Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte

Összefoglaló

Földházi Csaba a Shiwaforce-tól és a Millásreggeli csapata egy fiktív szituáció keretében mutatja be, hogyan érhető el egy nagyvállalat felsővezetőjénél az agilis transzformáció. Az adás kitér arra, milyen fordulópontok mentén hozható meg ez a döntés.

Röviden

Műsor

Epic Stories

Megjelenés

2023. 03. 08.

Hossz

1 perc

Szereplők, említett nevek

Földházi Csa

Témák

agilis transzformáció, vállalati vezetés

Ebben az epizódban

Hogyan lehet egy tipikus cégvezetőt meggyőzni az agilis transzformációról?

Delegálná a feladatot vagy csak akkor hajlandó lépni, ha baj van?

Egy fiktív szituáció keretében mutatja be a Millásreggeli csapata és Földházi Csaba, a Shiwaforce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatója, milyen fordulópontok mentén fordul rá egy nagyvállalat felsővezetője az agilis transzformációra.

Említett entitások

Témák

• agilis transzformáció
• vállalati vezetés

Személyek

• Földházi Csaba
• Földházi Csa

Szervezetek, cégek

• Shiwaforce
• Millásreggeli

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte”

Több epizód a Epic Stories-ből

• Miért tévednek a jövőkutatók? – Papp László (ex-Gartner) 2026-09-01

  Papp László, korábbi Gartner-vezető és hosszú évek tapasztalatával rendelkező kutató-elemző, Papp Lászlóval beszélget a stratégiai előrejelzések készítésének módszereiről és a tec…

• Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal 2026-08-26

  A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…

• Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá? 2026-08-18
• Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach) 2026-08-11

  A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…

• Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO) 2026-08-04

  Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…

• Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete 2026-07-28

  Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…

• Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel 2026-07-21

  Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…

• Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet 2026-07-14

  A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…

• Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja 2026-07-07

  Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…

• Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték 2026-07-02

  A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• Agilis transzformáció - lehetséges? — Bitport CIO Klub Podcast

  A Bitport CIO Klub Podcast ezen epizódjában Szalkai Gergely projektmenedzsment-szakértő a nagyvállalatok agilis transzformációjának lehetőségét vitatja meg Alföldi Ferenccel, Krem…

• Átrendeződik az építőipar: mit kell most lépnie egy cégvezetőnek? — Építőtárs

  Juhász Attila, az Újház Piramis Építőház Kft. ügyvezetője és az ÉVOSZ Építőanyag-kereskedelmi Tagozatának elnöke az építőipar kilátásaival, az egyenlőtlen piaci verseny okaival, a…

• #23 Már adok magamnak időt - ilyen belülről egy magyar top céget vezetni / Nagy Szabolcs — Forbes Deal

  Nagy Szabolcs, a Turbine társalapítója és ügyvezető igazgatója a Forbes Deal podcastban beszél a cég vezetéséről, a technológiáról és a piacról. Az epizód kitér a csődközeli helyz…

• Hogyan építs erősebb hunting szervezetet? — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast

  Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…

• Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője

  Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…

• 4/14 Szemléletváltás — Cégfejlesztés Podcast

  Ez az epizód a szemléletváltás fontosságát hangsúlyozza a cégvezetők, a vezetők és a munkatársak körében, és az első lépést mutatja be a folyamat elindításához. A Cégfejlesztés po…

• A céggyűlés, ami már nem is céggyűlés? — podcastevosofthu

  Kapros Gábor és Petényi István beszélgetnek a céggyűlések múltjáról, jelenéről és jövőjéről, valamint az előadók felkészülésének kihívásairól.

• 25. Stratégiai vezetés kontra operatív vezetés – melyik a fontosabb? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje

  Ebben az epizódban a stratégiai és operatív vezetés különbségeiről és együttműködéséről van szó. A K&K Tudatos Könyvelés alapítói, Andi és Balázs saját tapasztalataikon keresztül…