Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
· PT1H38M23SÖsszefoglaló
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vállalkozásoknak gyorsan kell alkalmazkodniuk, mivel a korábbi torzult piaci viszonyok megszűnnek. Az…
Fejezetek
- — Bevezetés 00:01:21 - Elindult a verseny – miért lehet hideg zuhany a magyar KKV-knak az új piaci helyzet? 00:07:48 - Kül
- — Nagyobb ambíciók – miért fejben kezdődik a nemzetközi verseny? 00:14:36 - Sales és marketing – hol van a magyar cégek eg
- — AI az értékesítésben – hogyan lesz mérhető a sales munka? 00:29:33 - Dráguló ügyfélszerzés – miért nem elég egyszer elad
- — A cég mint gépezet – mi a vezető valódi feladata? 01:10:20 - „Gyújtsuk fel az egészet” – mikor kell nulláról újragondoln
- — Mit ne csináljanak a cégek? – miért veszélyes kivárni? További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/07/15/balogh-pe
Ebben az epizódban
🚀 TIPPEK ÉS TARTALMAK A VERSENYKÉPESEBB CÉGÉRT!
A legtöbb cég fejlődése nem a piacon, hanem a saját működésében akad el: a döntésekben, az utánkövetésben, a napi rutinban és abban, hogy mennyire tud átlátható rendszerként működni.
A MiniCRM küldetése, hogy a magyar KKV-k ebben legyenek versenyképesebbek.
Ezért dolgozunk együtt a téma legjobb hazai szakértőivel, hogy tudást, tapasztalatot és inspirációt adjunk át, amivel akár azonnal a következő szintre léphetsz.
A tippeket és tartalmakat a https://minicrm.hu/verseny oldalon találod.
Aki eddig abból élt, hogy „jó lesz ez így”, annak most nagyon gyorsan elfogyhat a kényelmes előnye.
Balogh Petya szerint a magyar KKV-k előtt újra kinyílik a pálya.
Az elmúlt években sok vállalkozó hozzászokott ahhoz, hogy elég működni, túlélni, óvatosnak maradni.
Nem túl látványosan fejleszteni.
A kérdés az, hogy a magyar cégek készen állnak-e erre.
Készen állnak-e arra, hogy ne csak a szomszéd vállalkozással versenyezzenek, hanem román, cseh, lengyel vagy nyugati cégekkel is?
Készen állnak-e arra, hogy a jó termék már nem feltétlenül elég?
És készen állnak-e arra, hogy az AI, a sales, a marketing és a digitalizáció ne „extra” legyen, hanem a túlélés feltétele?
Ebben az epizódban Balogh Petya arról beszél, miért lehet a következő néhány év döntő időszak a magyar KKV-k számára.
Szó lesz arról: miért indul újra a verseny, miért kerülhet bajba az, aki nem fejleszt, miért nem adja el magát a jó termék, hogyan változtatja meg az AI az értékesítést, és miért kell a cégvezetőnek nemcsak dolgoznia a cégben, hanem rendszert építenie a cég köré.
Ez nem egy klasszikus AI-beszélgetés.
Inkább egy ébresztő azoknak a cégvezetőknek, akik érzik, hogy a régi működés már nem biztos, hogy elég lesz a következő versenyben.
Mert a következő években nem az lesz a kérdés, hogy van-e jó terméked.
Hanem az, hogy van-e mögötte olyan rendszer, ami versenyben is életben tartja.
Petya üzenete egyszerű: ➡️ ne várd, hogy visszalassul a világ ➡️ ne hidd, hogy a jó termék elég ➡️ ne működj adatok nélkül ➡️ és ne csak túlélni akarj, hanem versenyezni Te felkészültél arra, hogy újra valódi piaci versenyben kell céget építeni? ⏱️ Időbélyegek 00:00:00 - Bevezetés 00:01:21 - Elindult a verseny – miért lehet hideg zuhany a magyar KKV-knak az új piaci helyzet? 00:07:48 - Külföldi versenytársak és AI – miért tűnnek el a nyelvi korlátok? 00:13:20 - Nagyobb ambíciók – miért fejben kezdődik a nemzetközi verseny? 00:14:36 - Sales és marketing – hol van a magyar cégek egyik legnagyobb lemaradása? 00:18:27 - AI az értékesítésben – hogyan lesz mérhető a sales munka? 00:29:33 - Dráguló ügyfélszerzés – miért nem elég egyszer eladni? 00:41:05 - Folyamatok és automatizáció – miért nem lehet rendszert építeni káoszra? 00:49:18 - A cég mint gépezet – mi a vezető valódi feladata? 01:10:20 - „Gyújtsuk fel az egészet” – mikor kell nulláról újragondolni a működést? 01:25:18 - Hús nélküli cseresznye – miért nem elég a jó termék önmagában? 01:31:32 - Mit ne csináljanak a cégek? – miért veszélyes kivárni?
További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/07/15/balogh-petya-strt-holding/
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Cégépítők-ből
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a Cégépítők podcast vendégeként mesél vállalkozói útjukról. Kiemeli, hogy a tőzsde nem csak publicitást, hanem tőkét is jelent, és hogy a valód…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó vállalkozó, befektető a Cégépítők podcast vendége volt. Elmondta, hogy egy üzleti döntés során a libamáj vásárlása helyett inkább befektetett, ami 550-600 millió forin…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója és igazgatósági elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a tisztességről, a növekedés fontosságáról a piacon, és arról, hogy a Conco…