Epic Stories

Nem utasít, nem dönt, de akkor mit csinál egy mai CEO?

· PT4M23S

Összefoglaló

Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával beszélget a mai CEO szerepéről, a munkavállalói autonómiáról és az agilis vezetés ismérveiről.

Ebben az epizódban

Sokszor beszéltünk már arról, hogy a jövő vállalatának miért is kell autonómiát adnia a munkavállalók kezébe.

De akkor mi a vezérigazgató szerepe a digitális világban?

És mi a feladata a menedzsmentnek?

Mik az agilis vezető ismérvei?

Erről beszélget Földházi Csaba, a ShiwaForce partnerigazgatója két vendégével.

Buslig Györggyel, a McKinsey Digital Studio Budapest venture leaderével, aki tanácsadóként 14 éve támogatja világszerte nagyvállalatok vezetőit a digitális újratervezésben, és Bodnár Bélával, a ShiwaForce vezérigazgatójával, aki az elmúlt 14 évben szintén banki-nagyvállalati transzformációs projektekben inspirálta ügyfeleit egy jobb digitális működés felé.

Említett entitások

Témák

  • ceo
  • munkavállalói autonómia
  • agilis vezetés

Személyek

  • Földházi Csaba

Szervezetek, cégek

  • ShiwaForce
  • McKinsey Digital Studio Budapest

Hallgasd meg

Több epizód a Epic Stories-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból