Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság
· PT3M34SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban a munkahelyi konfliktusok kezeléséről, a vezetői reakciókról, a visszajelzések adásáról és a generációs különbségekről beszélget Hodicska Gergely, a Crafthub alapítója és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője.
Ebben az epizódban
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat.
Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra?
Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni?
Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség?
Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük?
Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője.
Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Epic Stories-ből
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
- Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
- Dávid-Barrett Tamás (viselkedéskutató, Oxford Egyetem): Így szimulálható az emberi társadalom
- Gauder Milán: Az innováció természete
- Mátyás-Kollár Gabriella (Head of AI, Shiwaforce): Agentic workforce
- Gosztonyi Csaba (színész, MOME Open vezetője): Karrier bungee jumping
Gosztonyi Csaba, a MOME Open vezetője, a felnőttkori karrierváltás motivációiról, a felnőttkori képzés fontosságáról és arról, hogyan teremthető új munkakör egy képzéssel, mesél a…
- Pőcze Balázs (társalapító és kreatívigazgató, Mito Creative): Mit hagy meg az AI a kreatív szakembereknek?
- Szerémi Péter (kommunikációs tréner): Hogyan közöljünk rossz híreket?
Szerémi Péter kommunikációs szakértővel beszélgettek a rossz hírek cégen belüli kommunikálásáról, a frusztráció kezeléséről és a biztonságos céges kultúra kialakításáról.
- Szvetelszky Zsuzsa (vállalati pletyka kutató): Konfliktus, vita, veszekedés
Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletyka kutató az Epic Stories podcastben arról beszél, hogy a vita tudásmenedzsment is lehet, és nem az számít, kinek van igaza, hanem hogy közösen t…