Delegálás és empowerment – hogyan ne csússz át mikromenedzsmentbe?
· PT40M24SÖsszefoglaló
Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub tanácsadói a Karson Podcastben a delegálás mikéntjét és az empowerment gyakorlati megvalósítását vitatják meg. Kiemelik, hogy a mikromenedzsment helyett a feladatok és felelősség átadása elengedhetetlen a vállalkozások…
Ebben az epizódban
Vaskó Péter és Molnár Attila, a Karson Expert Hub szervezetfejlesztési tanácsadói segítenek tisztázni a delegálás valódi célját és buktatóit.
Mit jelent az empowerment a gyakorlatban?
Hogyan érdemes vezetőként elengedni a kontrollt – és mikor nem szabad?
Említett entitások
Témák
- delegálás
- mikromenedzsment
- empowerment
- szervezetfejlesztés
- vezetés
- kisvállalkozás
Személyek
- Vaskó Péter
- Molnár Attila
Szervezetek, cégek
- Karson Expert Hub
- Carson Consulting
Tickerek
- OTP
Hallgasd meg
Több epizód a Karson Podcast-ből
- Cégátadás: cégeladás, generációváltás, exit
Ebben a podcast epizódban a cégeladás, átadás és generációváltás témakörét járják körül. Vargáné Gróh Ilona vendégei Hűvös Ágnes, stratégiai tanácsadó és Farkas Pali, tranzakciós…
- Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia (2. rész)
Farkas Pali és Báti Márton szakértők az akvizíció, azaz a cégvásárlás előnyeit ismertetik, mint a magyar KKV szektorban kevésbé kihasznált növekedési lehetőséget.
- Cégvásárlás (akvizíció), mint növekedési stratégia
Farkas Pali és Báti Márton szakértők a cégvásárlás (akvizíció) előnyeit és a magyar KKV szektorban rejlő növekedési lehetőségeket mutatják be. Az epizód megfontolandó tanácsokat é…
- Üzleti szervezetfejlesztés meseterápiával
A Karson Podcast legújabb adásában Varga Nóra Szirtesi-Nagy Rékával beszélget a mesék szervezetfejlesztésben betöltött szerepéről. Réka, aki tréner, coach és metamorfózis mesetera…
- A jövő vezetője - kommunikálj és tanulj a múltból!
Berze Márton kommunikációs szakember a múlttapasztalatait ülteti át a jelenbe. A megfelelő kommunikáció elengedhetetlen a jó vezetővé váláshoz.
- Konferencia - ne csak tanulj, networkölj!
Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval készült interjú a konferenciák előnyeiről. Az epizód kitér a friss trendek, a szakmai inspiráció és a networking fontosságára, valamint a…
- B2B networking - a bizalom üzleti értékké válik
Kocsis Zsuzsi B2B networking tanácsadóval arról volt szó, hogy a B2B networking hogyan segíti az új üzleti kapcsolatok és együttműködések kialakítását, a bevételi lehetőségek növe…
- A vállalkozás szellemi tulajdona
Keresnyei János szellemi vagyon auditor a vállalkozások immateriális javainak fontosságáról, a know-how, szabadalmak és márkanevek helyes kezeléséről beszélget. Kitér arra, hogy a…
- A LinkedIn jelentősége a kkv szektorban
Prauda Gergő, LinkedIn szakértő volt a Karson Podcast vendége, ahol a platform kkv-kra gyakorolt jelentőségét vitatták meg. Kiemelték, hogy a LinkedIn bár felületes hasonlóságokat…
- 4 napos munkahét – működhet KKV-ban is?
Baksa Zsuzsanna folyamatfejlesztési szakértővel a 4 napos munkahét KKV-kban való megvalósíthatóságáról beszélgetnek. A műsorban optimalizált folyamatokról és rejtett időpazarlásró…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Ki dolgozik? Delegálás vagy mikromenedzsment #82 — Minner Podcast
Ez a Minner Podcast epizód vezetőknek készült, akik beosztottakkal dolgoznak. Marjai Viktor delegálási szakértővel arról beszélgetnek, hogyan lehet elérni, hogy a munkatársak önál…
- Hogyan kezeld a fordított delegálást (és a majmokat)? (#55) — Onlife Menedzsment Podcast
Az Onlife Menedzsment Podcast mai epizódjában szó van a fordított delegálás jelenségéről, arról, hogyan ismerjük fel, amikor beosztottak adnak feladatot, és miért fontos a delegál…
- undefined — Vállalkozz Okosan
A Vállalkozz Okosan podcast egy epizódja. Az epizódról további információ nem áll rendelkezésre.
- #34 Visszafelé delegálás: hogyan fordítsuk saját előnyünkre? — KarrierNavigátor - a céltudatos karrierépítők műsora
A KarrierNavigátor podcast 34. epizódja a vezetői hatékonyság és a visszafelé delegálás témakörét járja körül. Viktor és Szilárd a vezetők dilemmáit boncolgatják, és megoldásokat…
- Irányítás vs.szolgálat - Mi lenne ha az hozná a döntéseket, aki közel van a valósághoz? — Epic Stories
Földházi Csaba, Zolnay Judit és Bárdos András arról beszélget, hogyan kell a vezetést egy komplex digitális munkakörnyezetben másként felfogni. Kitérnek a jó vezetői stílusra és a…
- #53 „Nem bízom benne, hogy megcsinálja jól” - A marketingdelegálás titkai vezetőknek — Marketing Msc Podcast - Matykó Noémivel
A műsorvezető a marketing delegálásának nehézségeiről beszél, kiemelve, hogy sokan azért nem merik kiszervezni, mert úgy érzik, senki sem csinálja olyan jól, mint ők maguk. Az epi…
- Önjáró csapat, nyugodt vezető: a kézikönyv, ami nem HR-sablon | LevelUp Podcast #3 — LevelUp Podcast
Ebben az epizódban Pongor-Juhász Attila arról beszél, hogyan lehet önjáró vállalkozást építeni, megtartani és fejleszteni az A-játékosokat, és mikor érdemes operatív vezetőt hozni…
- 3. évad 2. Dolgozóid, vagy munkatársaid vannak? — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet csapatot építeni a dolgozókból a munkahelyen. A fókusz a munkahelyi dinamikán és a csapatépítésen van.