“Elég nagy luxus, ha a cégünk az emberek fejében van” | Gangel Péter & a Bizalmi Kör story
· PT1H11M2SÖsszefoglaló
Gangel Péter, a Bizalmi Kör alapítója beszél vállalkozói tapasztalatairól, a kezdeti kudarcokról, a tanulás fontosságáról és a bizalom szerepéről az üzleti életben. Megosztja gondolatait a cégvezetők számára létrehozott klub működéséről és a tapasztalatcsere jelentőségéről.
Ebben az epizódban
Gangel Péter a Bizalmi Kör Vezetői Klub alapítója közel 20 éve vállalkozik és több sikeres cég építésében vett részt.
Immáron napi szinten a vállalkozó közeg fejlesztésén dolgozik.
Egy cégvezetők számára kialakított klubbal olyan fórumot működtet többedmagával, ami rendszeres inspirációt és tudást ad át a magyar KKV réteg prominens szereplőinek.
Jelen adásunkban a tapasztalat megosztás fontosságáról, a hibákból való tanulásról és természetesen ezek valós gyakorlati megközelítéseiről és a bizalom üzletben betöltött szerepéről mesél Krisztiánnak és a hallgatóságnak.
Péter nagyon korán tudta, hogy nem szeretne alkalmazottként dolgozni, mindig a vállalkozói lét vonzotta.
Viszont az első próbálkozásainál az óriási akarásán kívül nem volt sem tőkéje, sem tudása, sem tapasztalata.
Ennek ellenére 120.000 Ft-nyi kezdőtőkével viszonylag sikeres, jó bevételekkel rendelkező céget épített fel.
Azonban a háttérben megbúvó hibák sokasága miatt a cég csődbe ment és nem hogy egzisztenciális, de identitásai válságba is került.Gangel Péter nem adta fel.
Levonta a tanulságokat, megtartott álmodozó, vizionista énjét és új dolgokat kezdett el tanulni, ami várakozásának megfelelően fejlődési pályára állította őt.
Új attitűdjéből pedig felépítette a Bizalmi Kört, amely mára a legismertebb vezetői klubnak tekinthető Magyarországon.
Hallgasd meg adásunkat, és ismerd meg részleteibe menően is honnan hova jutott el Péter!
Kíméletlen őszinteségének köszönhetően minden apró mozzanatot megismerhetsz.
Kérdések, amelyekre választ kapsz a mai adásból:- Honnan indult Péter és milyen tapasztalatokat szerzett az első vállalkozásában?- Hogyan tudott felállni egy hatalmas bukás után?- Milyen új skilleket és tudást kellett fejlesztenie magában?- Miért fontos Péter szerint a bizalom és hogy lehet ezt felépíteni az üzleti szférában, egy bizalmatlan társadalomban?- Hogyan kell jó folyamatokat építeni és ezeket gyorsan és hatékonyan fejleszteni?Hogyan gyorsíthatod fel tanulási folyamataid és azok ciklusát?- Mi jellemezte vállalkozói karrierjének azt a szakaszát, ahol más tapasztalatai is a rendelkezésére álltak már?- Saját tapasztalatok, hibák szintjén mi az ami hátráltatta, nehézséget okozott neki a kiteljesedésben?- Péter esetében ez milyen konkrét vállalkozásban valósult meg?- CRM rendszer/folyamatok hogyan jelentek meg egyes fejlődési pontokon?
Ha igen, akkor milyen működési modellben?- Hogyan támogatja a céget és a saját vállalkozói életét, cégvezetői pozícióját az egyes CRM rendszerek?Ha szeretnél egy igazi sikersztorin keresztül közelebb kerülni a sikeres cégépítés hogyanjához és megtudni mire érdemes odafigyelni, akkor tanulj és inspirálódj igazi cégépítőkkel!
Ne hagyd ki az extra tartalmat sem, ahol olyan tippeket, best-practiceket és ajánlásokat kaphatsz a vendégektől, amik nekik bevált módon segíteni tudtak a sikeres cégépítésben.
Az extra tartalomban Péter arról fog beszélni, hogy az ő történetéből is világosan látszik, hogy egy cég életében a vízió és a kita
Említett entitások
Témák
- vállalkozói tapasztalatok
- cégvezetés
- bizalom az üzleti életben
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a Cégépítők podcast vendégeként mesél vállalkozói útjukról. Kiemeli, hogy a tőzsde nem csak publicitást, hanem tőkét is jelent, és hogy a valód…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Gangel Péter: Hogyan segít a bizalom üzletet építeni? – Bizalmi Kör története — Szoftveresek podcast
Gangel Péter, a Bizalmi Kör alapítója, a bizalom üzleti kapcsolatokban betöltött kulcsszerepéről, a mastermind csoportok működéséről, a vállalkozások indulási nehézségeiről és a k…
- KOZMA MÁTÉ: ÍGY ÉPÍTS SKÁLÁZHATÓ CÉGET //EP 50 — Mahlzeit Podcast
Kozma Máté a vállalkozói útjáról, a kudarcokról és sikerekről beszél, a laptop-értékesítéstől a marketing ügynökség felépítéséig. Szó esik skálázásról, rendszerekről és KPI-okról.
- Cégszervezés mesterfokon: így növekedhet egy cég akár 200 főre — Építőtárs
Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője megosztja tapasztalatait a cégszervezésről és arról, hogyan növekedett a vállalat közel 200 főre. Az epizód betekintést nyújt a cégvezetői…
- Szekeres Viktor - Kirúgták, most milliárdokat ér - de hogyan csinálta? — Instant Biznisz Podcast
Szekeres Viktor, a Gloster Infokommunikációs Nyrt. vezetője, megosztja tapasztalatait egy egyszerű vállalkozásból egy 250 fős nemzetközi cégcsoport vezetéséig. Beszél a vállalkozó…
- 44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Pongor-Juhász Attila, a vállalkozó, aki korábban csődbe ment, most egy sikeres, nyereséges céget vezet. Ebben a beszélgetésben megosztja kulcsfontosságú felismeréseit a pénzügyi m…
- 90. Vicsápi Nati: 10 milliárdról a földre esni, de újra felállni és menni tovább — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Ez az epizód Vicsápi Nati rendkívüli vállalkozói karrierjét mutatja be, a 22 évesen vásárolt nyomdától a 30 millió eurós bevételű cégbirodalomig. Szó esik a teljes veszteségről, m…
- 10. Mindig Alkotni | Lázár Csaba A Hilcon Story — Erdélyi Vállalkozói Podcast
Lázár Csaba, a Hilcon ügyvezetője és tulajdonosa, megosztja 20 éves vállalkozói tapasztalatait, beleértve a cégbezárásokat és a sikereket, amelyek révén vállalkozásai összesen töb…
- Gergő elvesztette minden vagyonát, mégis felállt. Elmeséli hogyan - Re-Business (16) — RE-BUSINESS
Vári Gergő, a Profession.hu társalapítója, karrierjéről és üzleti tapasztalatairól beszél. Megosztja gondolatait a mélypontok leküzdéséről, a win-win szituációkról, a csapatmunkár…