóként?- Mióta használnak CRM rendszert?- Mi alapján választott Kristóf?- Milyen folyamatokra használják a CRM-et?- Miért döntött Kristóf egy új operatív vezető kinevezéséről?- Mi lesz Kristóf szerepe a jövőben a Klikkmarketing életében?Ha szeretnél egy igazi sikersztorin keresztül közelebb kerülni a sikeres cégépítés hogyanjához és megtudni mire érdemes odafigyelni, akkor tanulj és inspirálódj igazi cégépítőkkel!

Ne hagyd ki az extra tartalmat sem, ahol olyan tippeket, best-practiceket és ajánlásokat kaphatsz a vendégektől, amik nekik bevált módon segíteni tudtak a sikeres cégépítésben.

Az extra tartalomban Kristóf elmondja, hogy mi a kulcsa a helyes, egészséges és fenntartható pénzügyi m

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Klikkmarketing

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „"Túl jól ment a cég, ezért majdnem csődbe mentünk." | Gál Kristóf & a Klikkmarketing story”

Miről szól ez az epizód: „"Túl jól ment a cég, ezért majdnem csődbe mentünk." | Gál Kristóf & a Klikkmarketing story”?

Gál Kristóf, a Klikkmarketing alapítója osztja meg cégének történetét az egyszemélyes vállalkozásból a közel 200 ügyfelet támogató céggé válásig. Szó esik a K8 módszertanról, a CRM rendszer bevezetéséről és a vezetőváltásról, valamint Kristóf jövőbeli szerepéről. Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2021. 11. 17..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „"Túl jól ment a cég, ezért majdnem csődbe mentünk." | Gál Kristóf & a Klikkmarketing story”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Egerszegi Krisztián, Barazsy Ákos.

Milyen témákat érint ez az epizód: „"Túl jól ment a cég, ezért majdnem csődbe mentünk." | Gál Kristóf & a Klikkmarketing story”?

Fő témái: cégépítés, k8 módszertan, crm rendszer, vezetőváltás.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „"Túl jól ment a cég, ezért majdnem csődbe mentünk." | Gál Kristóf & a Klikkmarketing story”?

Megjelenés: 2021. 11. 17.. Hossz: 1 óra 1 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/tul-jol-ment-a-ceg-ezert-majdnem-csodbe-mentunk-gal-kristof-a-klikkmarketing-sto

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból