Epizódok
- A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!
Berze Márton kommunikációs szakember a múlttapasztalatait ülteti át a jelenbe. A megfelelő kommunikáció elengedhetetlen a jó vezetővé váláshoz.
- Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!
Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval készült interjú a konferenciák előnyeiről. Az epizód kitér a friss trendek, a szakmai inspiráció és a networking fontosságára, valamint a potenciális partnerekkel és ügyfelekkel…
- B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik
Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval arról volt szó, hogy a B2B networking hogyan segíti az új üzleti kapcsolatok és együttműködések kialakítását, a bevételi lehetőségek növelését és a piaci bizonytalanság csökkent…
- A vállalkozás szellemi tulajdona
Keresnyei János szellemi vagyon auditor a vállalkozások immateriális javainak fontosságáról, a know-how, szabadalmak és márkanevek helyes kezeléséről beszélget. Kitér arra, hogy a cégvezető személyes tudása nem válik au…
- A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban
Prauda Gergő, LinkedIn szakértő volt a Karson Podcast vendége, ahol a platform kkv-kra gyakorolt jelentőségét vitatták meg. Kiemelték, hogy a LinkedIn bár felületes hasonlóságokat mutat más közösségi médiákkal, alapvető…
- 4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?
Baksa Zsuzsanna folyamatfejlesztési szakértővel a 4 napos munkahét KKV-kban való megvalósíthatóságáról beszélgetnek. A műsorban optimalizált folyamatokról és rejtett időpazarlásról esik szó.
- Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe?
Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub tanácsadói a Karson Podcastben a delegálás mikéntjét és az empowerment gyakorlati megvalósítását vitatják meg. Kiemelik, hogy a mikromenedzsment helyett a feladatok és f…
- Reziliencia vezetőként – hogyan maradj stabil a nehéz időkben is?
A Karson Podcast ezen epizódjában Lepés Marianna coach-csal a reziliencia szerepéről beszélgetnek a vezetői működésben. Szó esik arról, hogyan lehet belső erőtartalékot építeni egy változó gazdasági környezetben, és hog…
- Tudatos pénzügyi tervezés a KKV-k életében
Fábián-Seremetyev Márk pénzügyi tanácsadóval Nagy Dórával beszélget a tudatos pénzügyi tervezés fontosságáról kis- és középvállalkozások számára. Kiemelik a cash flow tervezés, döntéstámogatás és a pénzügyi tudatosság ü…
- Interim menedzsment – mikor érdemes beugró vezetőt hozni a cégbe?
Hűvös Ágnes és Pesthy Péter stratégiai tanácsadók arról beszélnek, mikor érdemes interim vezetőt alkalmazni egy cégben, ha hiányzik a belső kompetencia vagy idő a helyzet kezelésére.
- Mi az az operatív vezetői inkubáció, és hogyan segíti a céged növekedését?
A Carson Podcast vendége Orosz Adrián, a Carson Managing partnere, aki az operatív vezetői inkubációs programról beszél. Az operatív vezető szerepét tisztázzák: ő a cég motorja, aki a napi működésért felel, míg az ügyve…
- Bemutatjuk a Karsont
Ez az első epizód a Carson Podcastban, amely a Carson Consulting szolgáltatásait mutatja be kis- és középvállalkozásoknak. Az adásban Nelliszter Dóra, Hűvös Ágnes és Orosz Adrián arról beszélnek, hogyan segítenek a KKV-…