#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
· PT36M12SEbben az epizódban
Mi történik azután, hogy egy cégvezető felismeri: váltani kell?Az előző részben arról beszéltünk, mi történik, amikor egy szervezet nincs szinkronban a piaccal.
Most azt nézzük meg, mi következik ezután: mit jelent a gyakorlatban egy működésváltás, és hogyan indul el valóban egy ilyen folyamat.Ez az epizód a napi működés átalakításáról, a vezetői döntésekről és a változás valódi következményeiről szól.⸻🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó:➜ Mit jelent valójában a farming → hunting váltás➜ Mi változik meg először egy szervezetben➜ Miért nem az árbevétel az első visszajelzés➜ Hogyan reagálnak a munkatársak egy ilyen helyzetre➜ Miért nem mindenki lesz alkalmas az új működésre➜ Mit vár a tulajdonos, az ügyvezető és a sales vezető➜ Hogyan lehet fenntartani a motivációt sikertelenség mellett➜ Miért nem elég csak a saleshez hozzányúlni⸻Központi állításunk:Egy valódi működésváltás nem egy sales projekt, hanem az egész szervezet működésének átalakítása.Ha csak a felszínen változtatunk, a rendszer visszahúz a korábbi működésbe.⸻🎙️ Beszélgetőtársak:Hodász Gábor – a HÓD Industrial tulajdonos-ügyvezetőjeEgy több mint 30 éve működő családi vállalkozást vezetnek, amely ma már 1000+ partnerrel dolgozik.Venczel Judit – business coach, szervezetfejlesztőPintér Noa – képzésfejlesztő tréner👤 A műsorvezető: Dulkai MiklósVáltozásmenedzsment tanácsadóként azt látom, hogy a működésváltások a napi rutinokon állnak vagy buknak.
Ebben az évadban nem elméletekről beszélünk, hanem arról, hogyan néz ki a változás a gyakorlatban.⸻📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn: Dulkai Miklós👉 További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha voltál már ilyen helyzetben: írd meg, nálatok mi volt az első pont, ahol látszott, hogy a régi működés nem fog működni tovább.⸻#KifogásokNélkül #vezetés #stratégia #változásmenedzsment #sales #üzletigondolkodás #PHOENIXAD #podcast
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…
- SalesCRM 2/2: Nézz a jövőbe🔥 ezt is tudhatnátok salesben, ha jó rendszeretek lenne!
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid (EvoCRM) a modern CRM rendszerek előnyeiről beszélgetnek, bemutatva, hogyan segíthetik az értékesítőket a lead-kezelésben és az üzleti döntéshozat…