KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?

Összefoglaló

Prekopcsák Zoltán (Prezi) és Bodnár Béla (Shiwaforce) arról beszélgetnek, hogy mérhető-e a cég eredményessége, és hogyan kapcsolódnak a rövid távú célok az éves célokhoz.

Röviden

Műsor

Epic Stories

Megjelenés

2023. 04. 24.

Hossz

1 perc

Szereplők, említett nevek

Bodnár Béla

Témák

kpi vs. okr, cég eredményessége, rövid távú célok, éves célok

Ebben az epizódban

Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek.

Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce vezetője.

Aki pedig kérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.

Említett entitások

Témák

• kpi vs. okr
• cég eredményessége
• rövid távú célok
• éves célok

Személyek

• Prekopcsák Zoltán
• Bodnár Béla

Szervezetek, cégek

• Prekopcsák Zoltán
• Bodnár Béla
• Shiwaforce

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést?”

Több epizód a Epic Stories-ből

• Miért tévednek a jövőkutatók? – Papp László (ex-Gartner) 2026-09-01

  Papp László, korábbi Gartner-vezető és hosszú évek tapasztalatával rendelkező kutató-elemző, Papp Lászlóval beszélget a stratégiai előrejelzések készítésének módszereiről és a tec…

• Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal 2026-08-26

  A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…

• Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá? 2026-08-18
• Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach) 2026-08-11

  A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…

• Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO) 2026-08-04

  Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…

• Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete 2026-07-28

  Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…

• Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel 2026-07-21

  Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…

• Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet 2026-07-14

  A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…

• Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja 2026-07-07

  Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…

• Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték 2026-07-02

  A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• #23 Már adok magamnak időt - ilyen belülről egy magyar top céget vezetni / Nagy Szabolcs — Forbes Deal

  Nagy Szabolcs, a Turbine társalapítója és ügyvezető igazgatója a Forbes Deal podcastban beszél a cég vezetéséről, a technológiáról és a piacról. Az epizód kitér a csődközeli helyz…

• Mitől lesz valaki igazán jó vezető? — RE-BUSINESS

  Ez az epizód a felelős vállalkozásról és a jó vezetői tulajdonságokról szól. Gauder Milán (Mastercard) és Bárdos András osztja meg gondolatait arról, hogyan lehet etikusan vezetni…

• A céggyűlés, ami már nem is céggyűlés? — podcastevosofthu

  Kapros Gábor és Petényi István beszélgetnek a céggyűlések múltjáról, jelenéről és jövőjéről, valamint az előadók felkészülésének kihívásairól.

• Milyen tulajdonságai vannak egy jó vezetőnek? Erről beszélünk ma... — Cégfejlesztés Podcast

  Ez az epizód a jó vezető tulajdonságait és a csapat irányításának kihívásait tárgyalja.

• Mi zajlik valójában egy ERP mögött? IFS, AI és valódi üzleti sztorik - ERP Podcast l 12. adás — ERP Podcast

  Terbe Krisztina, az INFO Consulting Hungary ügyvezetője beszél Kulcsár Alexandrával az ERP rendszerek gyakorlati működéséről, különös tekintettel az IFS fejlődésére, a felhőalapú…

• Jövőt álló vezetők — KolLab Podcast - A jó csapat kémiája

  Lencsés Gergő és Almás Béla beszélgetnek a vezetői magányról, az emberközpontú vezetésről, valamint egy multinacionális cég és egy középvállalat kihívásairól. Ezt járja körül a Ko…

• Szerzetesként stratégia alkotó és gazdasági vezető is | Baán Izsák perjel — PwC Spotlight on Business

  Baán Izsák perjel arról beszél, hogyan kapcsolódik a stratégiaalkotás és gazdasági vezetés egy monostor életéhez. Mári József kérdezi őt a SMART-célokról, kontrollingról és straté…