Miskolcról a nemzetközi fintech-exitig: így épült fel az IND sztori – Vinnai Balázs, IVSZ
· PT1H18M8SÖsszefoglaló
A Cégépítők legújabb epizódjában Vinnai Balázs osztja meg az IND fintech cég történetét, a miskolci egyetemi indulástól egészen a 60 millió dolláros nemzetközi exitig. A beszélgetésből kiderül, hogyan vált a vállalkozás kétszáz fős, sikeres nemzetközi szereplővé, és milyen…
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2026. 09. 23.
- Hossz
- 1 óra 18 perc
- Szereplők, említett nevek
- Vinnai Balázs
- Témák
- fintech, cégépítés, exit, vállalkozás, kkv
Fejezetek
- — Bevezetés – az első magyar fintech sikersztori és egy 60 millió dolláros exit 00:05:24 - Az első milliárdos ajánlat – mi
- — Miskolcról a fintech világába – hogyan indult el az IND története? 00:17:34 - Szolgáltatásból termék – mi tette nemzetkö
- — Elbukott mobilbankok és az iPhone – hogyan lett a kudarcból versenyelőny? 00:29:17 - Másfél éves felvásárlás – mi történ
- — Alapítóból befektető – hogyan segíts úgy, hogy ne vedd át az irányítást? 00:57:25 - Több kell az összeszerelő üzemnél –
- — Az AI mint új írni-olvasni tudás – lehet Magyarország az új Svájc? 01:12:43 - Marginal gain – hogyan lesznek az apró vál
Ebben az epizódban
🚀 TIPPEK ÉS TARTALMAK A VERSENYKÉPESEBB CÉGÉRT! A legtöbb cég fejlődése nem a piacon, hanem a saját működésében akad el: a döntésekben, az utánkövetésben, a napi rutinban és abban, hogy mennyire tud átlátható rendszerként működni.
A MiniCRM küldetése, hogy a magyar KKV-k ebben legyenek versenyképesebbek. Ezért dolgozunk együtt a téma legjobb hazai szakértőivel, hogy tudást, tapasztalatot és inspirációt adjunk át, amivel akár azonnal a következő szintre léphetsz.
A tippeket és tartalmakat a https://minicrm.hu/verseny oldalon találod. Eladod a cégedet 60 millió dollárért. Megérkeztél? Vinnai Balázs számára inkább ekkor kezdődött a történet legnehezebb része. Az IND négy miskolci egyetemista vállalkozásából közel kétszáz fős, négymilliárd forintos árbevételű nemzetközi fintech céggé nőtt.
Világszínvonalú digitális banki termékeket fejlesztettek, bekerültek a világ vezető fintech vállalatai közé, majd 2014-ben felvásárolták őket. A tranzakció pénzügyileg sikeres volt. Emberileg azonban jóval összetettebb.
Nem a hozzájuk kulturálisan legközelebb álló vevőt választották, hanem azt, amelyik a legtöbbet ajánlotta. Másfél évvel később a csapat közel 30%-a már nem dolgozott a cégnél. Balázsnak pedig el kellett engednie azt a vállalatot, amely tizenöt éven keresztül szinte az egész életét jelentette.
Az epizódból kiderül: miért nem elég a világszínvonalú termék erős sales nélkül, hogyan változik meg egy cég ötven és száz fő felett, miért kellett több sikertelen mobilbanki technológiát is végigfinanszírozniuk, mit rontottak el a felvásárlás során, és hogyan lehet alapítóból úgy befektetővé válni, hogy ne vedd át újra a cég irányítását.
Ez nem egy megszépített exitsztori. Hanem egy őszinte beszélgetés arról, hogy a nagy üzleti siker nem old meg automatikusan mindent. Sőt, néha éppen utána jönnek a legnehezebb döntések. Mert egy céget felépíteni nehéz.
De lehet, hogy elengedni még nehezebb. Balázs üzenete egyszerű: ➡️ építs jó terméket, de tanulj meg értékesíteni is ➡️ készülj fel arra, hogy a növekedés új vezetési rendszert követel ➡️ ne keverd össze a cégedet a saját személyiségeddel ➡️ vállalj valódi kockázatot, ha valódi eredményt szeretnél ➡️ és keresd azokat az apró előnyöket, amelyek együtt óriási különbséget jelentenek Te képes lennél elengedni a cégedet akkor is, ha minden korábbi sikered hozzá kötődik? ⏱️ Időbélyegek 00:00:00 - Bevezetés – az első magyar fintech sikersztori és egy 60 millió dolláros exit 00:05:24 - Az első milliárdos ajánlat – miért nem akarták még eladni a céget? 00:08:58 - Miskolcról a fintech világába – hogyan indult el az IND története? 00:17:34 - Szolgáltatásból termék – mi tette nemzetközileg skálázhatóvá a céget? 00:22:16 - Elbukott mobilbankok és az iPhone – hogyan lett a kudarcból versenyelőny? 00:29:17 - Másfél éves felvásárlás – mi történik valójában egy exit során? 00:39:38 - Alapítóból befektető – hogyan segíts úgy, hogy ne vedd át az irányítást? 00:57:25 - Több kell az összeszerelő üzemnél – hol lehet Magyarország kitörési pontja? 01:04:24 - Az AI mint új írni-olvasni tudás – lehet Magyarország az új Svájc? 01:12:43 - Marginal gain – hogyan lesznek az apró változtatásokból nagy eredmények? További információ: https://www.cegepitok.hu/2026/09/23/vinnai-balazs-ivsz/
Említett entitások
Témák
Személyek
Szervezetek, cégek
- MiniCRM
- IVSZ
- IND
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Miskolcról a nemzetközi fintech-exitig: így épült fel az IND sztori – Vinnai Balázs, IVSZ”
Miről szól ez az epizód: „Miskolcról a nemzetközi fintech-exitig: így épült fel az IND sztori – Vinnai Balázs, IVSZ”?
A Cégépítők legújabb epizódjában Vinnai Balázs osztja meg az IND fintech cég történetét, a miskolci egyetemi indulástól egészen a 60 millió dolláros nemzetközi exitig. A beszélgetésből kiderül, hogyan vált a vállalkozás kétszáz fős, sikeres nemzetközi szereplővé, és milyen… Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 09. 23..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Miskolcról a nemzetközi fintech-exitig: így épült fel az IND sztori – Vinnai Balázs, IVSZ”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Vinnai Balázs.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Miskolcról a nemzetközi fintech-exitig: így épült fel az IND sztori – Vinnai Balázs, IVSZ”?
Fő témái: fintech, cégépítés, exit, vállalkozás, kkv.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Miskolcról a nemzetközi fintech-exitig: így épült fel az IND sztori – Vinnai Balázs, IVSZ”?
Megjelenés: 2026. 09. 23.. Hossz: 1 óra 18 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/miskolcrol-a-nemzetkozi-fintech-exitig-igy-epult-fel-az-ind-sztori-vinnai-balazs-19844338
Több epizód a Cégépítők-ből
- Kínában kerestem új gyártót. A raktárban a saját márkámat találtam - Bojinka Miklós, Sanimix
A Cégépítők podcast ezen epizódjában Bojinka Miklós, a Sanimix alapítója osztja meg több mint harmincéves vállalkozói tapasztalatait. A beszélgetés során szó esik a cégépítés kihí…
- Kétezer gyerektabletet gyártattunk. Először hármat adtunk el - Horváth Dorka, BOOKR Kids
A Cégépítők podcast vendége Dr. Horváth Dorka, a BOOKR Kids alapítója és vezetője, aki több mint tíz év tapasztalatait osztja meg a cég fejlődéséről. A beszélgetés során szó esik…
- 10 000 menyasszony, 14 ország – az induláshoz eladtam az autómat - Benes Anita, Daalarna
A Cégépítők podcast epizódjában Benes Anita, a Daalarna alapítója mesél a nemzetközileg elismert divatmárka építéséről. A beszélgetés során szóba kerül a 2002-es indulás, amikor a…
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
A Cégépítők és a Business Boyz közös adásában a magyar KKV-k versenyképességéről és a vállalkozói környezet változásairól beszélgettek a résztvevők. A beszélgetés központi témája…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Cégépítéstől az eladásig: A MiniCRM cégeladásának tanulságai — Minner Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM volt tulajdonosa és cégvezetője mesél a cég eladásáról és az exit stratégiáról a Minner Podcastben. Elmondja, hogyan építették fel a céget külső tők…
- Először beszél ilyen nyíltan Egerszegi Krisztián a MiniCRM eladásának folyamatáról — Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
Egerszegi Krisztiánnal, a MiniCRM egyik tulajdonosával beszélgetnek a cég eladásának folyamatáról. Szó esik a felvásárlás hátteréről, a cégértékelésről, és arról, hogyan élte meg…
- A “jó deal” nem attól jó, hogy nagy — hanem hogy nem tesz tönkre később. — KissMarketz Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója a magyarországi cégfelvásárlások kulisszáiba avat be. Elmondja, hogy a sikeres exit nem feltétlenül jelent gyökeres életmódváltást, főleg…
- Több pénz, több élet — Concorde Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és a Cégépítők Podcast arca mesél a cégépítésről és a MiniCRM Group.one általi felvásárlásáról. Szó esik arról is, hogyan segíthetők a kis…
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója és exitelt tulajdonosa megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni. Kiemeli a gyor…
- Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója — RE-BUSINESS
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról mesél, miért döntött úgy, hogy a cége eladása után alkalmazottként folytatja. Szó esik a tudatos cégépítésről, a megvalósítás fontos…
- Vinnai Balázs (üzletember, befektető): Miért hajtanak ennyire? Így sportol egy topmenedzser — Epic Stories
Vinnai Balázs üzletember és befektető az Epic Stories vendégeként arról beszél, hogyan egyeztethető össze a topmenedzseri munka a napi 100 km-es kerékpározással. Szó esik a sport…
- Magyar informatikusként indult, majd 45 MILLIÓ DOLLÁRÉRT kelt el a cége — Vezesd a jövőt podcast 🎙️
A Vezesd a jövőt podcast ezen epizódjában Csillag Péter, a Starschema társalapítója mesél cégépítési tapasztalatairól. A beszélgetés során áttekintik a vállalat 2006-os indulásátó…