Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság
· PT3M34SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban a munkahelyi konfliktusok kezeléséről, a vezetői reakciókról, a visszajelzések adásáról és a generációs különbségekről beszélget Hodicska Gergely, a Crafthub alapítója és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője.
Ebben az epizódban
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat.
Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra?
Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni?
Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség?
Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük?
Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője.
Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.
Említett entitások
Témák
- konfliktuskezelés
- iroda
- vezetői reakciók
- visszajelzés
- generációs különbségek
Személyek
- Hodicska Gergely
- Gelencsér Móni
Szervezetek, cégek
- Crafthub
- Shiwaforce
Hallgasd meg
Több epizód a Epic Stories-ből
- Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal
A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…
- Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?
- Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach)
A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…
- Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO)
Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…
- Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete
Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…
- Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel
Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…
- Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet
A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…
- Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
Mayer Máté pszichológus és Dániel Dojcsák, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója az Epic Stories podcast legújabb adásában a munkahelyi jóllétet boncolgatják. Megoldási módszereke…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- 23. Hogyan kezeld a több személyiségből álló csapatodat? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet hatékonyan kezelni és kiaknázni a változatos személyiségjegyek előnyeit egy csapatban. Megtudhatod, hogyan azonosítsd a csapattagok személyis…
- Konfliktuskezelés: Bógár Zsolt segítségével jó út vezet a sikerig — nool.hu
Bógár Zsolt mentálhigiénés szakemberrel készült interjú a konfliktuskezelésről, és arról, hogyan kezeljük a mindennapi életben előforduló helyzeteket.
- Mit tegyél, ha konfliktust hoznak eléd? (#54) — Onlife Menedzsment Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan kezeljük a munkahelyi konfliktusokat a csapaton belül. Megvitatják az autonómia szerepét a csapatmunkában, és hogy miként kezeljük az olyan helyzet…
- 83. Így válj jobb vezetővé! – „Nem az az ideális cég, ahol nincsenek problémák!” — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf és Sándorfy Adrián ebben az epizódban a vezetői szerep kihívásait és a jobb vezetővé válás módjait vitatják meg. Szó esik a konfliktuskezelésről, a munkatársak lelki t…
- Hogyan szelídítsem meg a főnököm? — Gerilla Karrier Podcast
Ebben a részben Wavrik Gábor szervezetfejlesztő trénerrel a rázós főnök-beosztott kérdésekről beszélgetnek. Szó esik többek között a jó vezető ismérveiről, a vezetői készségekről…
- Generációk együttműködése: kihívás vagy vezetői feladat? — ÁllásPont
A munkahelyeken gyakran négy generáció is együtt dolgozik, eltérő elvárásokkal. Megyeri Mirtill HR menedzserrel arról esik szó, hogyan lehet sikeresen integrálni, motiválni és meg…
- #40 Generációs konfliktusok a munkahelyen – mit kezdjünk velük? — KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora
A KarrierNavigátor podcast 40. epizódjában Viktor és Szilárd a generációk közötti különbségekről és a munkahelyi konfliktusokról beszélgetnek. Különös figyelmet fordítanak a Z-gen…
- „Rohadt nehéz volt!” - Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa — Cégépítők
Semsei Rudolf, a Vakvarjú és a Budapest Party Service tulajdonosa, a Cégépítők podcastben beszél a vendéglátásban szerzett tapasztalatairól és a sikeres cégépítésről. Az epizódban…