Cégépítők

Forbes & Business Fest vezetők: A toxikus emberek megölik a cégedet | Galambos Márton & Tóth Gergely

· PT2H2M54S

Összefoglaló

Galambos Márton, a Forbes Magyarország vezérigazgatója és Tóth Gergely, a Business Feszt Budapest alapító tulajdonosa arról beszélgetnek, hogyan váltak alkalmazottból vezetővé és mit tanultak a kihívásokból. Az epizódban szó esik a hatékony vezetésről, a közösségteremtésről és a…

Fejezetek

  1. — Mi motiválja a vezetőt? Könnyű jachtot választani, de Tóth Gergelyt az építés lelkesíti.
  2. — A multik világától a saját cégig Mit lehet tanulni nagyvállalatnál? Miért nehezebb kis csapatban alkotni? Milyen ár az ö
  3. — "Kreatív káosz" helyett struktúra Galambos Márton a szervezetfejlesztés erejéről, papírról, ceruzáról és a tudatos vissz
  4. — A hibák ereje Egy rossz reklámfilm, egy félreértett címlap – tanulságok a bukásokból.
  5. — "Mindig azt hallom: Marci, van egy ötletem" Miért szállt be a Forbes a Business Festbe? Mitől tud működni a közös tulajd
  6. — Milyen a jó üzlettárs? A közös célok és értékrend szerepe.

Ebben az epizódban

Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!

Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.

Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?

A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!

Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon? 1.

Személyre szabott fejlesztési tervet 2.

Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre 3.

Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez 4.

A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!

Töltsd ki a rövid kérdőívet a https://minicrm.hu/audit oldalon, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.

Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.

Két teljesen más háttéről érkező vendég, akik mégis ugyanazt kutatják: hogyan lehet hatást, közösséget és értelmes munkát teremteni Magyarországon?

Ebben a részben Tóth Gergely, a Business Feszt Budapest alapító tulajdonosa és Galambos Márton, a Forbes Magyarország vezérigazgatója mesél arról, hogyan lettek alkalmazottból vezetők, és mit tanultak a váltás nehézségeiből, elakadásaiból.

Mit jelent a vezetői pozíció, ha már nemcsak munkát, hanem teljes szervezetet, kultúrát, sőt, felelősséget is vállalnunk kell?

Hogyan lehet hitelesen vezetni egy média- vagy rendezvénycéget, és hogyan lehet elengedni a közhelyet, hogy a "vezető magányos"?

Tóth Gergely szerint ez a szerep egyfajta megelőlegezett bizalom: „Ha van egy ötletem, a csapatom nem fél megvalósítani”.

Galambos Márton szerint pedig egy fontos tanulási folyamat: „Volt olyan korszak, amikor csak tűzoltottam.

Aztán megtanultam, hogy a nap végén nem az a fontos, mennyit dolgoztam, hanem hogy az erősségeimet használtam-e.” Mindketten õszintén beszélnek arról is, mitől fáj egy bukás, és hogyan lehet tanulni belőle. „Több millió forintba került egy rossz reklámfilm, amit végül nem is adtunk le.

A főnököm csak annyit mondott: mindenki hibázhat, ha tanul belőle” – meséli Tóth Gergely.

Az epizódban szó van még a kézműves sörfőzdéktől a Forbes-címlap erején át a közös tulajdonrészen átívelő barátságig sok mindenről.

Ez az epizód mindenkinek szól, aki hisz a tudatos vállalkozásépítésben, aki vezetőként szeretne fejlődni, vagy csak inspirálódna két olyan embertől, akik építők, nem csak vezetők, de stratégák és vizionáriusok. 🎧 Hallgasd meg az adást, és oszd meg velünk a véleményed: Te milyen szempont alapján döntesz, amikor valami újat kell elkezdened? 00:00 Mi motiválja a vezetőt?

Könnyű jachtot választani, de Tóth Gergelyt az építés lelkesíti.

Galambos Márton szerint az a legjobb pozíció, ahol élvezi, amit csinál. 08:00 A multik világától a saját cégig Mit lehet tanulni nagyvállalatnál?

Miért nehezebb kis csapatban alkotni?

Milyen ár az önállóság? 20:00 Én nem rendezvényt szervezek Tóth Gergely közösségeket épít, nem eseményeket.

A HR Fest és a Business Fest is egy szellemiség köré szerveződik. 27:00 "Kreatív káosz" helyett struktúra Galambos Márton a szervezetfejlesztés erejéről, papírról, ceruzáról és a tudatos visszatekintés erejéről mesél. 38:00 A hibák ereje Egy rossz reklámfilm, egy félreértett címlap – tanulságok a bukásokból. „A hibáidból tanulsz – vagy más sem fog.” 45:00 "Mindig azt hallom: Marci, van egy ötletem" Miért szállt be a Forbes a Business Festbe?

Mitől tud működni a közös tulajdon?

Mitől lesz valaki igazi építő társ? 55:00 Milyen a jó üzlettárs?

A közös célok és értékrend szerepe.

Hogyan lehet jól együttműködni tulajdonostársként?

Említett entitások

Témák

  • hatékony vezetés
  • közösségteremtés

Személyek

  • Galambos Márton
  • Tóth Gergely

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Cégépítők-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból