KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora
#71 Feedback II. - Hogyan adj és kérj jól visszajelzést?
· PT40M23SÖsszefoglaló
Ez az epizód a munkahelyi visszajelzésekről szóló kétrészes adás második része. Arról tárgyal, hogyan lehet jobban adni és kérni visszajelzést vezetőként és munkavállalóként, kitérve az időben adott visszajelzés fontosságára és a viselkedésre fókuszáló kommunikációra.
Röviden
- Műsor
- KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora
- Megjelenés
- 2026. 05. 13.
- Hossz
- 40 perc
- Szereplők, említett nevek
- Marjai Viktor, Pál Szilárd
- Témák
- visszajelzés, karrierépítés, kommunikáció
Ebben az epizódban
Ebben az epizódban folytatjuk a munkahelyi visszajelzésekről szóló témát: ez a kétrészes feedback adás második része.
Míg az előző részben főként a rossz tapasztalatokról, a hiányzó visszajelzési kultúráról és a munkahelyi feedback problémáiról beszélgettünk, most arra keressük a választ, hogyan lehet ezt jobban csinálni vezetőként és munkavállalóként is.
Szó esik arról, hogy a jó feedback nem „leordítás”, hanem inkább olyan, mint egy GPS: nem minősít, nem megszégyenít, hanem segít újratervezni.
A beszélgetésben előkerül az időben adott visszajelzés fontossága, a viselkedésre és nem a személyre irányuló kommunikáció, a rendszeres one-on-one beszélgetések szerepe, valamint az is, hogy a pozitív visszajelzéseknek legalább akkora jelentősége van, mint a problémák jelzésének.
Az adás egyik fontos üzenete, hogy a feedback nem kizárólag vezetői feladat: munkavállalóként nemcsak kapni lehet visszajelzést, hanem kérni is.
Ha valaki proaktívan beszélgetést kezdeményez a vezetőjével arról, hogy merre tart, mit várnak tőle, hogyan tudna jobban hozzájárulni a közös célokhoz, azzal nemcsak tisztább képet kap, hanem láthatóbbá is válik a szervezetben. 🧭 Miért érdemes meghallgatnod az adást? - Ha vezetőként szeretnél jobb, emberibb és hatékonyabb visszajelzéseket adni. - Ha munkavállalóként nem szeretnél passzívan várni arra, hogy egyszer majd kapsz feedbacket. - Ha érdekel, miért fontos, hogy a visszajelzés időben érkezzen, és ne hónapokkal később. - Ha szeretnéd megérteni, miért nem elég csak a problémás kollégákkal foglalkozni, és miért kell a jól teljesítőkre is figyelni. - Ha kíváncsi vagy, hogyan segíthet egy rendszeres kávé, ebéd vagy one-on-one beszélgetés abban, hogy jobb legyen a munkahelyi kommunikáció. - Ha szeretnéd felismerni, hogyan válhatsz láthatóbbá a vezetőd számára anélkül, hogy törtetőnek tűnnél.
Említett entitások
Témák
Személyek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „#71 Feedback II. - Hogyan adj és kérj jól visszajelzést?”
Miről szól ez az epizód: „#71 Feedback II. - Hogyan adj és kérj jól visszajelzést?”?
Ez az epizód a munkahelyi visszajelzésekről szóló kétrészes adás második része. Arról tárgyal, hogyan lehet jobban adni és kérni visszajelzést vezetőként és munkavállalóként, kitérve az időben adott visszajelzés fontosságára és a viselkedésre fókuszáló kommunikációra. Az epizód a KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 05. 13..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „#71 Feedback II. - Hogyan adj és kérj jól visszajelzést?”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Marjai Viktor, Pál Szilárd.
Milyen témákat érint ez az epizód: „#71 Feedback II. - Hogyan adj és kérj jól visszajelzést?”?
Fő témái: visszajelzés, karrierépítés, kommunikáció.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „#71 Feedback II. - Hogyan adj és kérj jól visszajelzést?”?
Megjelenés: 2026. 05. 13.. Hossz: 40 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/karriernavigator-a-celtudatos-karrierepitok-musora/71-feedback-ii-hogyan-adj-es-kerj-jol-visszajelzest
Több epizód a KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora-ből
- #79 Segítő vagy megmentő? Így csúszunk bele a munkahelyi játszmákba
Ebben az epizódban a munkahelyi segítőkészség csapdáit és a "megmentő" szerepbe való belecsúszást vizsgálják. Tranzakcióanalízis és a Karpman-féle drámaháromszög segítségével elem…
- #78 Minden sürgős? Így kezeld az egymásnak ellentmondó főnöki elvárásokat
- #77 A túl jó szakember csapdája: miért nem léptetnek elő?
Ebben az epizódban a „túl jó szakember csapdáját” vesszük górcső alá: azt a paradox helyzetet, amikor valaki kiválóan végzi a munkáját, de mégsem léptetik elő. Megvizsgáljuk a sza…
- #76 Mikromenedzser főnök: hogyan ne őrülj bele?
Ebben az epizódban a mikromenedzser főnökök jelenségét járják körül, azokat a vezetőket, akik túlzottan ellenőriznek és beleszólnak a munkába. Kifejtik, hogy ez a viselkedés gyakr…
- #75 Passzív-agresszív kollégák: hogyan ismerd fel a munkahelyi játszmákat?
Ebben az epizódban a KarrierNavigátor műsorvezetői a passzív-agresszív kommunikációt és a munkahelyi játszmákat elemzik. Megbeszélik az olyan mondatokat, mint a „nem kritikaként m…
- #74 Játékosítás a munkahelyen: játsszunk akkor komolyan
A KarrierNavigátor podcast #74. adásában a játékosítás (gamification) koncepcióját vizsgálják meg. Kiemelik, hogy ez több, mint egyszerűen játékos feladatok bevezetése; lényege já…
- #73 Ne söpörd szőnyeg alá: hibázni emberi, tanulni belőle vezetői képesség
Ebben az epizódban a hibakultúrát járják körül, különös tekintettel arra, hogyan lehet a hibázást tanulási lehetőségként kezelni ahelyett, hogy szégyenként élnénk meg. Megvizsgálj…
- #72 Karrierépítés az AI korában: a 4K, amire szükséged lesz
Ez az epizód az AI és a karrierépítés kapcsolatát vizsgálja, kiemelve a 4K modellt (kreativitás, komplex problémamegoldás, kritikus gondolkodás, kommunikáció és együttműködés) min…
- #70 Feedback I. - Miért nincs valódi visszajelzés a munkahelyeken?
A KarrierNavigátor 70. epizódja a munkahelyi visszajelzések hiányosságait és a feedback kultúra torzulásait járja körül. A témavezető beszélgetés feltárja, miért kerülnek gyakran…
- #69 Flow Hacking: hogyan kerülj tudatosan csúcsformába a munkában?
Az epizódban a flow állapot tudatos előidézését, azaz a flow hacking gyakorlati oldalát és pszichológiáját vizsgálják. Szó esik a munkahatékonyság növeléséről, a környezet tervezé…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Lehet-e egyszerre emberséges és határozott vezető? A változás valódi ára — Tudatos Döntések
A Tudatos Döntések podcast legújabb epizódja a vezetés emberi és határozott oldalát vizsgálja. Szilágyi Gábor és Kürti Tom beszélgetnek a vezetői teljesítmény mérésének fontosságá…
- Fel vagy véve! - Trendek a karrierépítésben: vezetői pálya és szakértői szerepek — Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast
Vizkeleti László, Priskin-Teremi Kinga és Varjú Eszter az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham Hungary) és az IDBC közös podcast sorozatának ezen epizódjában a karrierépítés mai t…
- Hogyan kérj visszajelzést a csapatodtól? (#68) — Onlife Menedzsment Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan kérjünk és kapjunk valódi visszajelzéseket a csapatunktól a saját munkánkról és a szervezet működéséről. Kitér a 360 fokos felmérések és más anonim…
- #40 A visszajelzés hatalma -vendég: Ungvári Péter — MOST Podcast - Bíró Nórával
Bíró Nóra beszélget Ungvári Péterrel, az Underground Agency társalapítójával a visszajelzés fontosságáról az üzleti kommunikációban. Kitérnek a hatékony visszajelzési módszerekre…
- Így beszélj, hogy fejlődjön és ne megsértődjön — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód a visszajelzés kultúráját tárgyalja, hangsúlyozva a hatékony és fejlesztő kritikák, valamint a pozitív visszajelzések fontosságát vezetőként. Kitér a cégkultúra, a to…
- 3. Hogyan találd és tartsd meg, és hogyan motiváld a munkatársaid? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
A MindSetup podcast harmadik epizódja a munkatársak toborzására, megtartására és motiválására fókuszál. Az adás keretében arról esik szó, hogyan lehet megfelelő szaktudású és moti…
- A visszajelzés fontos, a személyes fejlődés nélkülözhetetlen! — podcastevosofthu
Ebben az epizódban György Ágnes (Head of People & Organization) és Kapros Gábor (belső coach) a visszajelzések fontosságáról, a benne rejlő fejlődési lehetőségekről és az evoGrowt…
- Hogyan szelídítsem meg a főnököm? — Gerilla Karrier Podcast
Ebben a részben Wavrik Gábor szervezetfejlesztő trénerrel a rázós főnök-beosztott kérdésekről beszélgetnek. Szó esik többek között a jó vezető ismérveiről, a vezetői készségekről…