Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

A Butlers története: így tett egy német márkát a magyar piacon sikeressé Bulkai Péter

· PT1H48M

Összefoglaló

Bulkai Péter, a Butlers lakásfelszerelési üzlethálózat magyarországi megalapítója mesél Sándorfi Adriánnak (Biznisz Boyz Podcast) arról, hogyan hagyta ott sikeres multi-karrierjét, hogy új utakat keressen. Elmeséli, hogyan alapította meg a Butlers-t Németországban látott példa…

Röviden

Műsor
Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
Megjelenés
2025. 08. 15.
Hossz
1 óra 48 perc
Szereplők, említett nevek
Bulkai Péter, Sándorfy Adrián, Pál Zoli
Témák
vállalkozás, lakberendezés, karrierváltás
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Karrierváltás, berlini évek (00:06:32) A Butlers franchise ötlete és elindítása (00:16:26) A franchise szerződés kialakí
  2. — A vevőközpontúság és ügyfélélmény (00:32:39) A franchise növekedése, befektető bevonása (00:35:52) Pénzügyi nehézségek,
  3. — Visszalépés az ügyvezetéstől, új célok (00:50:56) Alapítványi munka, nonprofit tapasztalatok (00:55:58) Sikeres és nehéz
  4. — Környezettudatosság, társadalmi érzékenység (01:06:10) Ökológiai lábnyom kalkulátor projekt (01:09:10) Globális problémá
  5. — Jövőkép, generációs különbségek, AI és energia (01:21:33) Egyéni felelősség, szemléletformálás (01:25:20) Visszatérés a
  6. — Személyes hit, teremtő energia, önmegvalósítás 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu

Ebben az epizódban

Kedves nézőink és kedves hallgatóink, ez itt egy újabb Biznisz Boys Podcast epizód, én Sándorfi Adrián vagyok, és Pázoli van a másik Biznisz Boy-jal, köszöntünk titeket.

És képzeljétek el, hogy egy olyan adás van, ami engem érzem, hogy érzelmileg is erősen megérint, mert egy olyan emberrel beszélgetek, Bulkai Péterrel, szia!

Aki végigkísérte nekem a karrieremet, szó szerint ezt lehet mondani, részben családi oldalról is, a feleségem nővérének a férje vagy.

Igen, ki lehet az, de végül mindeketten feladtuk, de én erre tippeltem.

És ott voltál az én szánybontogatásaimnál, sőt, a te bizalmad alapozott meg sok ilyen indulást, vagy ez az indulásomat egyrészt.

Másrészt meg amit én láttam mintaként arról, hogy te hogyan vállalkozol, hogyan vezetsz céget, az volt az első ilyen minta számomra. és nagyon meghatározó volt, és amit még ide tartozik, hogy a kis Dani is, aki az én üzlettársam a brokeszterben, ő is Butler's növendék, hiszen a Butler's-t alapítottad te, ami az egyik ikonikus ilyen lakberendezési ajándék és otthon teremtési, meg most már bútorüzlet is most Magyarországon, de német eredettel.

Úgyhogy arra is fogunk majd beszélgetni, hogy hogyan épült, hogyan indult el ez a vállalkozás. abban neked volt egy nagyon izgalmas váltásod, ahol kiléptél az ügyvezetői fázisból, vagy szerepből általépvén tulajdonossá, majd elindult egy olyan tíz éves periód is az életedben, ami így az önfejlesztés, az önismeret irányába és még sok más irányba elvitt téged, és hát közben nyilván láttad azt is, hogy én hogy változtam, úgyhogy ezt majd be akarom hozni az adásba, de köszönöm szépen, hogy itt vagy.

No, akkor szerintem csavarjuk egy kicsit vissza az időkerekét a talán 2007-2008 környékére.

Én úgy emlékszem, 2007, hogy te Berlinben jártál, és nagyon megtetszett neked ez a Butler's nevű üzlet.

Akkor még tovább kell tekernünk 2005-re, igen. 2005-ben döntöttünk úgy a feleségem, hogy elmegyünk Németországba.

Előtte én amerikai cégeknél dolgoztam alkalmazottként.

A proktorengelmelnél voltam 7 évet, és a 3-emnél voltam szerintem 2 és felet.

És viszonylag korán kezdtem el dolgozni, már 18 évesen, és súlyi mellett csináltam egy közgazdász- meg egy jogászdiplomát.

És ilyen mondom, viszonylag korán, viszonylag magasra jutottam ebben a corporate ranglitrában. ami meg tudott szédíteni olyan szempontból is, hogy amerikai menedzser szerződésem volt, amelyikben az volt, hogy ha akár én felmondok, akkor is kapok fél éves fizetést, mint egy végkielégítésként.

És akkor gondoltam, hogy ezt lehívom, mert hogy a feleségemnek, Mártinak két felsőfakú nyelvvizsgára volt szüksége a németet, valamiért nem tudta megcsinálni itthon, és akkor jött a döntés, hogy elmegy Németország, mert mondtam, hogy hát akkor elmegyek én is veled.

És akkor gyakorlatilag feláldoztál egy nagyon nagy ívelő, magasra ívelő karriert, anélkül tudtad volna, hogy mi lesz utána, ugye?

Az a része, hogy egy intuitív belse elhatározásból minden józanész ellenére döntöttem és feladtam egy jó állást és egy prosperáló karriert a bizonytalannél, az így van, igen.

Ez már előtte is megvolt az életemben, és utána is volt pár ilyen döntésem, ahol csak az intuitív belső nem tudom én, a belső hangnak a sugallata volt az, amelyik irányított, vagy döntött helyettem, és azt el kell mondanom, hogy ez mind jósült el, ez a döntés, ezek a döntések mind jósültek el.

Ez is így volt, ebből a fél évből végül, mert fél évre akartunk menni, ebből másfél év lett, És ez alatt, a másfél év alatt egyébként én azzal foglalkoztam, hogy volt nálam egy kis füzetecske, egy jegyzetfüzet, és a körülöttem lévő történeteket, amiket láttam emberekkel, amik történnek, inkább vitáshelyzetek, ott mindenkinek felértem azt, hogy szerintem mi lehet mögötte, mi lehet mögötte, mi lehet mögötte.

És ez alatt, az idő alatt rengeteg filozófia és vallási, vallástörténetek könyvet olvastam.

Kant, Platón és a, nem tudom én, a Korán, a Talmud, a Bibliát, a távolkeleti dolgokat.

És akkor jött egy pont, amikor tökre éreztem, hogy van egy olyan pont, amikor most már elég volt a befelejövő, most ebből menjen kifele, és akkor írtam egy 70 valány oldalas valamit, egy tanulmányt, ami kvázi az arcpoétikám lett, és egyébként a mai napig tartalmilag tök jó vagyok azzal, ami ott leíródott.

Stílusban nem, tehát egy nagyon száraz, nagyon ilyen kicsit kioktató meg nem.

Mindehogy tartalmilag nagyon-nagyon jó.

Én azt tudom, hogy én azt elolvastam.

Nem tudom, hogy ez most jó hír neked-e, vagy sem, de hogyha még azt mondod, hogy árszpoétikaként még érvényét tartja, akkor valószínűleg nem bánod.

Nem is tudom, valahogy hozzám jutott így a családi csatorna rendszeren keresztül, de már ez is volt mondjuk tíz évvel vagy tizenöt, amikor elolvastam, és már nem emlékszem belőle semmire, csak mégis megvan ez nekem valahol.

És hogy lehet hozzájutni? nem publikálódott, tehát kézen közön.

Nincs nálam is, nálam fizikailag valahol egy ilyen lapuló példányt megtaláltam.

Biztos, hogy a Gabitól megkaptam a feleségemtől, de nem tudom hogyan.

És ugye a 27 és 28 éves koromban voltunk Berlinben, tehát ez a 28. születésnapom környékén fejeződött be ez az írás, ami 4x7, és én a 7-es szám bűvöletében élek, a 7 éves ciklusoknak a bűvöletében, a 7 évenként megújuló ember a felnövésnek, ezek egy ilyen fontos mérföldkövei.

Ez a 28 év az asztrologiában is valami ilyen nagyon kritikus pont, hogy akkor érkezik meg valami, így az ember, a férfi, akkor átalakul valami ilyesmi, nagyon fontos pillanat.

No, de elkanyarodtunk nagyon a tártól.

A Berlinben azért nem csak ezzel foglalkoztam, hanem azért úgy motozkált bennem, hogy mi lesz majd, hogyha visszatérünk.

Visszajövünk-e Magyarországra, vagy máshova megyünk, és mivel fogok foglalkozni?

És ez viszonylag korán úgy megfogalmazódott, hogy én most már nem nagyon szeretnék alkalmazott lenni.

Bármennyire is jobb a volt ez, ami történt, nagyon sok benne a más embernek a más hülyessége, a reporting, szóval az időnek a fele, az igazából kidobott idő, vagy szóval, hogy ilyen felesleges időtöltés, nem elég hatékony.

És ez eléggé motivált ezen magam uraság.

És tényleg annyi volt, hogy az asztalon, ahol Berlinben éltünk, ott volt egy írásztalja, és oda néhány gondolatot felírtam, hogy majd mit kell lehetne foglalkozni volna, nem tudom, Jews Hostel volt benne, egy újságindítása, vagy ilyenek, és a Battlest is csak egyetlen kis szó, egy kis fecni volt ott.

Abban az időben, a Bartlöss még csak a Dachországokban volt, tehát az a Németország, Austria, Schweiz, vagy a német nyelvű országokban.

És amikor visszatértünk Magyarországra, akkor, akkor, hogy is volt a sor?

Igen, először az volt, hogy volt egy, a háromemnél a legnagyobb üzleti partnerem, akivel személyesen is ébként jóba voltam, ez a piacvezető papírírószer, nagyker cég, Ő neki a vezetője döntött az exit mellett, és úgy döntött, hogy ő szeretne valakit a maga helyére, és azt mondta, hogy mi lenne, ha én lennék az.

És hú, hát ez igazán feltette a dilemmát, hogy én most itt azt mondtam, hogy én nem leszek alkalmazott a magamra leszek, és erre meghívnak egy nagyon kedves, megtisztelő ajánlattal, hogy vezessem az egy piacvezető céget, amit ismerem a piacot, tehát ezt ismerem az embert, emberileg jóba vagyunk, tehát ez tök jó.

Kértem egy pár nap haladékot, elvonultam pucokszállásra, És elgondolkoztam, és úgy döntöttem, hogy nem erősebb bennem ez az általádas, én a magamra szeretnék lenni, és tényleg kéztördelve mentem vissza hozzá, hogy tényleg óriási megtiszteltetés, hogy rám gondol, de hogy én most ezt szeretném kipróbálni.

Lehet, hogy megfogománi, de szeretném kipróbálni.

Bocsit, nekem az kérdés, hogy azért ugye itt most akkor 2005-2007 környékét írjuk. 2006, igen.

Igen, de akkor nem az volt, mint ma, hogy ez a mindenki legyen vállalkozó, ez egy áramlott mindenféle médiumból, hogy neked ez ilyen teljesen egyértelmű kép volt, hogy lehet vállalkozni is? mert végül is mentél egy ilyen alkalmazotti létrán múltigban, ahol nem feltétlenül találkoztál a tulajdonossal az adott cégen belül.

Sőt, egyáltalán nem, hát ezek amerikai részvényesek, azok bármilyen részvényesek.

Nem volt meg, vagy én azt feltételezzem, hogy nem volt meg az a minta, hogy ott a Józsi, aki így él, és ő a vállalkozó, és nem, én pont így akarok élni.

Nem, sőt, a KKV-szektorhoz igazából nem nagyon volt kapcsolatom, vagy hát szóval minimális üzleti kapcsolatom.

Mert ez még az a korszak volt, amikor kinéztek azért, m Az önmagában egy nagyon rossz mentális közeg volt egyébként, akkoriban vállalkozónak lenni.

Én ismerősökön, meg akár családban is, hogyha ott volt az, hogy valaki vállalkozó, az nem volt feltétlen egy nem pejoratív szó.

Abban az időszakban annyira nem volt a legkézenfekvőbb gond, hogy valaki vállalkozon.

Lehet, hogy utólag színezem ki a történetet, de valahogy az van bennem, hogy nem annyira érdekelt engem az, hogy mások mit mondanak, mit gondolsz.

Nem egy másoknak való megfelelés, hogy nem egy üzletembernek az image-e meg magával ragadott, és akkor én is olyan akarok lenni, és akkor let's do business, hanem sokkal inkább ez a belső, hogy én magamért feleljek, magam akarom csinálni, tehát ha vissza akarom mondani, akkor sokkal inkább egy ilyen az önismeret által az utóbbi években visszabontva, sokkal inkább egy ilyen saját, nem tudom én, gyerekkori traumának a megnyilvánulása ez, hogy mennyire bízhatok másokban, mennyire bízhatom magam rá másokban, mennyire tudok kooperálni másokkal, hogy mennyire én magam kell, hogy megoldjak mindent, akkor már inkább ennek az erejét látom, mint sem az, hogy valamilyen bizniszmen image, vagy nem tudom én, vállalkozó image, az magával rántotta.

Én csak hogyha a saját példámat megengedhetni, hogy behozzam, én meg pont, hogy ezt láttam gyakorlatilag tőled, és az volt bennem, hogy egy ilyen nagyon ikonikus képénként így megvan bennem, hogy mindig volt egy hátizsákod, vagy szerintem még most is az a hátizsákod megvan.

És mindig azzal a hátizsákkal jöttél, mentél, és ilyen szabadon napon belül, hogy mikor jössz be, mikor mész be az adott üzletben, nem egy beosztás szerint volt a napod, de cserébe lehet, hogy hajnali háromkor küldtél egy e-mailt. de mondjuk lehet, hogy csak tízkor kezdted el a napot reggel.

És akkor később az életemben volt olyan, hogy már nem volt meg ez a szabadságom alkalmazottként, és akkor így visszajöttek mindig ezek a képek, hogy te csak így jöttél, mentél.

És nekem ez volt az a szabadságfaktor, amit újra akartam élni az életemben, és azóta is én ehhez kötöm.

De ez a magamurasság, ez a hátizsákos kép így jelent meg.

De visszaadom a szót, hogy utána volt.

A szemlészem, hogy volt valami céges karácsony, vagy nem is tudom micsoda, amikor mindenki valaki másnak öltözött be, vagy előadott valami szerepet, és akkor igen, aki engem játszott, ő ezt a hátizságot, ez egy része volt össze az egész image-nek, hogy hátizsákkal jön megy.

És hazajöttünk, és akkor ez a Butler's így eszeméltett, hogy végülis ez egy jópofa dolog, ez egy jópofa márka.

Eddig kereskedelemmel foglalkoztam.

Gyakorlatilag egy infó kacra, igen.

Senkit nem ismertem, egy honlapjukon felállható e-mailcím. úgy, hogy ő náluk akkor még nem volt semmilyen franchise, vagy bármi egyéb.

És emlékszem, hogy három paragrafust írtam, az elsőben leírtam azt, hogy én ki vagyok, és miért gondolom, hogy értek valamennyire a kereskedelmet, ez a másodikban leírtam azt, hogy hogy látom a magyar piacot, és a harmadikban pedig leírtam azt, hogy de mindez tök jó, de hogy én nem akarok alkalmazott lenni, tehát én nem azt ajánlom nekik, hogy akkor ők pénzzeljék azt, hogy itt Magyarországon elindul, és hogy én majd leszek egy country manager, vagy ilyesmi, hanem én azt képzeltem, hogy ezt majd valahogy okosba úgy, hogy én kapok francsáziókat, de lehet, hogy ezt meg se neveztem, lehet, hogy nem is ismertem a szót, nem tudom.

A magyar piacot azt felmérted, hogy egy ilyen üzlet elférne, volt, hogy lenne a kereslet, vagy csak úgy valamit így éreztél?

De ez nekik meggyőző volt, hogy valaki azt mondja, hogy Magyarországon lenne erre kereslet is kész?

Én igazából a mai napig nem tudom, hogy mi volt náluk meggyőző.

Egy történetet tudok, hogy az arisztokrata német családnak volt akkor a tulajdon, alapvetően az elmúlt egy-két évben változott ez meg. és az a Pasi, az pont tíz évvel idősebb, mint én, és ugyanúgy Berlinben élt, és utána New Yorkben, én azt most nem taglaltam, hogy még New Yorkben is tartottam egy kis időt, és ő ugyanezt az utat járta be, ugyanebben a korában, és tért vissza, és akkor ezt a család megörökölte, hanem tomhonnan, és akkor leporolta ezt a manufaktúrát, és abból csinálta meg ezt a céget.

És hogy ebben ő látott valami fajta áthallás, azt tudom.

Tehát, hogy volt egy ilyen személy dolog.

De szerintem leginkább az volt, hogy addig valahogy sikerült eljutnom, hogy találkozzunk, és amikor találkoztunk, akkor már megvolt a személyes szimpátia.

És amikor kirepültél, vagy mondták, hogy oké, akkor érdekes, és akkor kihívtak, visszahívtak?

Szerintem igen, szerintem én mentem ki először hozzá egy karde, igen.

Szóval ez az e-mail felkelt, és akkor az volt az érdekesebben, hogy volt egy pár e-mail váltás, aztán volt az, hogy kirepültem, ők is idejöttek el, kezdtük, és onnantól kezdve, a legelső e-mailtől kezdve, mint kés a vajban ment.

Tehát semmilyen ellenállás nem volt, semmilyen zavar a rendszerben, semmilyen nem tudom én, felhang, hanem egyszerűen Ugyanazt gondoltuk, ugyanazt mondtuk, igen, akkor itt, és gyakorlatilag annélkül hogy igazából tudatosult volna, hogy ezt egy ilyen flóval egyszer csak ott voltunk, hogy na, megnyílik az első üzlet egy hét múlva, akkor jött az első ilyen flóból kiesés, ez a Úristen, egy hét múlva, hát még mennyi minden van addig, ezt hogy fogjuk…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Butlers

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „A Butlers története: így tett egy német márkát a magyar piacon sikeressé Bulkai Péter”

Miről szól ez az epizód: „A Butlers története: így tett egy német márkát a magyar piacon sikeressé Bulkai Péter”?

Bulkai Péter, a Butlers lakásfelszerelési üzlethálózat magyarországi megalapítója mesél Sándorfi Adriánnak (Biznisz Boyz Podcast) arról, hogyan hagyta ott sikeres multi-karrierjét, hogy új utakat keressen. Elmeséli, hogyan alapította meg a Butlers-t Németországban látott példa… Az epizód a Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 08. 15..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „A Butlers története: így tett egy német márkát a magyar piacon sikeressé Bulkai Péter”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Bulkai Péter, Sándorfy Adrián, Pál Zoli.

Milyen témákat érint ez az epizód: „A Butlers története: így tett egy német márkát a magyar piacon sikeressé Bulkai Péter”?

Fő témái: vállalkozás, lakberendezés, karrierváltás.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „A Butlers története: így tett egy német márkát a magyar piacon sikeressé Bulkai Péter”?

Megjelenés: 2025. 08. 15.. Hossz: 1 óra 48 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/biznisz-boyz-a-magyar-vallalkozoi-podcast-show/a-butlers-tortenete-igy-tett-egy-nemet-markat-a-magyar-piacon-sikeresse-bulkai-p

Több epizód a Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból