Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?

Összefoglaló

Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával beszélget a mai CEO szerepéről, a munkavállalói autonómiáról és az agilis vezetés ismérveiről.

Röviden

Műsor

Epic Stories

Megjelenés

2022. 05. 03.

Hossz

4 perc

Szereplők, említett nevek

Földházi Csa

Témák

ceo, munkavállalói autonómia, agilis vezetés

Ebben az epizódban

Sokszor beszéltünk már arról, hogy a jövő vállalatának miért is kell autonómiát adnia a munkavállalók kezébe.

De akkor mi a vezérigazgató szerepe a digitális világban?

És mi a feladata a menedzsmentnek?

Mik az agilis vezető ismérvei?

Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével.

Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével, aki tanácsadóként 14 éve támogatja világszerte nagyvállalatok vezetőit a digitális újratervezésben, és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával, aki az elmúlt 14 évben szintén banki-nagyvállalati transzformációs projektekben inspirálta ügyfeleit egy jobb digitális működés felé.

Említett entitások

Témák

• ceo
• munkavállalói autonómia
• agilis vezetés

Személyek

• Földházi Csaba
• Földházi Csa

Szervezetek, cégek

• ShiwaForce
• McKinsey Digital Studio Budapest

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?”

Több epizód a Epic Stories-ből

• Miért tévednek a jövőkutatók? – Papp László (ex-Gartner) 2026-09-01

  Papp László, korábbi Gartner-vezető és hosszú évek tapasztalatával rendelkező kutató-elemző, Papp Lászlóval beszélget a stratégiai előrejelzések készítésének módszereiről és a tec…

• Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal 2026-08-26

  A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…

• Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá? 2026-08-18
• Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach) 2026-08-11

  A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…

• Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO) 2026-08-04

  Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…

• Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete 2026-07-28

  Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…

• Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel 2026-07-21

  Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…

• Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet 2026-07-14

  A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…

• Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja 2026-07-07

  Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…

• Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték 2026-07-02

  A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból

• A CEO, a kvázi CEO és a kvázi CIO — Hold After Hours

  Bilibók Botond, a CEO, a vendég. Szó esik Balázs előléptetéséről és Mearsheimer érveiről.

• A vezetői döntéstámogatás és a munka világának változásai az AI világában — Digital Backstage- podcast az ipari digitalizációról

  A Digital Backstage podcast vendége Dr. Pap József, a Nokia Strategy and Excellence főigazgatója. A beszélgetés az AI és a platformgazdaság vállalatokra, a munkavégzés logikájára…

• A céggyűlés, ami már nem is céggyűlés? — podcastevosofthu

  Kapros Gábor és Petényi István beszélgetnek a céggyűlések múltjáról, jelenéről és jövőjéről, valamint az előadók felkészülésének kihívásairól.

• Vezetői kihívások a COVID után (16) — RE-BUSINESS

  Somogyi András, a Bosch csoport HR alelnöke és Kónya László, a Deutsche Telekom IT Solutions Hungary ügyvezető igazgatója a Bridge Árnyékprogram keretében szerzett tapasztalataikr…

• Jövőt álló vezetők — KolLab Podcast - A jó csapat kémiája

  Lencsés Gergő és Almás Béla beszélgetnek a vezetői magányról, az emberközpontú vezetésről, valamint egy multinacionális cég és egy középvállalat kihívásairól. Ezt járja körül a Ko…