Karson Podcast

Interim menedzsment – mikor érdemes beugró vezetőt hozni a cégbe?

· PT24M8S

Összefoglaló

Hűvös Ágnes és Pesthy Péter stratégiai tanácsadók arról beszélnek, mikor érdemes interim vezetőt alkalmazni egy cégben, ha hiányzik a belső kompetencia vagy idő a helyzet kezelésére.

Ebben az epizódban

Az interim vezető „beugró művész”.

Akkor van rá szükség, amikor belül nincs meg a szükséges kompetencia vagy idő a helyzet kezelésére.

Hűvös Ágnes stratégiai tanácsadó és Pesthy Péter üzleti és stratégiai tanácsadó segítenek megérteni, hogy mikor éri meg ideiglenes vezetőt bevonni, és hogyan válik a cég hasznára egy külsős szakember.

Említett entitások

Személyek

  • Hűvös Ágnes
  • Pesthy Péter

Hallgasd meg

Több epizód a Karson Podcast-ből

  • Cégátadás: cégeladás, generációváltás, exit

    Ebben a podcast epizódban a cégeladás, átadás és generációváltás témakörét járják körül. Vargáné Gróh Ilona vendégei Hűvös Ágnes, stratégiai tanácsadó és Farkas Pali, tranzakciós…

  • Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia (2. rész)

    Farkas Pali és Báti Márton szakértők az akvizíció, azaz a cégvásárlás előnyeit ismertetik, mint a magyar KKV szektorban kevésbé kihasznált növekedési lehetőséget.

  • Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia

    Farkas Pali és Báti Márton szakértők a cégvásárlás (akvizíció) előnyeit és a magyar KKV szektorban rejlő növekedési lehetőségeket mutatják be. Az epizód megfontolandó tanácsokat é…

  • Üzleti szervezetfejlesztés meseterápiával

    A Karson Podcast legújabb adásában Varga Nóra Szirtesi-Nagy Rékával beszélget a mesék szervezetfejlesztésben betöltött szerepéről. Réka, aki tréner, coach és metamorfózis mesetera…

  • A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!

    Berze Márton kommunikációs szakember a múlttapasztalatait ülteti át a jelenbe. A megfelelő kommunikáció elengedhetetlen a jó vezetővé váláshoz.

  • Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval készült interjú a konferenciák előnyeiről. Az epizód kitér a friss trendek, a szakmai inspiráció és a networking fontosságára, valamint a…

  • B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik

    Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval arról volt szó, hogy a B2B networking hogyan segíti az új üzleti kapcsolatok és együttműködések kialakítását, a bevételi lehetőségek növe…

  • A vállalkozás szellemi tulajdona

    Keresnyei János szellemi vagyon auditor a vállalkozások immateriális javainak fontosságáról, a know-how, szabadalmak és márkanevek helyes kezeléséről beszélget. Kitér arra, hogy a…

  • A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban

    Prauda Gergő, LinkedIn szakértő volt a Karson Podcast vendége, ahol a platform kkv-kra gyakorolt jelentőségét vitatták meg. Kiemelték, hogy a LinkedIn bár felületes hasonlóságokat…

  • 4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?

    Baksa Zsuzsanna folyamatfejlesztési szakértővel a 4 napos munkahét KKV-kban való megvalósíthatóságáról beszélgetnek. A műsorban optimalizált folyamatokról és rejtett időpazarlásró…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból