Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni
· PT2M5SÖsszefoglaló
Földházi Csaba, a Shiwaforce igazgatója, Tóth Gergely, a Business Fest alapítója és Janovszki Zsolt, az RI Consulting vezetője a hibázás kultúrájáról beszélgetnek. Szó esik a cégvezető törzsfőnöki szerepéről, az uborkakártyáról és a hibák eltérő megítéléséről Kelet- és…
Ebben az epizódban
Ebben az epizódban többek közt arról is szó lesz, hogy a cégvezetőnek miért kellene inkább törzsfőnökként működnie, illetve, hogy van-e értelme egy vállalti megbeszélésen annak, ha egyesek uborka-kártyával dönthetik el a vitát.
A mai Epic Stories-ban kibeszéljük azt is, hogy a hibázás megítélését és következményeit tekintve miért olyan nagy a távolság Kelet és Nyugat között, s hogy nálunk vajon miért az az általános még mindig, hogy aki hibázik, annak le kell harapni a fejét.
A hibakultúra kezelését Földházi Csaba, a Shiwaforce igazgatója vállalta föl, aki Tóth Gergelyt, a Business Fest alapítóját és Janovszki Zsoltot az RI Consulting vezetőjét kérdezi.
Említett entitások
Témák
- hibázás kultúrája
- cégvezető törzsfőnöki szerepe
- uborkakártya
- hibák eltérő megítélése
Személyek
- Földházi Csaba
- Tóth Gergely
- Janovszki Zsolt
Szervezetek, cégek
- Shiwaforce
- Business Fest
- RI Consulting
Hallgasd meg
Több epizód a Epic Stories-ből
- Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal
A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…
- Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?
- Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach)
A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…
- Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO)
Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…
- Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete
Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…
- Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel
Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…
- Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet
A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…
- Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
Mayer Máté pszichológus és Dániel Dojcsák, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója az Epic Stories podcast legújabb adásában a munkahelyi jóllétet boncolgatják. Megoldási módszereke…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Milyen tulajdonságai vannak egy jó vezetőnek? Erről beszélünk ma... — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód a jó vezető tulajdonságait és a csapat irányításának kihívásait tárgyalja.
- Mitől lesz valaki igazán jó vezető? — RE-BUSINESS
Ez az epizód a felelős vállalkozásról és a jó vezetői tulajdonságokról szól. Gauder Milán (Mastercard) és Bárdos András osztja meg gondolatait arról, hogyan lehet etikusan vezetni…
- Mit tegyek, ha menedzserként hibázok? (#59) — Onlife Menedzsment Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan kezeljük a menedzseri hibákat, különösen a csapat előtt. Kitér arra, miért fontos ez a kérdés, és hogyan lehet helyesen megközelíteni.
- Üzleti nyelv, jogi nyelv — Kitárgyaló
Tánczos Péter, a Euroventures Alapkezelő vezérigazgatója és Pázsitka Gábor arról beszélgetnek, hogy miért nem értik egymást az ügyvédek és ügyfeleik, és hogyan alakítja át az üzle…
- Vezetői elakadások- elakadt vezetők — Holnap Hétfő - Az Actionlab vállalati hősképzője
Ez a Holnap Hétfő epizód a vezetői elakadásokról szól, arról, hogyan fogadják be az új vezetőt, vagy miként kezelhető a középvezetők ellenállása a tréningekkel szemben. Vitézy Pét…
- Húzónév: Kovács János – a Müpa portrépodcastje — Müpa Podcast
Kovács János karmester mesél pályafutásának kezdetéről, a próbafolyamatokról és karrierje emlékezetes pillanatairól. A Kossuth- és Liszt Ferenc-díjas művész a Húzónév portrébeszél…
- Wolf Gábor - Építs Marketing Birodalmat: Hogyan hozd ki cégedből a maximumot akkor is, ha unalmas az iparágad? — Instant Biznisz Podcast
Wolf Gábor megosztja személyes történetét arról, hogyan épített marketing birodalmat a nulláról, és tippeket ad arra, hogyan tehetjük izgalmassá az iparágunkat. Szó esik arról is,…
- 14. Öt pénzügyi hiba, amit KERÜLJ 30-as éveidben — ZsugaZsonglőrök
A ZsugaZsonglőrök 14. adásában a 30-as éveikben járó hallgatóknak szóló pénzügyi hibákat veszik górcső alá. A műsorvezetők és vendégük személyes példákon keresztül mutatják be a s…